我国科普出版企业创新发展的理念、路径和战略选择

曹继东

中国传媒大学，北京100024

科普出版是我国现代科技传播体系中的重要组织单元和组成部分，科普出版企业同时也是我国国民经济体系的重要构成部分。在现代高新技术飞速发展和企业竞争异常激烈的时代背景下，我国科普出版企业未来的生存与发展，需要从企业创新发展的理念选择、路径选择和战略选择予以研究探讨。

1 科普出版企业创新发展的理念选择

最近几年，社会上对“科普”的概念讨论得很多，很多人建议要采用新的定义，比如“科学传播”。据说“科普”这个词在国外根本就没有对应说法，它是中国特色。颜实认为，从本质上讲，科普是一种社会教育，它不同于学校教育和职业教育，有一定的社会性、群众性、持续性。科普读物就是向公众普及科技知识、科学方法，传播科学思想、科学精神的书籍。从科普与科普读物的概念不难看出其在社会中的重要性。这就使得科普出版在一个国家的文化出版事业中具有举足轻重的作用。自新中国成立以来，我国就非常重视科普工作。新中国成立之初的1950年我国就成立了科普局，随后在国家提出“向科学进军”的大背景下，1956年成立了科学普及出版社。据了解，在全世界范围内，只在中国有以“科普”冠名的专业出版社，这足以看出我们国家对科普事业和科普出版工作的重视程度。科学普及出版社从我国2006年颁布《全民科学素质行动计划纲要》以来，就集中全社力量策划了大型科普系列读物《科学素质纲要书系》，以“系统编辑出版最优秀的科普图书”为原则，计划用5 至10年的时间推出各类科普读物1000 种，目前该社已成功策划出版数百个品种的科普图书，积累了丰富的优秀科普资源。其中数十个品种已获“中宣部、新闻出版总署向全国青少年推荐的百种优秀图书”“新闻出版总署‘三个一百’原创图书出版工程”“国家新闻出版总署‘十一五’选题规划”“入选农家书屋”等殊荣，一部分科普图书多次重印，发行量已达数万册。

1994年12月，党中央、国务院印发《关于加强科学技术普及工作的若干意见》，要求从科学知识、科学方法和科学思想三个方面推进科普工作。从政策层面，超越了认为科普就是向青少年普及经典科学知识的传统认识，开启了我国科普工作的华丽篇章。科普是图书出版中的一个大类，在各大实体书店和网络书店均占据了显要位置。留心观察可以发现，科普图书发展至今种类已非常可观。在号称“全球最大的中文图书网站”的当当网上，“科普”被列于“科技”名下的首位，包括“历史”“动植物”“星体观测”“生态”“环境保护与治理”“人类”“其他”等诸多小类。尤其是“生态”“环境保护与治理”两类容量之大，已直追“动植物”类，反映出科普作者与出版界对严峻的生态环境的关注，有责任感地在大众中传播科学发展观。而科普图书种类日益丰富的同时，在出版理念上也正悄然改变，虽然体现在出版数量上并不明显，但趋势无疑是存在的。

科普出版企业在我国科技传播产业链中发挥着重要作用。我国政府、出版企业、科技主管部门都非常重视科普出版企业，并把科普出版企业的创新发展提升到关乎企业生死存亡的战略高度予以重视。在我国科学技术界长期以来形成的基本理念是“科学技术是第一生产力，是先进生产力的集中体现和主要标志”。对于一个国家和民族来讲，公民的科学素养和人文素养是这个国家和民族公民素质集中体现和重要标志。科普出版企业进行创新发展的动力和源泉在于获得企业竞争的胜利，谋取企业利润。我国科普出版企业进行创新发展的理念是：集团化、数字化和全球化。

1.1 集团化

集团化的发展理念，是对于科普出版资源的整合，是对于科普出版企业竞争力的提升，是对于规模小、资本弱、市场竞争乏力的小企业的一次重新洗牌和整个科普出版产业的提振。现代欧美发达国家出版企业的规模化、集团化发展理念对于振兴中国出版企业提供了理论基础和学理借鉴。当我们的科普出版企业在走向市场以后面临生死存亡的竞争选择时，集团化无疑是个好主意。集团化，是我国出版企业在出版改革过程中，借鉴欧美发达国家经验，逐步树立起来的一种创新发展的理念。在集团化理念的指引下，中国科技出版传媒集团（全称是：中国科技出版传媒集团有限公司）于2011年7月19日在北京成立。该集团公司以中国科学出版集团为主体，由人民邮电出版社、电子工业出版社共同参股，与中国出版集团、中国教育出版传媒集团同属中央国有大型文化企业。中国科技出版传媒集团作为科技出版资源和企业资产整合平台，将按照资源互补、产业结构合理、先易后难的原则，采取行政推动和市场动作相结合的方式，分批分阶段对中国科学院及其他中央部委拥有的科技出版资源进行整合，力争成为国内一流、有国际竞争力的中国科技出版“航母”。在中国科技出版集团旗下，“集团化”发展模式成为科普出版企业创新发展指导性的理念。

1.2 数字化

在信息化、数字化的今天，科普出版企业的出版产品载体主要体现为数字出版物、科普游戏、手机出版物、科普数据库等。数字化改变了科普出版企业的出版流程、传播载体和传播方式。“数字化”作为一种发展理念，将参与科普出版企业创新发展的理念选择，将对科普出版企业的管理方式、营销方式、编辑方式、出版发行方式等进行“数字化”改造，这在“数字化”为基本特征的现代信息社会是不可避免的企业发展大趋势。“数字化”在科普出版企业创新发展理念选择中，不仅是一种技术理念，也是一种文化理念。数字化技术被人类阅读采纳以后所形成的数字阅读理念和数字阅读方式，在现代信息社会的创新发展理念选择中对于科普出版企业的创新发展具有重要参考价值。科普出版企业运用数字化技术，将会推动科技普及实践的快速发展。世界文明浩浩汤汤数千年，数字文明改变了现代人类文明的存在方式，以“虚拟化、交互性”为特征的数字化生存理念，对于现代出版企业形成变革的原动力。毫无疑问，这对于科普出版企业的创新发展来说，是一次重要的历史发展机遇。数字化的时代浪潮裹挟着科普出版企业飞速前行，并与传统科普出版企业的内容资源相互融合发展，再加上与现代数字技术相互融合发展，对于整个科普出版业态进行了革命性的变革，科普出版企业的创新发展范式为之一新。

1.3 全球化

麦克卢汉这位伟大的传媒理论家，很有预见性地提出了“地球村”的概念。全世界范围内众声喧哗的理论争鸣尚在继续，“全球化”的愿景便开始在世界范围内成为现实景观呈现在政治领域、经济领域、科技领域、人文社科领域、文化领域等人类生活的现实实践之中。科技传播的“全球化”是最容易为全人类所接受的。科技传播在传播学意义上是无国界的；在政治学中，它是去意识形态性的；在科技学中，它是贴近世界人类生活的客观需求的。如此，科技传播的“全球化”成为我国科普出版企业创新发展的泛在语境。“全球化”被高瞻远瞩的科普出版企业家所关注，并将其设计运用到其创新发展战略中去，接受科技传播实践的检验。“全球化”作为一种战略视野成为我国科普出版企业在谋求自身生存和发展过程中所遵循的法则。“全球化”的盛行，是中国加入WTO，与世界经济融为一体的历史必然，是科技传播的目的诉求直接或间接的反映，是科普出版企业参与世界市场竞争的理念选择。

2 科普出版企业创新发展的路径选择

所谓“企业科技创新”,是一个具体的生产力问题,可定义为∶“企业为了满足现实的市场营销,为了诱发和重创未来市场的需求 (又称‘创造用户’),进行科技开发或采取技术引进、消化、吸收和改造,以达到创新现代化工艺技术和创造更高科技含量的新产品”。科普出版企业创新发展，首先要重视科普出版企业自身的科技创新。科普出版企业创新发展的目的诉求是要满足现实的科普市场营销需求，诱发和重创未来科普图书市场的需要，进行科技开发或采取技术引进、消化、吸收和改造，达到创新科普出版企业的现代化出版工艺技术和创造更高科技含量的科普出版产品的发展目的。其次，科普出版企业的创新发展要建立在科技研发规模化的基础上，“集团化”的科普出版企业，要求有“规模化”的科普出版科技研发团队与之相适应。再次，在现代信息技术、数字技术、网络技术基础上建立起来的科普出版传播渠道是科技传播实现创新发展的主要渠道。最后，科普出版企业创新发展需要融资上市走出去，参与“全球化”的国际竞争，以达到整合资本、构建科普出版强社、强国的发展目的。

2.1 科技研发规模化

科普出版企业创新发展，一是产品形态的创新，二是内容资源的配置创新，三是技术渠道的创新，四是销售渠道的创新，五是盈利模式的创新，六是产业链的创新。科普出版企业创新发展需要企业科技研发高效、有序、深度进行，“规模化”的科技研发是提高科技研发效果、实现企业科技创新的科技保障。科普出版企业的科技研发是一项系统工程，是对企业产品形态、内容资源配置、技术渠道创新、销售渠道创新、盈利模式和产业链的系统实验、研发，是对内容、技术、管理、销售、产业链等的系统研发。

成规模的科技研发，能够满足“系统化”的企业创新科技研发的需求。“规模化”的企业科技研发，对于科普出版企业的人才吸纳、人力资源配置、资本运作状况、高新科技研发团队、高档次实验场所等都有严格的要求，这都是一般的中小科普出版企业难以独立完成的。科普出版企业创新发展的诉求，推动了出版产、学、研的融合发展，推动了资本雄厚的科普出版大型国有企业的集团化。从上述分析可以看出，科普出版企业的创新发展需要的是同时可以兼容技术、内容、渠道、创意、行业管理、法律、政策、产品销售、盈利模式和产业链形成以及资本运作等多种知识融会贯通的复合型高级出版研发人才。

2.2 技术渠道多元化

当代科普出版企业经营的范围再也不是仅仅面向青少年的科普图书之类的普通读本，而是一个技术渠道全面多元化的全媒体出版市场。从科普信息形式来分，文字、图片、声音、影像等能为人类所感知的信息都是科普出版企业经营所要考虑的内容。从载体来看，纸张、光、电、磁、比特等介质都是当代科普出版企业经营要全面占领的市场。从科普出版的形态来看，传统的图书、报纸、刊物，现代的广播、电视、数字出版物、科普游戏、数据库、移动互联网、手机报、科普新闻资讯传播网络等等都是科普出版企业创新发展的生命线。在科普出版传播技术渠道多元化的时代传播语境中，科普出版企业创新发展充满了机遇和挑战。“变革则生存，固守则灭亡”，这句话在科普出版企业竞争的战国时代丝毫没有夸张之嫌。

技术渠道多元化，多元的同时又需要媒介融合发展，也需要全媒体发展，这是当代科技传播的本质要求，是当代科普出版企业创新发展的本质要求。技术渠道多元化，科普出版企业创新发展的路径选择多元化，多元化和统一发展、融合发展、全媒体发展是辩证统一的。技术渠道多元化是路径选择之一，渠道融合和全媒体发展也是路径选择之一。两者如科普出版企业创新驱动发展两翼，缺一不可，如神话故事中哪吒的风火轮，带动着我国的科普出版企业风驰电掣快速发展。

2.3 融资上市走出去

科普出版企业创新发展的路径选择，除了上述路径选择之外，还有融资上市和走出去两条路径选择。融资，是科普出版企业进行资本运作，实现企业发展获得充足资金的重要渠道。上市，可以实现科普出版企业更好地融资，并且可以借机提升企业的品牌影响力和知名度。融资上市解决的是企业发展所需的雄厚资本的现代经济手段。在现代市场竞争中，融资上市是科普出版企业创新发展力量之源，充足的资本是企业焕发生命活力的资金保障。

“走出去”，是指科普出版企业参与全球化、国际化的科普出版竞争，主动“走出去”，到国际科普图书市场上去传播中国科普出版企业的文化产品。我国的科普出版产品应该是面向全世界的文化科技产品。“走出去”的企业发展路径，要求我国的科普出版企业要具有世界眼光，了解熟知世界市场需求，能够生产出适应全球化科技传播市场需要的科普出版产品。

3 科普出版企业创新发展的战略选择

实施《全民科学素质行动计划纲要》是国家科普工作的总体战略选择。科普出版企业创新发展的战略选择必须与国家总体战略紧密结合，围绕国家总体战略目标来制定我国科普出版企业创新发展的战略选择。国家总体战略规划具有宏观性、方向性和目标性，科普出版企业创新发展战略选择是实施《全民科学素质行动计划纲要》这一国家宏观战略的具体行为，要与国家总体战略选择紧密结合，一方面，配合国家提高全民科学素质的总要求，科普出版创新发展的战略选择要自觉立足于营造良好的创新文化氛围，增强全民的科技创新意识，使全民了解科技创新在经济社会发展中的作用和贡献；另一方面，科普出版企业创新发展的战略选择要立足于使全民了解科技工作者所持有的科学精神、科学理念、科学追求，科技界所坚持的科学创新文化，最终实现全民认识科学、了解科学、热爱科学的目的。

3.1 科普出版人才战略

科普出版人才战略，是科普出版企业创新发展的重要智力保障。科普出版企业的创新发展需要大批高素质、有创意、始终走在科技前沿又懂得如何进行普及传播的复合型人才来推动事业的发展。科普出版企业创新发展的人才战略选择，要兼顾内容创意人才、企业管理人才、企业战略规划人才、企业营销管理人才、企业技术研发人才、企业科技权威顾问人才、国际贸易和版权人才等多方面人才的统筹规划和吸纳、培养。人才战略是决定科普出版企业的创新发展能够走多远的根本保证。一个欣欣向荣的科普出版企业，必然是群贤毕至、产品新颖、渠道多元、销量翻番，经济效益和社会效益大幅提升，企业品牌影响力大幅攀升的战略格局。科普出版企业创新发展的人才战略选择，需要出版产、学、研的融合，需要国内和国际的融合，需要出版企业和科技界融合，需要新技术和新创意融合。在此基础上，制定科普出版企业创新发展的人才战略规划，在科普出版企业市场竞争中组织实施，按照人才战略的科学布局，创新企业发展所需的人才战略格局。

3.2 科普出版蓝海战略

科普出版企业为了寻求更加持久的、获利性的增长，往往与其它科普出版企业为了竞争优势、市场份额和实现差异化而进行激烈竞争。然而，在目前过度竞争的科普出版产业市场中，企业之间充满血腥的“红海”竞争是不足取的。试想，在竞争激烈的已知市场空间中，与对手争抢日益缩减的利润额，这种“红海”竞争将很难适应未来获利性增长的企业发展战略选择。我国科普出版企业要赢得未来10年的市场，需要开创企业自身的“蓝海”，即开创蕴含庞大需求的新市场空间，以走上企业效益增长的坦途。科普出版企业创新发展的蓝海战略，是以“价值创新”为战略动力，为企业和买方都创造价值的增值，使企业超越竞争对手，并释放新的市场需求。科普出版企业创新发展的蓝海战略是一个系统工程，需要科普出版企业重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

3.3 科普出版科技战略

科普出版企业的科技战略，即科普出版企业的科技创新战略。在信息技术、数字技术、网络技术快速发展的今天，云计算、物联网、大数据挑战着现代科技的应用前景与创新发展。科普出版企业是科技传播的重要组织单元，要自觉承担企业科技创新的历史使命，与新科学、新技术、新思维、新方法相融合发展，提升企业的科技竞争力，提振企业发展的信心。科普出版企业创新发展的科技创新战略选择，分为科技传播内容层面、科技传播渠道层面、科技传播技术层面三个方面的创新。内容层面，要加强科技传播的创意开发和数据深度挖据；渠道层面，要加强各类传播介质与科普创意融合平台的开发、建设和销售、推广；技术层面，要加强信息技术、数字技术、网络技术、云计算、物联网、大数据等技术与科普出版创意内容融合开发。科普出版企业科技创新战略选择，要构建科技创新平台，孵化内容、渠道、技术三者融合发展的创新模式，引领我国科普出版企业实现真正的创新发展，做大做强我国的科普出版企业。

[1] 孙莉薇.科普出版，任重而道远[N].图书馆报, 2010-8-13(A15).

[2] 江水.科普出版静悄悄改变[N].图书馆报, 2010-5-25(A3).

[3] 谌东荄.关于“企业科技创新”的思考[J].当代时经,1993(4):42.