浅析建筑工程中施工质量管理的重要性及对策

何冠浩

摘要：在一项建筑工程中，施工质量的好坏直接关系到工程项目的成败。工程项目要想得到有效的实施需要经历一段非常艰难的历程，在历程中遇到困难是在所难免的。施工质量管理体系也需要在实践中不断的加以完善。我国一直以来对建筑工程项目施工中的质量问题予以了极高的关注，把建筑工程中的质量管理问题视为需要解决的首要问题。不断对施工质量的科学理论体系和设备技术体系进行完善，加大力度提高施工质量管理，不断促进建筑工程的发展。施工对建筑实体的质量起着关键的作用，是一个重要的过程，对建筑工程项目施工质量的提高是非常必要的，需要实施一定的施工管理质量体系，不断扩大工程项目的建设面积和施工领域。

关键词：工程建筑；施工管理；质量管理

在知识经济的浪潮中，人作为经济建设和发展的主心骨，在建筑工程施工过程中起着主导作用。近期，媒体曝光了几组建筑工程施工过程中的暗箱操作行为，让缺乏施工技术和无承包工程资质的施工企业负责建筑工程的施工项目，从而导致了偷工减料，层层转包，工程质量无法得到保障的问题。这一问题的曝光在较长一段时间里作为社会上的热点话题，引起了国家和人民对建筑工程质量问题的高度关注和重视。没有质量保障的建筑施工工程，给人民的生命安全和国家财产安全带来了巨大的隐患。所以，国家为了紧抓建筑工程中的质量问题，推出了新的工程建设理念，消除各种给施工带来不利影响的因素。这一定程度上提升了工人的凝聚力，优化了施工质量，加快了施工的进程。

1施工问题的产生

建筑工程项目的实施过程是非常复杂的，涉及到各个专业领域方面的知识。而无论哪种专业都设有其特有的地位空间和技术水平。为此，安排好各专业技术在项目施工过程中的顺序和做好各方面的详细设定是相当有难度的。在施工过程中，工作人员的施工水平层次不一，人员的素质高低不齐，工程管理体系不太健全导致各施工领域的协调工作难以开展，也使工作程序变得复杂，阻碍工程项目的完成进度。为了能够按期完工，施工单位把相应的一些工序分包了出去，而分包出去的工作在各个单位中却难以取得同步，各负责项目的分包单位也不免会为一些小得小利遗漏些工序。这一系列的问题加大了建筑工程施工的难度。

2影响施工质量的因素

2.1内在因素

工人是建筑工程项目施工过程中的重心，直接影响着施工的质量。要想充分发挥好工人主体和客体的作用，就需要不断激发工人们在工作中的积极性，培养工人的责任意识，强化质量观。工人在不同文化教育程度的影响之下，会产生不一样的思想方式，包括行为意识和文化素养。施工单位需要根据工人之间的差异，各自不同的施工技术水平和不同的工作年限以及积累的不同程度经验分配不同的任务，从而更好的发挥工人们各自的工作能力和管理能力，从而提高建筑工程项目的完工质量。通过整合各阶段实施的施工方法做出一个技术方案，也进一步完善工程体系和加深工人们对工艺流程的了解。

2.2外在因素

施工材料和机械设备的供应是保障建筑工程顺利完工的物质基础。不同的施工环节需要不同种类的施工材料和设施。如果没有优质的施工材料，就无法保障建筑工程的完工质量。劣质材料在施工过程中的应用会威胁到整个建筑工程项目的安全。只有在材料质量有足够的保障之下才可开始动工。随着现代机械化的发展，在建筑工程施工过程中也相应的需要采取现代化工程技术，在保障施工效率和质量的前提之下减少不必要的人力成本。在施工设备方面，要定期对设备进行维修和更新，在每月月底对所投入的设备数量和设备产生的损坏程度做一定的记录，以便及时更换设备，从而达到施工设计的指标要求。在不可预见的环境中展开施工，需要事先对施工所处的地质属性，水文动态和气象灾害要做好研究，减小风险的产生。在好的作业环境中施工，也要防止多变的环境对建筑工程的完工质量产生影响。

3控制措施

工程实施的各个阶段要严把质量关，在投入量的基础上实施工程，并尽可能的协调企业员工和提供商的意见，减少对施工地区环境的破坏。在决策阶段，需要不断研究建筑工程项目的可行性，制定出满足投资条件的最佳方案。工程勘察阶段，需要进行标准化选择，对工程进行设计，规范技术和达到符合工程施工要求，较好的把关工程的质量。在此阶段需要领导者进行决断和选择，制定出相应的计划，配合现场的施工条件，完善施工要求。在施工阶段，需要慎重的挑选施工单位，通过竞标的方式筛选出符合施工条件的单位，以保障工程的质量和准时完工。总工程师要严格按照设计图展开施工，使建筑实体与规划模型相一致。在施工工作开展阶段，需要融入各个施工单位的意见，让员工了解施工的具体步骤，从而在技术的推动之下减少不必要问题的产生。

4结语

随着多元经济的发展，工程建筑施工也渐渐融入了人们的生产生活。国家的繁荣富强，名族的振兴，社会的稳定发展都离不开工程项目的建设。在建设过程中，条件的局限性影响着工程的施工质量。在提倡创新思想和改革发展的新时代，企业和社会都要求重视建筑工程的施工质量，在实践中改进施工方法，不断的丰富项目工程施工质量管理理论体系，完善工程建筑各方面的管理职责。在发展的新形势下，需要把握好发展的潮流动态，提高工程的质量，完善管理水平，摸索出一套行之有效的工程质量管理体系。相对市场中较为普遍的工业产品的生产流程，建筑工程的质量把关难度非常大，涉及到较多的领域，体现出建筑工程综合体系的本质。所以人们不断的进行反思，并通过分析以往的案例做了一系列的研究，针对出现的问题运用合理的方法，采取一系列的措施充实管理内容，走好向前迈进的每一步。

参考文献

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