关于对采油安全管理的研究与探讨

2014-08-15杜建国李翔祁小庆郑淑红长庆油田第一采油厂陕西716000

化工管理 2014年21期

杜建国李翔祁小庆郑淑红(长庆油田第一采油厂陕西 716000)

一、采油安全管理的重要性

在石油生产中，采油环节的安全保障在油田企业管理中的作用举足轻重，这是因为，原油本身就是危险品，它易燃、易爆、有毒、有害。在生产过程中，又具有火源、电源、热源交织使用的特点，原油一旦遇到火源，极易发生燃烧和爆炸。其次，由于采油生产具有连续化、自动化的特点，如有一处失控或出现问题，就会迅速以点成面，引起连锁事故，带来不可估量的人员、财产的损失。[1]再次，油井开采作业深处地下，如果对生产过程中存在的安全微小的隐患，工作人员发觉不敏感，或者对井下复杂的状况不能做出及时地判断，容易引发重大事故。

二、存在安全隐患

1.采油作业环境开放。在采油作业的时候，“地上农田，地下油田，空中电网，地下管网，村在井边，井在村中”是采油工作整体大环境的真实写照，[2]企业采油工作的开展与地方生活生产息息相关、互相牵连。这给采油工作带来了非常大的不便，同时也为采油过程的安全管理工作带来了极大的阻碍。环境的复杂性造成了在生产过程中，有很多不确定因素，不可控的因素。这些因素可能会直接构成对油田开采安全工作造成极大的威胁。

2.设备老化，安全隐患严重。这是一个普遍的问题，在采油生产线上，需要的设备多、各类车辆、特种设备多，由于每台设备投资大，因此更新速度慢，很多设备处于老化运行状态，年久失修或者更换不及时的状况也是存在的一个顽疾，这些问题都增加了生产的危险性。

3.安全检查问题整改流于形式。对于采油作业各个环节的安全检查较多，但是没有达到预期的效果。主要原因是，被检查者重视程度不够，心存侥幸心理，没有正确理解安全检查的实质和内涵。当检查者查出隐患之后，被检查者对所需整改的问题，敷衍塞责，为事故的发生埋下种子。此外，容易流于形式，做表面文章，检查前突击自查自纠自整改，检查后松懈、忽视日常安全的监管，使隐患得不到及时发现，这都为事故发生埋下隐患。

三、安全管理工作的建议

1.重视采油安全生产工作。重视采油安全工作，是从上到下，从领导到普通职工对生产安全意识的建设。在企业内，全方位的形成“安全生产，人人有责”的意识风气。并在内部建立健全规范的安全制度、机制管理，将安全责任落实到个人，严格检查，严格监督，把安全检查工作真正落到实处。

2.对关键设备，关键装置，关键关节加强检查。关键设备，关键装置，关键环节是石油生产，安全检查工作的重点。针对这些环节的检查，是保障安全生产的重要保障。在检查过程中，检查人员切实负责，全方位的对关键设备、生产关键环节进行检查，保证横向与纵向检查没有漏洞。对于老化的设备，要及时报废统计，进行新设备的更换。并及时检查设备中出现的各种问题，对有问题的部件进行及时更换。保障生产的顺利开展，高效运行。

这主要通过四个方面进行执行。首先，领导要高度重视安全工作，把安全工作检查视为生产的生命线的保障。并在全体职工中广泛宣传，树立安全意识。其次，安全检查工作人员，每次检查一定要严格把关，一丝不苟，本着对生产、对生命高度负责的精神，不放过一个微小的漏洞。检查、监督、复检查每个环节紧紧相扣，直到隐患消除。再次，加强安全监控体系的系统建设，建立安全隐患预警机制，使事故防患于未然。最后，推广实施HSE管理体系，HSE管理体系是国际先进的管理模式，它具有安全、环保、健康的特征。[3]提高全体职工的HSE的意识，减少生产中事故的发生，全方面的提高企业生产安全和环境管理水平，提高国际竞争力，实现长足的、可持续发展。

3.树立生产人员的安全生产意识。在采油生产过程中，虽然有很多风险的存在，但是对于风险的规避，也是完全可以控制的。规避风险，保障职工的生命安全、生产线的安全，采油作业的一线生产人员和技术人员的安全意识的树立是安全管理工作的重点。由于在生产活动中，人是控制整个生产线的主控因素，在生产过程中，时时刻刻将安全树立在头脑意识中，时刻关注并检查生产线，对生产中发生的任何一个隐患部分，重视并积极采取有效的措施进行解决，这样才能避免事故的发生。在采油生产中，尤其是对一线的采油工作人员，对他们进行进行安全知识宣传，普及安全生产知识更为重要。因为他们战斗在生产第一线，很多问题容易发现。因此对一线工人加强安全生产意识从某种程度上决定的生产时候能正常、安全顺利进行，在普及生产安全知识时，要充分将一线工人工作中的不规范操作或者是疏漏造成的严重后果进行宣传，让他们从意识上提高工作的谨慎程度；并通过建立制度进行责任分化与责任追究；建立员工的培训制度和考核标准，定期组织学习安全生产知识，定期组织安全生产知识及操作考核，针对考核成绩进行奖惩，从而促进安全生产。只有员工的安全素质得到全方位的提高，才能使员工的安全、生产线的安全得到有效的保障[3]。

4.建立应急预案管理机制。采油工作属于高危作业，在生产过程中，存在很多的不可避免的风险因素。建立有效的风险应急预案管理机制，是规避风险，减少损失而采取的有效的应急准备措施。采油作业根据生产实际环节中的风险因素进行合理评估，对危险源进行排查，制定应急预案和应急处置办法。并对应急预案在员工中间广泛宣传、实施演练，让广大员工切实了解应急处理机制，提高应急处置能力，这样就会有效避免当出现危急情况时，员工手足无措，避免造成不可挽回的遗憾。