建筑工程施工质量与安全管理办法

杜向军+林华芳

摘 要：近年来，随着我国国民经济的发展和城市发展的不断加快，人民的生活水平也在不断提高，城市建设工程大幅增加，使我国建筑工程行业快速成长了起来。建筑工程施工质量和安全管理办法也就显得越来越重要了。

关键词：建筑工程；施工质量；质量控制；安全管理

中图分类号：TU712.3；TU714 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）11-0091-02

在我国房屋建筑工程行业呈现出发展速度过快的现状时，导致建筑工程质量与安全管理发展不平衡的现象日益突出，建筑工程施工的整体质量无法保证。近年来，我国对建筑行业的扶持力度较大，靠外力发展的成分过多，使得建筑行业发展过快，而建筑工程整体施工质量的内部问题也越来越多。但是，随着建筑工程施工质量问题的不断出现，人们对建筑工程的质量和安全管理的要求也越来越高，建筑工程的施工质量和安全管理成为了重要的问题，不合格的质量和不良工程的安全管理必然会对企业信誉会造成不良影响。

1 建筑工程施工质量的问题与管理现状

1.1 建筑工程施工管理发展不平衡

建筑施工企业间的发展差距过大，发展稳定的建筑施工企业对建筑施工的要求严格：安全措施全面，施工现场管理的井井有条。优秀的建筑施工管理对建筑过程有着推动作用；反之，管理水平低的建筑施工企业资金能力差，在建筑施工过程中，对施工设施要求不严格，管理手段也不到位，对建造程序有较大的影响。

1.2 建筑工程施工管理制度不健全

在建筑工程中，拥有完善的施工管理制度是非常重要的，它为保质保量地完成工程施工奠定了坚实的基础。目前，我国建筑行业的施工管理制度还不完善，主要表现为相关法律法规不能满足当今建筑施工市场的要求，与建筑工程现状不相符，导致相应的施工管理手段不够全面，对建筑工程施工的进行造成一定的负面影响，所以，建立健全的建筑施工管理制度是相当重要的。

1.3 缺少专业施工管理人才，管理技术落后

建筑施工企业间的竞争归根到底就是建筑管理人才的竞争，高级、专业的施工管理人才是建筑企业的核心竞争力。现

如今，在我国建筑工程施工管理行业中，普遍缺乏专业性的人才，这对建筑工程管理的发展是很不利的。缺乏高级建筑工程管理人才资源，会增加施工企业在施工过程中的管理难度，使建筑企业缺乏工程市场竞争力，发展路途变短，在工程施工管理改革的路上会被慢慢淘汰。少数建筑工程施工企业的管理技术落伍，使得工程管理质量低下，在建筑工程行业中造成了不好的影响，落后的管理技术阻止了建筑行业的进一步发展，所以必须要改革，对人才的更新换代要做到定期化、最新化，及时掌握最先进的工程管理技术。

2 建筑工程施工质量控制办法

2.1 建筑工程施工前施工质量控制方法

在建筑施工前，进行全面、严密的施工勘探，对建筑地点的地形和地貌进行勘探，了解和把握该地的岩层和水文情况，尽量避免和修正特殊的地质问题，同时，还要对建筑工程的施工图纸和进程进行规划、管理，保证房屋建筑工程的严密性，保证建筑施工有条不紊的进行，为建筑工程在施工过程中顺利进行打下坚实的基础。在施工前进行地质勘探，有利于房屋施工的顺利进行，对我国房屋建筑工程施工质量的提高也有一定的帮助。

2.2 建筑工程施工过程中的施工质量控制手段

在建筑工程施工过程中，要把握好混凝土施工工艺。混凝土建筑工艺是保证建筑工程质量的基础，熟练运用混凝土施工工艺有利于建筑工程施工质量的优化，能够有效解决各种建筑问题。在进行建筑的混凝土浇筑中，将石灰粉与混凝土进行混合、调剂，这样做有利于提高混凝土的稳固性，能够大大加强建筑的牢固性，同时，还要注意在建筑完成后对混凝土进行浇水养护。在建筑施工过程中，要注重对建筑设计图纸的履行和利用。在我国的建筑工程施工图纸中，对建筑施工的技术标准和水平有严格的规定，更清楚标明了施工的期限和时间。这样做不仅能够严格监督施工质量和进度，还能切实保证建筑工程的施工质量。

2.3 施工环节与质量控制

要加强施工合同管理，减少返工现象的发生。优秀的合同管理可以对建筑工程施工工作的改良起到关键性的作用。施工合同在签订成功后就带有合同的法律效力，工程承包企业必须按照所签订的合同款项来执行，所以说，通过加强合同管理手段来进行建筑工程施工质量控制是很有效的办法。建筑工程建设期的时间很长，有时甚至会达到几年，对工期如此之久的建筑工程来说，保证合同管理的准确性和可靠性是非常重要的工作。合同管理是保证建筑工程施工工作准确性的重要手段，所以，要完善合同管理工作人员的队伍建设，要注意，在建筑施工期间，一定要严格监督合同管理的执行，一定要及时控制建筑合同管理工作中出现的问题，避免因合同管理而造成的失误。

3 建筑工程施工安全管理办法

3.1 坚持“安全第一”的管理原则

建筑工程施工企业应当把“安全第一”作为企业的基本经营方针。在施工过程中，容易出现各种不可预知的情况，这些情况轻则会造成财产损失，重则会伤及人的生命安全，所以，绝对不可以忽视建筑安全管理中的安全设施和技术。在此过程中，我们要注意以下几点：①要加大对施工人员的安全意识教育，对施工人员的管理要严格，人命大于天。在施工前，要认真执行安全基础教育。②要保证施工场地的安全设施能够正常运转，要定时、定期进行安全检查。安全设施是施工人员的安全保护措施中最重要的一点。要消除施工过程中相关的安全隐患，确保施工环境的安全性。

3.2 加强建筑工程施工安全管理的力度与手段

对于施工安全管理手段来讲，先要根据工程建设的具体情况进行分析，严格执行施工管理流程和条例。在工程建设中，严格的管理手段是工程成功的重要保障；严格控制管理工程进行中的每个阶段，对提高工程质量有促进作用。加强施工管理有利于平衡人力、物力之间的交流和沟通，生产要素能够达到最优配置，从而实现综合利益的最大化。还可以在施工管理中引进新项目，针对中国的实际情况，将世界先进的管理理念应用在中国工程管理技术中，这也是加强施工工程管理手段的措施之一。

3.3 要健全相应的竞争激励奖惩系统

适当的员工奖惩能够在建筑企业内部工程管理中形成有机的淘汰制度，能够保证企业的管理手段是最新的，不断为工程企业的施工管理人员补充新鲜血液，引进优秀的施工管理人才。在执行奖惩制度的同时，要形成管理约束制度，工程建筑公司的工作、施工建设、运营销售都需要专业的人才来进行监督、管理和运行。公司要制订相关的制度和管理规范，让公司的管理和运作有法可依，有据可循。要推行施工管理责任制，对于项目分枝较多、项目工程巨大的建筑工程，一定要削减项目负责人的管理层次，合理划定项目负责人的管理范围，重视施工工程责任制，促进文明施工的进度，保证工程质量。

4 结束语

总而言之，建筑工程施工质量和安全管理需要建筑工程施工质量控制办法和建筑工程施工安全管理办法的共同作用。除此之外，建筑工程施工质量和安全管理工作的完成，还需要在建筑施工管理过程中建立健全的监督制度。建筑施工管理工作是施工管理部门一项重要且特殊的工作，在此岗位的管理人员尤其是负主要责任的工作人员，在面对建筑施工质量监督时，立场一定要坚定，要忠于企业，有较强的责任心、应变能力和较高的警惕性，并且要懂得施工质量控制知识和现代化管理手段，同时还要具备对施工管理的应用能力和分析、解决问题的能力。因此，建筑施工管理部门必须注重相关人员的调配，尤其是在人员安排上，必须充分考虑施工质量管理的特殊性，确保建筑施工质量监督管理队伍的纯洁性和素质，不断加强政治思想教育和业务培训，推动我国建筑工程企业的施工质量控制和管理。

参考文献

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[3]赵丁星.建筑工程质量管理与控制分析[J].科技致富向导，2011（20）.

〔编辑：白洁〕