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基于供应链的供货流量与费用最优化研究

2014-08-02马龙

现代商贸工业 2014年12期
关键词:优化分析供应链

马龙

摘 要:在市场经济条件下,企业产品费用的合理调节和运用,是各制造企业提升核心竞争力的根本,也是占据市场份额的关键。以某汽车制造企业为研究对象,针对当前供应商与制造企业之间供货费用和流量的问题,利用费用最小和流量最大理论对其存在的问题进行实例仿真,该实例分析在最小费用和最大流量理论应用于实际方面做出了有益的探索,为指导汽车制造企业优化选择供应商的实施战略提供了有效的方法。

关键词:供应链;供货流量;优化分析;供货费用

中图分类号:F2

文献标识码:A

文章编号:16723198(2014)12002702

1 引言

近年来,伴随着经济全球化进程的不断加速,IT技术的飞速发展,Internet技术和电子商务的广泛应用,使企业所处的商业环境发生了巨大变化。企业在更为严峻的挑战面前,需要在提高客户服务水平的同时努力降低运营成本,在提高市场反映速度的同时给客户更多的选择。此外,有供需关系的上下游企业之间的联系越来越紧密。一个成功的产品的推出,需要从原料到成品、再到销售与服务的一连串企业的配合。而成本的降低,也与上下游企业的配合协调紧密相关。在供应链环境下,成本的高低和供货流量的大小,直接关系到供应链和客户之间的双赢问题,所以如何进行成本分析和流量的控制是当前供应链管理关注的焦点之一。目前,国内外对供应链上的采购成本均做了大量的研究,但几乎没有重点对供应商到制造商的费用和货物流量做出精细化的研究。因此,本文引入最小费用最大流的基本方法,解决从不同的供应商之间到制造商采购费用的最优化和供货流量的最大化问题。

2 理论基础

2.1 供应链

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流实行控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它不仅是一条连接供应商和用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关的企业带来巨大的经济利益。

在供应链这个紧密连接的链条上,供应商的角色也相对而言的,也就是说,下级供应商可作为上级供应商的客户,而采购、生产和销售构成制造企业内部的供应链。

2.2 供应链的特点

供应链作为一种网链组成的结构系统,主要由围绕着核心企业(通常是生产企业)的供应商及其供应商、供应商与用户、用户及其用户共同组成。每个企业都是节点,每两个节点企业之间通常是一种需求和供给的关系。因此,供应链的特征主要呈现为以下几个方面:

(1)供应链间环节的复杂性。

这是因为供应链系统中的每个节点企业所承担的角色都不一样,企业与企业之间的跨度和层次也不一样,一个供应链系统通常是由多个不同类型,来自于不同产业甚至来自不同国家的企业共同组成,因此结构和模式较为复杂。

(2)供应链间的动态性。

鉴于供应链中组成成员的复杂性,每个节点企业都会因其自身的发展战略以及市场千变万化的需求等而产生动态更新,因此也使得供应链具有显著的动态特点。

(3)供应面向用户的需求性。

供应链系统从形成开始,无论是存在、发展还是重构都是应市场需求的变动而生,尤其在供应链系统的运行过程中,节点企业之间需求的变动也将直接影响供应链系统中的物流、信息流和资金流的变化,因此面向需求性是供应链系统的原动力。

(4)供应链间结构的交叉性。

在供应链系统中,每一个节点企业在承担某种角色的同时,可能还承担着另一个供应链中的另一种角色,这使得不同的供应链之间由于某些节点企业的存在而出现交叉点,这种交叉结构也在一定程度上增加了供应链系统管理和协调的难度。

最后,基于上述几点,供应链还具有明显的链动性。因为复杂的成员组成和以用户需求为导向的面向需求性,以及节点企业之间利益关联和动态变化等特点,使得供应链中某一节点的运作将牵动整个供应链系统,因此呈现出链动性。

3 供应链环境下采购费用优化的意义

在供应链环境下,企业最终产品的价格和所要获得的期望利润都与原材料的价格息息相关,而原材料的价格与供应商的选择又是直接相关的。因此,对供应商的选择需要从多个方面去考虑,其中,最重要的是供货的质量和费用的优化选择,从国内外对供应商选择的优劣对企业的影响研究来看;首先,企业生产的产品在市场上的价格、质量表现80%取决于供应商的原材料或零部件的优劣;其次,供应链的优劣极大地影响了公司内部运营质量,供货的及时性、准确性以及客户对产品的满意度和产品的售后维修率;最后,高质量供应商对整车企业技术水平的发展和质量提高有极大的推动作用,相反劣质供应商则会制约甚至延误公司的发展速度;因此,供应链环境下供货费用的优化对于企业产品销售、质量及客户的满意度具有重要的影响作用。

4 供应链下的供货网络流量选择的重要性

供货网络是连接供应商和制造企业的重要纽带,而供货网络流量的最佳选择成为加快运输和节约供货成本研究的核心问题,它与流量分配有着密不可分的关系:供货网络设计的目的是为了完成物流、资金流、信息流等合理运作,即为了满足供货网络流量分配,而网络流量分配又是以网络设计的结果作为流量载体。两者相辅相成,缺一不可。

供货网络流量合理化就是在保证物资流向合理的前提下,在整个供货过程中,确保供应商供货质量和速度,以适宜的供货工具、最少的供货环节、最佳的供货线路、最低的供货费用使物资运至目的地。其重要性体现在以下几个方面:(1)供货网络途径合理化,可以充分利用供货工具的能力,提高供货效率,促进各种供货方式的合理分工,以最小的供货资源消耗,及时满足制造企业生产的需要。(2)物流运输合理化,可以使货物走最合理的路线,经最少的环节,以最快的时间,取最短的里程到达目的地,从而加速原材料流通,既可及时供应给制造商,又可节约制造企业的时间,从而快速满足消费者的需要,同时降低采购部门的流通费用加速资金周转,减少货损货差,取得良好的社会效益和经济效益。(3)供货费用的合理化,可以消除供应商供货过程中的种种浪费现象,提高原材料的运输质量,充分发挥运输工具的效能,节约运力和劳动力。否则,将造成大量人力、物力、财力增加,其制造商只能将相应的供货费用转移和追加到生产的成品中,人为地提高产品价格,从而加重消费者的负担。

5 供应链环境下供货费用和流量应用方法

供应链环境下的供货费用和流量的优化选择实际上是遵循运筹学科中最小费用最大流问题的基本理论,所谓的最小费用最大流就是指要求供货网络中流量最大,使得网络流量的总费用最小。

6 结语

制造企业与供应商之间的供货流量和费用的优化问题是各个生产类企业的重要组成部分,也是节约供货成本不可缺少的环节。本文对供应链环境下的供货网络费用和流量的优化是从供货环节的整体考虑,可以满足跨区域、多层级、分布性的制造企业的需要,有效提高了供应链环境下的供货网络费用的最小化和流量的最大化。对于节约成本、提高企业生产效率和满足客户的快速需求具有一定的指导作用。

参考文献

[1]彭明唱,张伐.基于价值链的制造企业采购成本管理研究[J].商业时代,2013,(5).

[2]刘镇,徐优香,王译.基于云计算的冷链物流配送车辆路径优化方法研究[J].电子设计工程,2013,(09).

[3]陈丽华,颜涛,毛佳.供应链成本分析和资源优化配置模型[J].中国管理科学,2004,(10).

[4]马骊,李坤,王银珠.物流配送网的资源优化配置研究[J].统计与信息论坛,2013,(07).endprint

摘 要:在市场经济条件下,企业产品费用的合理调节和运用,是各制造企业提升核心竞争力的根本,也是占据市场份额的关键。以某汽车制造企业为研究对象,针对当前供应商与制造企业之间供货费用和流量的问题,利用费用最小和流量最大理论对其存在的问题进行实例仿真,该实例分析在最小费用和最大流量理论应用于实际方面做出了有益的探索,为指导汽车制造企业优化选择供应商的实施战略提供了有效的方法。

关键词:供应链;供货流量;优化分析;供货费用

中图分类号:F2

文献标识码:A

文章编号:16723198(2014)12002702

1 引言

近年来,伴随着经济全球化进程的不断加速,IT技术的飞速发展,Internet技术和电子商务的广泛应用,使企业所处的商业环境发生了巨大变化。企业在更为严峻的挑战面前,需要在提高客户服务水平的同时努力降低运营成本,在提高市场反映速度的同时给客户更多的选择。此外,有供需关系的上下游企业之间的联系越来越紧密。一个成功的产品的推出,需要从原料到成品、再到销售与服务的一连串企业的配合。而成本的降低,也与上下游企业的配合协调紧密相关。在供应链环境下,成本的高低和供货流量的大小,直接关系到供应链和客户之间的双赢问题,所以如何进行成本分析和流量的控制是当前供应链管理关注的焦点之一。目前,国内外对供应链上的采购成本均做了大量的研究,但几乎没有重点对供应商到制造商的费用和货物流量做出精细化的研究。因此,本文引入最小费用最大流的基本方法,解决从不同的供应商之间到制造商采购费用的最优化和供货流量的最大化问题。

2 理论基础

2.1 供应链

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流实行控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它不仅是一条连接供应商和用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关的企业带来巨大的经济利益。

在供应链这个紧密连接的链条上,供应商的角色也相对而言的,也就是说,下级供应商可作为上级供应商的客户,而采购、生产和销售构成制造企业内部的供应链。

2.2 供应链的特点

供应链作为一种网链组成的结构系统,主要由围绕着核心企业(通常是生产企业)的供应商及其供应商、供应商与用户、用户及其用户共同组成。每个企业都是节点,每两个节点企业之间通常是一种需求和供给的关系。因此,供应链的特征主要呈现为以下几个方面:

(1)供应链间环节的复杂性。

这是因为供应链系统中的每个节点企业所承担的角色都不一样,企业与企业之间的跨度和层次也不一样,一个供应链系统通常是由多个不同类型,来自于不同产业甚至来自不同国家的企业共同组成,因此结构和模式较为复杂。

(2)供应链间的动态性。

鉴于供应链中组成成员的复杂性,每个节点企业都会因其自身的发展战略以及市场千变万化的需求等而产生动态更新,因此也使得供应链具有显著的动态特点。

(3)供应面向用户的需求性。

供应链系统从形成开始,无论是存在、发展还是重构都是应市场需求的变动而生,尤其在供应链系统的运行过程中,节点企业之间需求的变动也将直接影响供应链系统中的物流、信息流和资金流的变化,因此面向需求性是供应链系统的原动力。

(4)供应链间结构的交叉性。

在供应链系统中,每一个节点企业在承担某种角色的同时,可能还承担着另一个供应链中的另一种角色,这使得不同的供应链之间由于某些节点企业的存在而出现交叉点,这种交叉结构也在一定程度上增加了供应链系统管理和协调的难度。

最后,基于上述几点,供应链还具有明显的链动性。因为复杂的成员组成和以用户需求为导向的面向需求性,以及节点企业之间利益关联和动态变化等特点,使得供应链中某一节点的运作将牵动整个供应链系统,因此呈现出链动性。

3 供应链环境下采购费用优化的意义

在供应链环境下,企业最终产品的价格和所要获得的期望利润都与原材料的价格息息相关,而原材料的价格与供应商的选择又是直接相关的。因此,对供应商的选择需要从多个方面去考虑,其中,最重要的是供货的质量和费用的优化选择,从国内外对供应商选择的优劣对企业的影响研究来看;首先,企业生产的产品在市场上的价格、质量表现80%取决于供应商的原材料或零部件的优劣;其次,供应链的优劣极大地影响了公司内部运营质量,供货的及时性、准确性以及客户对产品的满意度和产品的售后维修率;最后,高质量供应商对整车企业技术水平的发展和质量提高有极大的推动作用,相反劣质供应商则会制约甚至延误公司的发展速度;因此,供应链环境下供货费用的优化对于企业产品销售、质量及客户的满意度具有重要的影响作用。

4 供应链下的供货网络流量选择的重要性

供货网络是连接供应商和制造企业的重要纽带,而供货网络流量的最佳选择成为加快运输和节约供货成本研究的核心问题,它与流量分配有着密不可分的关系:供货网络设计的目的是为了完成物流、资金流、信息流等合理运作,即为了满足供货网络流量分配,而网络流量分配又是以网络设计的结果作为流量载体。两者相辅相成,缺一不可。

供货网络流量合理化就是在保证物资流向合理的前提下,在整个供货过程中,确保供应商供货质量和速度,以适宜的供货工具、最少的供货环节、最佳的供货线路、最低的供货费用使物资运至目的地。其重要性体现在以下几个方面:(1)供货网络途径合理化,可以充分利用供货工具的能力,提高供货效率,促进各种供货方式的合理分工,以最小的供货资源消耗,及时满足制造企业生产的需要。(2)物流运输合理化,可以使货物走最合理的路线,经最少的环节,以最快的时间,取最短的里程到达目的地,从而加速原材料流通,既可及时供应给制造商,又可节约制造企业的时间,从而快速满足消费者的需要,同时降低采购部门的流通费用加速资金周转,减少货损货差,取得良好的社会效益和经济效益。(3)供货费用的合理化,可以消除供应商供货过程中的种种浪费现象,提高原材料的运输质量,充分发挥运输工具的效能,节约运力和劳动力。否则,将造成大量人力、物力、财力增加,其制造商只能将相应的供货费用转移和追加到生产的成品中,人为地提高产品价格,从而加重消费者的负担。

5 供应链环境下供货费用和流量应用方法

供应链环境下的供货费用和流量的优化选择实际上是遵循运筹学科中最小费用最大流问题的基本理论,所谓的最小费用最大流就是指要求供货网络中流量最大,使得网络流量的总费用最小。

6 结语

制造企业与供应商之间的供货流量和费用的优化问题是各个生产类企业的重要组成部分,也是节约供货成本不可缺少的环节。本文对供应链环境下的供货网络费用和流量的优化是从供货环节的整体考虑,可以满足跨区域、多层级、分布性的制造企业的需要,有效提高了供应链环境下的供货网络费用的最小化和流量的最大化。对于节约成本、提高企业生产效率和满足客户的快速需求具有一定的指导作用。

参考文献

[1]彭明唱,张伐.基于价值链的制造企业采购成本管理研究[J].商业时代,2013,(5).

[2]刘镇,徐优香,王译.基于云计算的冷链物流配送车辆路径优化方法研究[J].电子设计工程,2013,(09).

[3]陈丽华,颜涛,毛佳.供应链成本分析和资源优化配置模型[J].中国管理科学,2004,(10).

[4]马骊,李坤,王银珠.物流配送网的资源优化配置研究[J].统计与信息论坛,2013,(07).endprint

摘 要:在市场经济条件下,企业产品费用的合理调节和运用,是各制造企业提升核心竞争力的根本,也是占据市场份额的关键。以某汽车制造企业为研究对象,针对当前供应商与制造企业之间供货费用和流量的问题,利用费用最小和流量最大理论对其存在的问题进行实例仿真,该实例分析在最小费用和最大流量理论应用于实际方面做出了有益的探索,为指导汽车制造企业优化选择供应商的实施战略提供了有效的方法。

关键词:供应链;供货流量;优化分析;供货费用

中图分类号:F2

文献标识码:A

文章编号:16723198(2014)12002702

1 引言

近年来,伴随着经济全球化进程的不断加速,IT技术的飞速发展,Internet技术和电子商务的广泛应用,使企业所处的商业环境发生了巨大变化。企业在更为严峻的挑战面前,需要在提高客户服务水平的同时努力降低运营成本,在提高市场反映速度的同时给客户更多的选择。此外,有供需关系的上下游企业之间的联系越来越紧密。一个成功的产品的推出,需要从原料到成品、再到销售与服务的一连串企业的配合。而成本的降低,也与上下游企业的配合协调紧密相关。在供应链环境下,成本的高低和供货流量的大小,直接关系到供应链和客户之间的双赢问题,所以如何进行成本分析和流量的控制是当前供应链管理关注的焦点之一。目前,国内外对供应链上的采购成本均做了大量的研究,但几乎没有重点对供应商到制造商的费用和货物流量做出精细化的研究。因此,本文引入最小费用最大流的基本方法,解决从不同的供应商之间到制造商采购费用的最优化和供货流量的最大化问题。

2 理论基础

2.1 供应链

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流实行控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它不仅是一条连接供应商和用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关的企业带来巨大的经济利益。

在供应链这个紧密连接的链条上,供应商的角色也相对而言的,也就是说,下级供应商可作为上级供应商的客户,而采购、生产和销售构成制造企业内部的供应链。

2.2 供应链的特点

供应链作为一种网链组成的结构系统,主要由围绕着核心企业(通常是生产企业)的供应商及其供应商、供应商与用户、用户及其用户共同组成。每个企业都是节点,每两个节点企业之间通常是一种需求和供给的关系。因此,供应链的特征主要呈现为以下几个方面:

(1)供应链间环节的复杂性。

这是因为供应链系统中的每个节点企业所承担的角色都不一样,企业与企业之间的跨度和层次也不一样,一个供应链系统通常是由多个不同类型,来自于不同产业甚至来自不同国家的企业共同组成,因此结构和模式较为复杂。

(2)供应链间的动态性。

鉴于供应链中组成成员的复杂性,每个节点企业都会因其自身的发展战略以及市场千变万化的需求等而产生动态更新,因此也使得供应链具有显著的动态特点。

(3)供应面向用户的需求性。

供应链系统从形成开始,无论是存在、发展还是重构都是应市场需求的变动而生,尤其在供应链系统的运行过程中,节点企业之间需求的变动也将直接影响供应链系统中的物流、信息流和资金流的变化,因此面向需求性是供应链系统的原动力。

(4)供应链间结构的交叉性。

在供应链系统中,每一个节点企业在承担某种角色的同时,可能还承担着另一个供应链中的另一种角色,这使得不同的供应链之间由于某些节点企业的存在而出现交叉点,这种交叉结构也在一定程度上增加了供应链系统管理和协调的难度。

最后,基于上述几点,供应链还具有明显的链动性。因为复杂的成员组成和以用户需求为导向的面向需求性,以及节点企业之间利益关联和动态变化等特点,使得供应链中某一节点的运作将牵动整个供应链系统,因此呈现出链动性。

3 供应链环境下采购费用优化的意义

在供应链环境下,企业最终产品的价格和所要获得的期望利润都与原材料的价格息息相关,而原材料的价格与供应商的选择又是直接相关的。因此,对供应商的选择需要从多个方面去考虑,其中,最重要的是供货的质量和费用的优化选择,从国内外对供应商选择的优劣对企业的影响研究来看;首先,企业生产的产品在市场上的价格、质量表现80%取决于供应商的原材料或零部件的优劣;其次,供应链的优劣极大地影响了公司内部运营质量,供货的及时性、准确性以及客户对产品的满意度和产品的售后维修率;最后,高质量供应商对整车企业技术水平的发展和质量提高有极大的推动作用,相反劣质供应商则会制约甚至延误公司的发展速度;因此,供应链环境下供货费用的优化对于企业产品销售、质量及客户的满意度具有重要的影响作用。

4 供应链下的供货网络流量选择的重要性

供货网络是连接供应商和制造企业的重要纽带,而供货网络流量的最佳选择成为加快运输和节约供货成本研究的核心问题,它与流量分配有着密不可分的关系:供货网络设计的目的是为了完成物流、资金流、信息流等合理运作,即为了满足供货网络流量分配,而网络流量分配又是以网络设计的结果作为流量载体。两者相辅相成,缺一不可。

供货网络流量合理化就是在保证物资流向合理的前提下,在整个供货过程中,确保供应商供货质量和速度,以适宜的供货工具、最少的供货环节、最佳的供货线路、最低的供货费用使物资运至目的地。其重要性体现在以下几个方面:(1)供货网络途径合理化,可以充分利用供货工具的能力,提高供货效率,促进各种供货方式的合理分工,以最小的供货资源消耗,及时满足制造企业生产的需要。(2)物流运输合理化,可以使货物走最合理的路线,经最少的环节,以最快的时间,取最短的里程到达目的地,从而加速原材料流通,既可及时供应给制造商,又可节约制造企业的时间,从而快速满足消费者的需要,同时降低采购部门的流通费用加速资金周转,减少货损货差,取得良好的社会效益和经济效益。(3)供货费用的合理化,可以消除供应商供货过程中的种种浪费现象,提高原材料的运输质量,充分发挥运输工具的效能,节约运力和劳动力。否则,将造成大量人力、物力、财力增加,其制造商只能将相应的供货费用转移和追加到生产的成品中,人为地提高产品价格,从而加重消费者的负担。

5 供应链环境下供货费用和流量应用方法

供应链环境下的供货费用和流量的优化选择实际上是遵循运筹学科中最小费用最大流问题的基本理论,所谓的最小费用最大流就是指要求供货网络中流量最大,使得网络流量的总费用最小。

6 结语

制造企业与供应商之间的供货流量和费用的优化问题是各个生产类企业的重要组成部分,也是节约供货成本不可缺少的环节。本文对供应链环境下的供货网络费用和流量的优化是从供货环节的整体考虑,可以满足跨区域、多层级、分布性的制造企业的需要,有效提高了供应链环境下的供货网络费用的最小化和流量的最大化。对于节约成本、提高企业生产效率和满足客户的快速需求具有一定的指导作用。

参考文献

[1]彭明唱,张伐.基于价值链的制造企业采购成本管理研究[J].商业时代,2013,(5).

[2]刘镇,徐优香,王译.基于云计算的冷链物流配送车辆路径优化方法研究[J].电子设计工程,2013,(09).

[3]陈丽华,颜涛,毛佳.供应链成本分析和资源优化配置模型[J].中国管理科学,2004,(10).

[4]马骊,李坤,王银珠.物流配送网的资源优化配置研究[J].统计与信息论坛,2013,(07).endprint

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