影响化工企业安全事故相关因素及应对策略

2014-08-15刘闯主青岛安邦炼化有限公司266111

化工管理 2014年21期

刘闯主(青岛安邦炼化有限公司 266111)

化工企业的安全管理是以工作者的人身安全为基本出发点，加强安全管理办法，以化工生产过程中各个环节的安全问题为分析对象，通过安全管理制度、监督机制、培训指导等工作，全面实现化工企业安全生产，进而提高企业的经济效益与社会效益。化工企业安全管理是在提高企业效益的过程中，彰显企业的社会效益，为维护社会和谐发展，保障人民生命财产安全的起着重要作用。

一、化工安全事故的特点及安全生产的必要性

首先，化工生产属于特殊行业，化工材料、产品的运输与生产过程的具有易燃性、易爆性、有腐蚀性、有毒性等特点，一旦出现安全事故就会出现火灾、中毒、爆炸以及灼伤等重大安全事故；

其次，由于化工企业生产工艺复杂，原料种类繁多，设备种类多等特点，造成设备维护、维修难度大。需要参与工作的员工不但具有较强的专业知识，还必须有安全生产意识，才能确保化工企业的正常运行；

最后，安全生产是化工企业正常运转与发展之基础，充分运用现代化工的生产优势，采取必要的手段与措施，确保企业生产的安全性、连续性。一旦出现化工事故不但给企业造成重大的经济损失，还会造成不良的社会影响，影响人们的正常生产与生活，因此，加强化工安全生产管理是化工企业可持续发展的重要保障。

二、影响化工企业安全生产的因素分析

随着社会的科技化发展，各种先进技术与设备在化工企业得到广泛的推广与应用，然而在发展的过程中，还存在许多不安全因素，严重影响化工企业安全生产，主要体现在以下几点：

1.企业领导缺乏安全管理意识。由于企业管理者安全意识淡薄，一味的追求经济利益，忽略人民群众的生命财产安全。缺乏消防安全知识与安全行为意识。消防设施不全、过期等现象，企业缺乏安全管理体系与制度，或者有制度也是应付检查等现象。

2.原材料运输缺乏安全保护措施。化工原材料都是易燃、易爆或强腐蚀性，对运输的要求非常高。然而，现阶段的化工原材料运输存在包装容器的强度不达标，包装材料使用不达标等原因，经常出现容器破损，化学物料外泄等情况，从而引发安全事故。

3.违规违章操作等现象，造成人为事故。究其原因都是缺乏安全意识，人为的过失，工作中缺乏责任心，缺乏自我保护意识而造成。加强企业员工安全意识培养，加快安全体制建设是现阶段化工企业迫切需要解决的问题。

三、化工企业安全管理策略

化工企业的安全管理，包括生产的各个环节，从原材料采购、运输、储存、生产、机械设备的维修与维护等。加强化工企业安全管理，是化工企业提高经济效益与社会效益之保障，是人民群众生命财产安全之保障，如何做好化工企业安全管理，主要从以下方面进行：

1.加强安全生产意识培养，构建安全管理体系。意识决定行动，加强安全生产意识培养，建立健全安全化工企业安全管理体系、制度以及激励机制，把安全生产措施落实到各个环节，实行岗位责任制，做到定岗定责，并根据相关规定对违规行为追究责任。同是，加强安全知识及专业知识的培训，增强员工的安全意识，自我保护意识，从源头杜绝化工安全事故。

2.增强原材料运输过程中的安全保护措施。运载危险化学原材料及成品的车辆必须进行性能测试。在运输前对车辆的耐腐蚀性、制动性能以及灵敏性等进行仔细检查。同时还要检查车辆的灯光，危险标识等。在运输的过程中，司机还要具备专业运输常识以及安全行驶意识，尽量选择平坦的道路，严格控制车速与车距，一旦遇到突发情况，要提前减速慢行，尽量不要使用紧急制动。同时司机不能疲劳驾驶，随时保持充沛的精力，严禁酒后驾驶，盲目快车，确保行驶安全，才能有效避免运输安全事故的发生。

3.建立健全化工企业安全激励机制。化工安全生产是员工对安全生产、行为、事物、安全原则以及环境等态度与观念的总和，是企业发展的保障。建立健全安全激励机制，是员工提高安全意识与专业知识的动力，能有效调动员工作的积极性与主观能力性，同时也能加强员工的自我保护意识。首先，企业要加强以人为本的安全管理策略，在企业管理的过程中，要坚持抓质量、控成本坚持安全生产不放松的原则。只有在确保企业员工安全的前提下才能提高企业经济效益，提高安全管理意识理解安全生产内涵。其次，加强安全教育是确保安全的重要途径。形成化工企业安全生产观，如预防为主、安全第一、安全是企业第一生产力等观点。最后，加强安全激励机制的建设，让员工把安全意识落实到工作的各个环节，实行月、季、年无事故的安全绩效考核制度，对工作存在侥幸心理，不按安全标准严格执行的员工及时进行安全培训，增强其安全意识及责任心。完善的激励机制是对安全管理制度的有效补充，是安全管理制度有效执行的一种手段，是增强员工责任心与主人翁责任感的有效手段，因此，在化工企业安全管理的过程中，实施激励机制是提高管理成效的有效途径。