关于做好煤炭统计工作的研究

刘申明

【摘 要】 随着我国市场经济的快速发展，企业在市场经济中面临着激烈的竞争，企业要在市场竞争中处于不败之地，就要及时准确的做好企业内部的统计工作。在我国进行深化改革的大趋势之下，我国的煤炭企业也要做好自身的统计工作，只有这样企业的决策者才能得到真实可靠的第一手资料，才能为企业的发展做出正确的决策。本文针对煤炭统计中存在的问题进行分析，找出解决这些问题的对策。

【关键词】煤炭企业；统计工作；改进措施

统计是煤炭企业进行科学经营管理与科学经营决策的一项最基础的工作，它也是企业决策者更好的掌握经营管理工作、制定企业政策的重要参照依据。在我国市场经济迅速发展的今天，以前的计划经济模式已被摒弃，煤炭企业的经营管理模式已进行了根本性的变化。所以，煤炭企业为了更好的适应市场激烈的竞争，就必须提高自身企业的市场竞争力，增加自身经济效益。企业增加经济效益的重要保障，就是煤炭企业统计工作的好坏。

一、煤炭统计工作中存在的问题

1.统计工作得不到企业领导的重视

统计工作为企业的发展与决策，提供了最真实的数据，企业生产经营产生的问题，在数据中一目了然，这不但能提高企业防范风险的意识，还能增加企业在市场中的竞争力[1]。但是，我国煤炭企业对统计工作不重视，最直接的原因就是煤炭企业领导对统计工作的不重视。企业领导认为统计只是简单的数据加加减减，填几张表格，就算完成了统计工作的任务。把统计工作简单化对待，对统计工作的部门和统计工作的岗位随意的撤销或者合并，统计工作人员的变动也比较频繁，这都不利于统计工作的顺利开展。这样也导致了企业生产决策与管理，缺乏明显的科学数据依据。

2.统计形式落后，不能适应市场经济发展的要求

目前，我国的煤炭企业对企业内部的数据统计，还是采用陈旧过时的计算方法，统计分析极其简单，缺乏准确性与科学性。除了极少数企业实现了数据统计的网络化以外，大多数的煤炭企业还是采用简单的算术平均、加权平均等方法来统计数据，统计的方式还是以手工为主，计算机技术与网络技术的利用程度不高。统计方向还是以搜集和整理内部的数据为主，然后进行简单的事后统计，分析的结果也只是单纯的数据说明或者是数字文字化，这些都极大的阻碍了煤炭企业统计工作的进一步顺利开展。

3.统计工作人员的整体素质偏低

当前，我国煤炭企业整体存在着，对企业经济效益格外重视，对统计工作格外轻视的问题。这样的问题也导致了煤炭企业的基层统计人员的整体素质偏低，不能适应经济发展的潮流，也不能适应企业统计工作发展的需要。因为企业对统计工作的不重视，就造成了企业对统计人员进行随意的安排，出线了许多一身多职的统计工作人员，造成了他们不能全身心的投入过统计工作中，在进行统计工作的同时，还想着进行其它的工作。因此，这样就导致了统计工作人员的积极性和主动性远不如专职的统计工作人员，他们也不会自觉的为了提高自身的统计水平，而进行系统的统计理论知识学习。

二、做好煤炭统计工作的方法

煤炭统计工作的基本任务就是全面准确的反映煤炭经济的发展状况，为我国煤炭事业的发展更好的进行服务。所以，在市场经济体制之下，煤炭企业的统计工作要明确工作目标，更新观念，适应社会发展的新形势，为企业的决策提高科学准确的依据。

1.认识统计工作的重要意义，强增强企业统计工作人员的责任感

对于企业来说，统计工作的好坏，对企业的发展有着深远的影响。统计工作通过对企业内部各种信息的收集与整理，可以客观的反映出企业生产经营的状况，根据数据分析当前企业的优势与劣势，预测企业发展的前景，对企业决策者进行发展思路的调整和经营策略的改变提供科学的参考[2]。所以，企业的领导要加强统计工作的责任意识，对统计工作进行专门领导，加强对统计工作人员的系统教育，为统计工作人员创造良好的工作条件，从而促使他们安心的进行统计工作。

2.加强统计工作的信息网络建设

随着信息技术的快速发展，我国的各行各业都采用了信息网络技术，这极大的提高了工作效率。煤炭企业也要适应这一时代发展趋势，建立本企业的信息自动化网络系统，充分发挥信息网络技术的优势，从而促进统计工作的进步。煤炭企业所需要的大量信息，都能在统计系统的计算机网络中所获得，企业的生产经营状况与经济效益情况，都能及时更新，及时体现，提高了统计信息的传输效率，为企业的决策提供了重要参考依据。

3.提高企业统计人员素质

企业统计工作的主体就是人，所以必须加强企业统计人员的学习培训，提高他们统计理论与专业素质的水平，让他们掌握一定的经济理论和计算机知识[3]。统计人员对企业的生产经营状况、财务状况、人员工资情况、能源消耗情况等数据进行统一的整合，为企业的发展与决策做好参谋，提高科学准确的参考依据，最终促进煤炭企业的发展。

四、结束语

煤炭企业的统计工作最终的目的还是为了煤炭企业更好更快的发展，也是企业提高自身核心竞争力的重要保障。统计工作也是煤炭企业经营管理环节的一个重要组成部分，所以，加大对统计工作的改进与创新，也是煤炭企业进行深化改革的重要前提。煤炭企业只有建立科学、合理、完善的统计工作体系，才能提升煤炭企业的生产经营，才能提高企业的经济效益，最终实现企业发展的这一最终目标。

参考文献：

[1] 温丽萍.新形势下如何加强煤炭企业的统计工作[J].山西建筑，2012，13（03）：10-11

[2] 李英，龚恒.浅谈煤炭企业统计管理工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，10（14）：12-13

[3] 李爱平.谈煤炭统计信息系统建设中如何应用项目管理法[J].煤炭企业管理，2012，23（15）：16-17