市政给排水工程管理存在的问题及对策

于胜军

（克东县宏图市政工程有限公司，黑龙江 克东164800）

市政给排水工程建设与人们的生活息息相关，而工程的管理的好坏直接影响到工程的质量是否合格，同时也关系到在工程施工中对水资源的利用问题，也与优化环境有着密切的联系。更重要的是市政给排水工程管理的改善可以提高城市的建设以及人们日常用水的问题。本研究从市政给排水工程管理的主要问题出发，分析涉及到得干扰因素，为进一步优化管理提出改进措施。

1 对市政给排水工程管理的现状分析

1.1 市政给排水工程管理的不规范化

现今我国的市政给排水工程的施工单位主要都是由当地的建设主管部门直接进行负责施工，导致出现管理无监督的不良现象。在工程施工过程中，不依照严格的程序进行工作，没有建立规章制度和确定管理监督部门，导致在管理时隐藏着许多问题。例如，有些地方政府在投资建设市政给排水工程之前就没有以建设城市为目标，而是目光短浅，只为了获得眼前业绩的利益，建设后的排水工程质量往往不能达到人们的使用要求以及美化城市的指标。

1.2 市政给排水工程施工技术的落后

现今我国市场经济的飞速发展，也带动了城市建设的快速进步，其中的市政给排水工程也在与日俱增。正是由于这种快速的进步，许多与市政给排水工程相关的施工单位也在增加，往往会掺杂很多施工技术跟不上科技发展的步伐，出现技术落后的严重局面，技术的薄弱导致市政给排水工程管理层出现混乱，同时也会引起施工质量大大降低。

1.3 对排水管网后期的管理不完善

近几年来，在城市快速建设的过程中，我国的相关部门还没有对市政给排水工程管理建立完善的法规，很多城市对于排水管网的相关数据资料管理还不够完善,常常出现许多错误，例如：数据储存错乱，记录数据不准确，同时在对排水管网进行调节、控制、对事故处理等方面都缺乏科学性，一旦出现严重的洪灾、暴雨等危害的时候，不能及时采取措施进行处理，所以说对于市政给排水工程来讲,管理已经成为十分重要的组成部分。

1.4 施工单位质量管理意识薄弱

在市政给排水工程建设过程中,一些施工单位只是注重经济利益，忽视施工建设的质量。为了减少投资成本，选取不合格的施工材料，也不进行严格的检查工作，导致质量大打折扣。同时，在施工中为了缩短施工周期，不严格按照图纸和相关规定的要求进行施工，总是保持差不多的态度，这样的做法不仅给工程质量带来不良影响，同时在后期的使用过程中带来许多问题。

1.5 市政给排水工程监管力度欠缺

每一项建设工程都离不开严格的监管制度，只有监管力度适当，才可以从根本上保证工程建设过程不会出现大的纰漏，而市政给排水工程也不例外。由于现阶段我国施工部门的人力和物力都比较短缺，大大减低了在施工过程的监管力度。在施工结束后，监管也是质量控制中很重要的工序流程之一，而在实际施工中有些部门对监理工作只是走走形式，敷衍了事，不能发现隐藏的问题，或是发现问题也不能得到及时的处理，为市政给排水工程质量留下许多后患。

2 对市政给排水工程管理提出相关对策

现今市政给排水工程管理仍然面对着许多弊端，本研究对实际施工管理面临的问题分析后，总结出了以下几个解决对策。

2.1 注重施工设计方案的管理

要想保障一个工程能正常顺利地进行，就要建立一个周密的工程方案，在提出方案之前，首先做好预先准备，其中包括了解市政给排水工程管理任务的技术，认真阅读合同的交底，知道所要完成的标准，详细对施工过程中要遇到的难题进行分析，最后制定一个符合标准的预先方案，为今后的施工过程打下坚实的基础。

2.2 加强预防措施的管理

在市政给排水工程的质量往往会受到许多因素的影响，所以在施工时要加强预防措施的管理，例如，要注意对施工人员、施工设备、使用材料以及施工环境的详细调查和研究。做好充足的准备工作，这样才能减少外界不良因素的影响，降低施工时出现的错误率，消除质量隐患，避免出现返工而造成经济损失。

2.3 加强工程进度管理力度

进度控制主要是为了保证工程在合同规定的时间内完成竣工并可以进行使用，所以在市政给排水工程中进度管理是十分必要的,主要包括施工前、中、后三方面。首先在施工开始之前要认真分析施工方案、施工进度计划确保符合实际要求标准。其次在施工过程中，不断地对实际进度与计划进度进行比较，随时监管进度，并对耽搁进度的因素分析，总结出更加好的解决办法，减少因进度问题而影响整个施工过程。

2.4 加强工程投资控制

在市政给排水工程中投资控制是十分重要的一项工作,加强工程的投资控制可降低成本，为今后的工程建设带来更大的经济利润,针对投资控制要从以下两个方面着手，首先是对合同以外另增加的工程量的做合理有效的判定,减少不合理的投资成本；其次是根据实际情况进行合理的方案建设,将外界因素考虑在内,降低投资风险,为合理利用投资资金提供有利的保证。

2.5 做好安全管理工作

任何施工建设都离不开安全保障体系，因为安全不仅关系到工作人员的生命也影响着社会，所以提高安全管理是施工中很重要的一项内容,在施工之工前要认真对施工地点进行细致的调查，了解不利因素的干扰，合理的建立一个全面而又安全管理制度,将监督安全措施应用到实际施工中,同时也要不断加强工作人员的安全意识，大力宣传“安全第一”的思想，确保人们在安全的前提下进行施工。

2.6 做好协调管理工作

想要完成一件工程需要多方面的配合，市政给排水工程也是这样。一般情况下，给排水管线施工会与许多单位有联系,因此加强与各个单位的协调管理是现今面临的问题之一。本研究对如何做好协调管理工作提出了以下几个意见：首先,要与其他单位建立相互制约的机制,将工作合理落实给每个单位机构，保证每个单位都肩负起一定的责任，建立好合作关系；其次是对管线施工单位协调管理,由于管线是施工中的主要方向，要确保相关的工作人员在管线施工时严格按站图纸进行施工，不允许出现任何的偏差，否则后果不堪设想；再次加强各管线施工单位进行综合性的组织,严格遵守统一的规章制度，按照质量要求进行重复检查,防止出现质量不合格等问题影响施工进度，同时还要进行监督管理，确保每一个工作环节都相互配合完成，大大提高施工的工作效率。

3 结语

随着城市一体化建设越来越得到政府和人们的重视，对市政给排水工程的质量也有了更高的要求，而市政给排水工程管理决定着最终工程质量的高低。为了达到提高工程质量的要求，提高施工的安全系数以及完善施工技术的目标，只有从市政给排水工程管理方面着手开展。本研究根据市政给排水工程现状进行详细的分析，并提出相关的改进建议，希望在完善市政给排水工程管理的同时，又可以方便人们的生活和带动我国的经济可持续发展。

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［2］孙国辉.市政给排水工程的施工管理措施探析[J].中国房地产业,2011(10).

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