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这个时代的建设者在想些什么?

2014-07-25三童

能源 2014年6期
关键词:王石尼采万科

三童

书名:大道当然

副标题:我与万科(2000~2013)

作者:王石

出版社: 中信出版社

出版年: 2014-3

我也做过一段地产,对这个行业还算略知一二。尽管如此,王石的思考还是让我几次诧异。有时候,是因为他的思考很超前;也有时候,是因为他的做法很基本。

做产品,他学日本。早在中国房地产行业才起步的1994年就开始每年派人去日本考察。2002年更是亲自去日本学习建筑大师安藤忠雄做的项目。而我曾经带的几个项目,还别说学日本,连学习沿海都没有做到。公司请人来讲课,讲的都是其他城市的项目。在我看来,并无根本改观。

定战略,他以美国最大的地产开发企业帕尔迪为榜样。请帕尔迪前任总裁给万科授课。学习这个企业的服务标准。而我所接触的开发商,大多是资本型,根本没好好考虑产品。尤其是城中村项目,常常就是几个“土锤”(西安话,意思是土老板)一合计就搞一个社区,名字通常是很西洋的XXX小镇,我见过最厉害的是把110平米的房子做成了一室,真不知道请的是哪门子的设计院。看万科的户型,都很经济实用,我没做地产以前还以为万科是做奢侈品住宅的呢,原来就是平民住宅。他们坚守的无非是给最广大的人民群众造实用住宅的理念,没什么新奇。可是,看看身边的城市一天天变得丑陋不堪、大而无当,我很怀疑这些年的地产商都是些什么水准。

论企业伦理,他只是坚持不行贿。仅仅是这普普通通的一点,黄铁鹰班上的北大学子和王石面对面也明确表示不相信。在中国,坚守基本的公德都难。不仅如此,还要受到别人的质疑,这着实让人心寒。纵观他的企业经营史,可能最容易让人联想到的就是常识二字,没有豪言壮语,没有勃勃野心,这是对建筑本身点点滴滴的改进。仅就这一点,值得敬佩。

不知道是为什么,他并没有太多地讲他的管理之道。或许这书别人代笔?我不得而知。但关于人生的许多感悟,倒是引人深思。比如他论人类:“这个世界上的一切事物,包括人以外的其他生物,终其一生,都呈现它们本来应该是的那个样子,被安排于某个固定的位置。只有人类,始终是一种本成品,保持一种开放和不确定的状态,可以根据自己的意愿和尊严塑造自身,既可以堕落到与野兽为伍,也可以升华自己,与有神性的事物平起平坐——一切都是由人自己决定。”——这番话几乎接近尼采《查拉图斯特拉》里的句子。尼采说,人就是应该被超越的东西。

论及人生的意义,他说:“存在可以没有意义,但人可以在存在中自我造就,活得精彩。人需要不断发展自身、更新自身,而不应该被任何本质或性格所预设。过去20多年,创业、探险、好奇、自我不满足,不正是努力摆脱预定、自我造就、修为的轨迹吗?”——类似的人生参悟还有很多,这本书与其说是企业家传记,倒不如说是一个老者关于做人做事的随笔。

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