谈园林施工管理和组织

作者简介：喻东生（1970—），男，重庆人,工程师,主要从事园林绿化工程的施工与管理工作。中图分类号：TU986文献标识码：A文章编号：16749944(2014)05005202

1园林工程的施工类型

园林建设本身就是一项复杂的工程,其施工的主要内容包括土方水景、园路、假山、种植、排水、供电等。园林施工的类型主要分为两大类:一是基础性建设;二是施工主体建设。

基础性建设包括:土方工程施工、钢筋混凝土工程施工、装配式结构安装工程施工、排水以及防水工程施工、园林供电工程施工、园林装饰工程施工等。土方工程施工是最基础的施工内容,在园林施工地开山筑地、填平场地、挖沟埋管等都离不开园林最基本的土方工程施工。钢筋混凝土的施工是要求最严格的一个施工程序,在施工的过程中需要施工人员对钢筋混凝土的使用进行排查。混凝土也有预应力钢筋混凝土工程和普通钢筋混凝土工程,它们在所选的方法、设备、技术要求都和土方施工程序不同。装配式结构安装工程施工在很多的景观建设中出现,同时也有利的提高了装配式结构工程的施工技术。园林供电工程主要是精选用电来源、安装设计、照明电的使用和安装,以及在用电过程中的安全问题都需要进行详细的落实和制定。装饰工程就是在园林工程结束之前进行的一系列装饰工作,其中主要包括抹灰、门窗的安装、吊顶工作、花饰等等。

施工主体建设包括:假山、水体、园路广场、栽培与种植。其中假山的选择和石头的摆放都是需要一定的设计才能进行,假山材料以及石头材料需要一个专门的选择,以及假山周围的景观环境要适应环境而存在,石头的摆放也是颇有讲究,包括石头的意境表现手法都需要有明确的配置方案。栽植和种植工程是需要配合周边的建筑来营造,很多时候对于砖路的铺设都需要符合绿化工程。

2园林工程的施工管理和组织

2.1施工现场的管理工作

施工现场的主要工作是落实施工条件和合作单位以及物资的购买。在正式施工的时候落实一系列具体的施工技术和施工进度的预算,在施工过程中严格控制施工成本。同时也要确保文明施工,保证施工现场和施工人员的安全。在竣工和维护阶段,要组织专门的管理人员进行管理和组织,负责把施工过程中所有的资料进行总结,确保后期的维护能够正常的进行。施工现场的管理是整个施工过程管理中最重要的管理阶段,也是工程的基础。因此,对于现场施工的难度会有所增加,这就需要有一个专业的现场管理人员进行管理。园林企业是最不受关注的企业,对于现场管理也不重视,因而企业管理观念落后,以至于企业在施工过程中存在花费过高,资源浪费严重,技术不高等问题。很多施工现场由于各种原因使得工程的工作效率低、工程质量不合格。

2.2施工成本的管理

施工成本低额管理是最基础的管理之一。对于成本的控制需要有专门的管理形式,对于成本的管理是需要一个明确的预算,并且能够在预算精确的基础上进行人员使用上的安排。施工成本包括用料、人员的开支、园林的维护等,如何有效的节约成本就需要在细节中找出突破点。很多时候对于园林材料的使用上以及管理设计上都有自己独特的方式,成本控制就需要有好的成本依据,这就需要园林企业对工程的设计投资有自己的见解和运作方式。

2.3上级直接领导的组织形式

上级直接对所属部门进行命令和指挥,在整个过程中发挥上级的功能,严格按照上下级的形式进行工作安排。一是按职能分工进行组织。按职能组织是为了减少部门间的矛盾,细致的部门分工,把不同职能的工作按照部门进行安排组织,这样有利于提高工作效率,同时对于分工上有着明确的认可。不会出现职能部门之间互相推卸责任的现象发生。二是矩阵式组织形式。这是新形势下结合了以上两种形式进行综合的组织形式,它巧妙的避开了以上两种存在的问题,有效的把职能部门和上下级关系进行了综合,使用两种形式的基础上进行合理的管理和组织。为园林企业提高经济效益的同时,也增强了园林施工的组织形式的多样化。

3园林施工中注意事项

3.1使用专业性的人才

园林施工本身就需要具有专业知识的人才。专业知识型人才能够在园林施工准备阶段作出很好的施工设计方案,优秀的施工方案能够帮助企业避免在施工过程中的一些麻烦。人才的使用是为了企业更好的降低成本,加强园林工作的发展方向,能够使企业利润最大化。因此应当禁止选择非专业人事进行整体方案的设计和组织,避免不好的设计方案进入施工。

3.2使用先进的技术设备

园林设计需要有高端的技术设备来作为施工的依据。好的设备能够在施工过程中减少不必要的停工,选用先进的设备能提高施工速度和工程质量。禁止使用安全质量不过关的陈旧设备,存在安全隐患的设备都禁止在施工工程中出现。

3.3施工现场的管理工作

施工现场一定要有专门的管理人才进行现场管理工作,专业的管理人才在现场的管理能够减少不必要的开支,以及不必要的成本投入。专业的管理人才懂得施工工程在施工过程中所需要任何材料,对材料的价格和性能都有很好的研究,那么在购买材料上就会省下很多的经费,成本的节约是在保证质量的前提下进行的,很多时候需要管理人员有良好的预测能力,能够在有限的时间内对于工程有很清晰的预算能力。园林施工禁止使用非专业人事进行现场管理工作。

4结语

在整个社会的进步发展中,园林工程是最受关注的工程之一,特别是随着城市化的推进,人们对于城市绿环环境工程有着很强的依赖性。园林施工是城市建设最基本的过程建设,绿环工程是未来城市发展的必要工程,同时绿化工程将会得到更好的应用,对于园林施工会有更高的技术要求。

参考文献：

［1］ 王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理［J］.中国新技术新产品,2011(18).

［2］ 黄钦荣.园林工程绿化种植施工组织管理探讨［J］.China's Foreign Trade,2011(14).

［3］ 任佩宏.浅议市政工程施工现场安全技术管理资料的整理［C］//河南省土木建筑学会.2009年学术年会论文集.北京:机械工业出版社,2009.