公路工程施工管理困境及对策分析

2014-08-15吴在良

黑龙江交通科技 2014年9期

吴在良

(旬阳县交通工程质量监督工作站)

1 公路工程施工管理的特点

公路工程施工管理特点由公路本身和施工所用方法决定。一方面，公路工程本身是一个复杂且系统性强的项目，它的建设与施工需要从施工图纸入手，落实到具体施工环节，直至最后的质量验收与评价，所以说公路工程本身所具有的整体性特点对公路施工管理有一定影响，它是导致施工管理具备整体性特点的主要原因;另一个方面，公路施工方法、施工技术是决定公路施工质量的关键因素，同时与施工管理有密切的联系，如果施工方法使用不当，施工质量必然存在缺陷，而在分类这一问题时，会直接将该问题划分到管理问题中，也就是说，因施工方法使用不当而引起的施工质量问题属于施工管理问题。此外，还有造价控制，公路工程施工必定会牵扯到工程造价，若施工管理得当，工程造价会相对降低，且工程质量、进度等不会受到影响，反之，则造价增加。总的来说，公路工程施工管理具有整体性、协调性、组织性与计划性等特点，必须受到公路施工的高度重视。

2 公路施工管理的困境

2.1 公路施工监管不严

我国公路工程之所以容易出现质量问题，除了施工责任以外，施工管理也要承担一部分责任。因为公路工程监管不严，监管力度不够会直接导致公路在后期使用中出现质量问题，引发公路行车事故。所以说，在公路施工管理中，务必要强化公路监管意识，监管部门要严格管理、控制好公路的施工技术、施工进度以及施工质量，加大监管力度，全面保证公路施工质量安全。

2.2 施工者的质量与安全意识不高

施工者的质量安全意识对公路工程施工质量有直接影响，因为施工活动由施工者组织、实施，一旦施工活动开展不当，施工质量必然下降。而在国内当前的公路施工中，一部分施工人员并不具备较高的质量意识，完全没有认识到公路施工质量及施工质量控制的重要性，因而导致公路施工问题，为公路工程埋下巨大的质量安全隐患。

2.3 招投标管理不善

公路属基建工程，施工建设前期会开展一系列招投标工作，但就我国目前的情况来看，一部分公路招投标工作是存在问题的，主要表现在招投标行为不规范，评价形式有缺陷、评价方法不合理等几个方面，这些问题的出现致使招投标管理松动，进而导致公路工程招投标管理不善，招投标工作无法充分满足工程建设要求。

2.4 材料与设备管理不当

公路施工中，材料与设备是必需资源，对施工质量有直接影响。首先，材料作为公路施工基础，只有保证了材料本身质量，公路施工质量才能随之得到相应的保障，反之则二者同时降低;其次，设备是公路施工必须借助的施工工具，如果设备管理不善，施工工作将无法顺利开展，所以设备对公路施工进度起制约作用，最终还会导致施工质量问题。我国现阶段的公路施工多存在设备、材料管理不当问题，无法充分、合理的调配资源，优化配置，最终致使公路施工面临困境。

3 相应的施工管理对策

3.1 做好施工前期准备

公路施工中，前期准备必不可少。如果从前期准备工作性质而言，公路施工前期准备也属于在施工管理的一部分。施工前期，施工单位要先结合工程实际情况，建立一套健全、完善的施工质量管理机制，利用施工管理机制来控制公路施工行为，用规章制度来约束施工人员，保证公路施工质量。

3.2 合理控制公路施工质量

(1)施工单位要先编制一套实际可行的施工方案，将公路施工流、施工所用方法以及施工质量要求都明确出来，利用该施工方案来指导公路施工;(2)要在施工前对工程导线点、中桩、高程等进行测量，确保导线点等技术参数符合工程施工规范;(3)施工中要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面方位、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使每一项测量成果都会控制在规范允许的范围之内;(4)要加强对原材料的质量控制也很重要。