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小病不要送进大病房

2014-08-20

当代工人 2014年12期
关键词:段长赵军小病

前段时间,我们班长升职进了工段,他推荐自己的爱徒赵军当了新班长。临走前,老班长嘱咐赵军:“好好干,有啥不明白的勤给我打电话问。”赵军点头称是。

班里基本都是常规工作,来啥活干啥事,赵军带着大家干得挺顺利。有一天,厂里交给我们一个急活,连夜从外地调来两车工料。可是之前的产品还没做完,工料没地方卸。是违反规定先把工料卸在厂房外面,还是跟其他班组协调先借个地方?赵军怎么也拿不定主意,只好向师傅求助。最终,在老班长协调下,工料找到了存放地。

经过此事,赵军仿佛找到了主心骨,遇到大事小情都要打电话求助。有天班里临时安排加班,小王推小李、小李推小胡,谁都不爱干。赵军费了半天口舌也没劝动,又要动用师傅。听说是这点小事,老班长一下急了:“我一天也忙得团团转,你小子就不能自己想办法解决吗?”赵军只得作罢。

他最后还是惹了麻烦。有天班里一台机器坏了,赵军打电话向师傅求救。老班长正在忙,没接手机。赵军反复拨打,后来把电话打到了工段办公室。那头刚接起电话,他一着急喊错了:“师傅,咱班里出事故了……”接电话的不是师傅,而是段长。段长吓了一跳,赶紧带人赶到现场。一番查问,才知道是机器出了事,而非生产事故。段长非常生气:“机器坏了就组织工人维修呗!这点事还到处吵吵,你这班长是怎么干的,啊?”说完,气呼呼地走了。

几天后,赵军的班长被免了,班里另一个年轻有主见的工人成了新班长。师傅告诉赵军,领导觉得他芝麻大点儿的事都要请示,简直就是小病非要推进大病房里。既浪费上级精力,同时说明他能力不足,或者是在逃避责任。

职场中,自己职权范围外的工作应该多向领导请示。但职责和能力范围内的问题,要尽可能自己想办法解决。切记,不要把小病送进大病房去。W撰文/宏力

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