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试论制约企业文化软实力提升的因素及对策

2014-08-08崔芳

企业导报 2014年7期
关键词:文化软实力因素企业

崔芳

摘要:本文首先介绍了提升企业文化软实力的时代性及其重要意义,然后找出了影响企业文化软实力提升的主要因素,并给出了相应的解决对策,提出了一些建议。企业在提升文化软实力中要结合当前的形势和任务,注重抓根本、抓关键、抓重点、抓长远,只有科学合理的工作方法,才会有助于文化软实力的提升。

关键词:企业;文化软实力;因素;对策一、绪论

企业文化软实力即在一定的社会经济条件下,企业在长期的发展进程中形成的一种具有自身特色的文化状况。从目前的经济发展形势来看,企业文化将引领经济社会的发展方式,逐渐成为全球化时代的主要竞争模式。所以,为把我国建设成为民主富强的国家,就必须加强对企业文化的建设力度,这是实现中华民族伟大复兴的必由之路。但是目前在加强企业文化建设提高软实力的进程中,还存在着许多制约提高企业文化软实力的因素,需要引起我们足够的重视,并制定出相应的对策。

二、制约我国企业文化软实力的因素

(一)对企业文化建设认识和重视程度不够。现阶段,我国大部分企业对企业文化的概念理解有所偏差,不能从整体上理解企业文化的内涵,一些企业对于企业文化的建设还出现重形式轻内容、重制度轻理念、重物质轻精神的现象。从长远发展来看,狭隘的理解企业文化或忽视企业文化建设的重要性容易限制企业的发展,从而使企业文化建设简单化、庸俗化、教条化。再者,企业的高层管理人员长期只注重在职内经营指标的完成,没有意识到企业文化环境氛围建设的重要性。这样企业员工不易形成对企业文化的认同感以及归属感。员工一旦失去归属感,容易造成企业员工的大量流失,不易长期的稳定和发展。

(二)企业集团内部的母子文化建设不同步。企业集团文化建设无论是在母公司还是子公司都应该保持步调一致,协调共进的步伐。如果出现母子文化建设不一致的情况下,极容易造成企业文化内部的“分裂”。目前,我国部分企业集团的企业文化已经出现出现“共性不足,个性有余”的现象,没有统一的企业文化构建框架和远景规划。每个企业集团之所以需要一个统一的企业文化,是因为需要塑造一个共同的核心价值观念。这种价值观念的培育和发展,需要多代领导人的共同努力。首先,由母公司确定公司的行为准则、理想信念、道德准则、是非观念等等。其次,由子公司进行发扬和传承这些共有的价值观念。这样一来,形成统一的价值观念有助于企业长期的战略发展。

(三)企业文化建设的形式与内涵不同步。企业文化的核心价值观念的培育是需要企业和员工共同努力的,如果企业的价值取向得不到员工的认可,就无法形成企业的凝聚力和向心力。因此,企业文化的建设要考虑员工的内在要求,员工也需要努力配合企业做好企业文化建设,这样有助于企业文化建设形式与内涵的相统一,企业与员工的相融合。

三、增强我国企业文化软实力的对策

(一)制订切实可行的企业文化战略。所谓企业文化战略,就是在长远的发展理念之下,以某种模式进行有效运行,进而培育出真正与实际相符的全新企业文化。在企业文化战略制定过程中,第一,对现有企业文化状况进行研究和分析,深入了解其存在的有利和不利条件,进而明确企业的真正使命。第二,结合实际情况,在进行调查和研究的情况下,确定企业发展目标和相应的任务,通过行为规范、价值理念、形象识别等体系的设计,对企业发展作出有效引导。第三,在战略目标及科学体系的有效指引下,综合分析其组织方式、主要途径,最终实现资源的合理配置。

(二)加强企业队伍建设。若要真正将企业文化建设好,强有力的工作队伍是关键之所在。一要完善现有的组织机构,切实抓好企业文化建设工作;二要加强对骨干人才的培训工作,在明确责任的同时,务必要建立一个统一的标准。三要最大程度上发挥党群关系的作用,真正与群众一起建设好企业文化。

(三)健全规范企业文化运行机制。对工作运行机制的有效规范,有利于提高企业文化的建设水平。为了企业文化建设过程得到有效保证,我们必须在制定规划方案的过程中,真正将所用的方法和采取的步骤落到实处。将企业文化的战略宣传工作真正普及到每一个职工,让企业文化建设的目标、任务等真正深入到每一个人的内心。真正落实每一项规章制度,切实做好日常的考核、奖惩等工作,为战略目标的实现创造有利条件。

(四)不断创新企业文化建设。由于企业文化总是在不同环境影响下呈现出不同的形态和内涵,由此也衍生出了一系列的改革。在这过程中,创新是活力永驻的唯一途径。因此,我们必须在创新这一层面下苦功:①提高创新方面的意识,做到弃旧造新。②及时更新企业文化的形式、内容等,真正满足企业发展过程中的需求。③在企业文化建设过程中,真正实现推广手段的信息化。④在企业文化改革和创新过程中,切实采取有效的激励措施,让创新思想真正刻在每一个员工的心里,进而转化为工作动力,形成良好的工作氛围。

总之,提升企业文化软实力需要制订切实可行的企业文化战略、加强企业队伍建设、健全规范企业文化运行机制、不断创新企业文化建设。只有这样,企业才能提高核心竞争力,促进企业科学发展,企业才能在实现中华民族伟大复兴的进程中承担自己应有的社会责任。

参考文献:

[1] 舒风华.提升企业文化软实力的思考[J].工会论坛,2013年11月.

[2] 李耀光.如何提升企业文化软实力[J].人民论坛,2008年5月.

endprint

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