浅谈建筑监理面临的问题及解决办法

丘健

摘 要：目前，建筑业在快速前进过程中也显示出了许多问题。所以，建筑监理慢慢地受到关注，项目建筑监理部分也在持续地充足以及改善，建筑监理作为开始比较晚的一个行业，受到很多要素的作用，还面对着很多的状况，例如：市场、机制、投资成本等。文章对于这些状况开展研究，提出了完善机制，提升监理人才素质，创建现代形式的监理体系等手段。期望为提升建筑监理的作业功效提供帮助。

关键词：建筑监理；面临的问题；解决方法；探讨

1 当前建筑监理面临的问题

1.1 监理市场不标准

监理市场不标准，关键面对的是：（1）监理工作的包揽形式达不到标准，而包揽形式不标准就是转包监理的状况较为凸显，从一个角度使一些凭借挂靠监理牌照的皮包公司有漏洞可钻。从另一个角度讲，有的建筑商为节约投资而聘用一些建筑体系中具有的或者一体的组织当做建筑监理，导致建筑监理的用途不可以充足的施展，起不到应有的作用。（2）建筑监理的地区性以及行业性、受限性较大，按照国际规矩，无自立资历的监理机构不可以单独的为市场供应服务。不过建筑监理机构创建的建筑监理监管测验部门，其都是归属于母体机构进行，具有很强的政府意识，还没有完成独自建筑制订单位运行的思想。导致了建筑监理部门存在市场风险，并且行业的地区性、行业性保护以及垄断性运行十分严峻，一些区域建筑监理机构故意保护自身地区内的建筑制订单位，不关注建筑安全监督管理，同时建筑监督管理行业开始的不早，占有的市场份额少。建筑监督管理检查部门从形成到现在，很多是还没健全的建筑监理部门，和建筑物料的检查部门普遍是从建筑制订单位内部实验室构成的，并不是正式的专门的建筑监理检查部门，含有研究探索的特性，检查部门专业水准不高，监督管理市场不标准。

1.2 建筑监理机构的制度不健全，资金运作不周

因为建筑监理的监督管理机制不健全，在建筑检查时不能够确保准确性以及有用性，盲从辨别以及轻率决定，长久以来给建筑业的安全带来很坏的影响。一些建筑监理组织的机制不健全，这里最关键的是其没有拟定健全的财务形式，财务规范存在杂乱，导致一些建筑监理单位内部资金运行不佳，存在赤字状况。领导者的职权太集中，不科学地运用资本，导致资本周转不开的状况。

1.3 建筑监理人员缺乏团队精神，凝聚力不足

建筑监理人员的整体修养对建筑制订单位文化具有直接的作用。因为有的建筑监理人员的职业情操以及修养较低，工作水准低，缺少革故鼎新的监督管理思想。在拟订计划以及研发市场时没有主见以及预测性；开发市场窄小；在划分利益时存在自私，建筑监理人员和职员工资存在很大的差别等很多状况，导致了现在建筑监理人员品德修养低、不求上进、职员间恶性竞争等状况，建筑监理者没有团结意识，团聚力差，最后致使监督管理部门运行收益不高。

1.4 建筑监理的检测程序不规范

根据预先制定的规则中建筑监理在施工项目建筑物料进行使用前，一定要对品质检查，不过，因为不确定的要素，一方面，致使建筑监理在物料检查不实时，导致监督管理职员存在遗漏检查的状况。关键体现在，监理职员对施工物料在运送、装卸程序中会存在损害检查不够全面，导致项目建筑中使用了存在损坏的施工物料，给施工安全带来威胁。另一方面，一些建筑监理职员为建筑制订建筑机构开展安全监管时，为降低繁琐事项，在建筑前没有对商品开展一系列的检查，有的不达标的施工物料被使用到项目建筑中，这样给施工项目的品质的安全带来威胁。例如：某建筑企业由于建筑监理人员工作不认真，在对施工材料进行监管时检测程序不规范，造成质量不过关，直接导致了大桥的垮塌事件，造成死40人、伤14人，直接造成严重的后果，经济损失高达600余万元。大桥塌后变质的建筑材料和质量有问题的建材没能及时处理，建材中的污染物质如甲醛、二氧化硫、一氧化碳等，对人们的身体造成巨大的威胁。由此可见，建筑监理在工程建设中起到至关重要的作用。

2 建筑监理面临的问题的解决方法

2.1 与时俱进提高建筑监理水平

建筑监理改革与建筑安全是无法分割且相辅相成的。从建筑监理中出现的问题可以看出，现阶段建筑企业中建筑监理的管理水平距离国际化还存在着很大的差距。因此在建筑监理经营中要将改革与建筑监理工作相结合，通过改革带动发展。首先，要全面革新“转包监理”的现象，深化建筑监理体制改革，促进建筑企业建筑监理工作的开展。比如：在提拔建筑监理人员的时候，要经过长时间的观察和认真的考量，做到公正、合理、透明；建立民主测评制度，对建筑监理人员进行年终测评和考核，形成有效的建筑监管模式；合理的分配权力避免主观武断决策的现象发生；在聘用建筑监管员工的时候重视学历层次、专业素质和道德品质的考察；坚持和完善按劳分配为主体的分配制度，全面的考察工作绩效，实行严格的奖罚制度等，调动职工的工作的积极性，使其全身心的投入到工作中。

2.2 促进建筑企业经营管理更加科学化、合理化

伴随着经济的前进，信息化措施慢慢运用到了建筑制订单位的建筑监理作业中，运用专门的建筑检测程序，科学化检测建筑制订建筑状况，完成科学化建筑监理。关键从两方面进行，一方面灵巧的运用建筑制订单位能源以及现代化的检测评价体系，对建筑制订单位作业开展合理的计划、灵巧的监管和整体的操纵，对监督的每项能源开展整体解析，完成科学适宜的改善装备，有效的提升建筑监理作业的在一定时间内的作用，推动施工的健康、顺利前进。另一方面保持引进来，走出去的前进目标，去糟存精学习吸取国外优异的建筑监理经历，提升建筑监理的作业水准。

2.3 加强建筑监理人才培养

创新人才的培养模式对建筑监理工作的经营发展起到不可替代的作用，因此必须提高建筑监理员工的综合素质和创新能力。首先要积极的开展技能素质培训课程，定期的对员工进行培训。不断提高员工知识和思想道德素质，全面培养有利于建筑监理发展的建设型人才。其次，组织进行实践活动，例如：观看风景区、露营、聚餐、篮球比赛等，提高建筑监理员工的团队精神，提高建筑监理企业的团队合作能力，促进建筑企业经济发展和建筑安全。最后建筑企业应该注重建筑监理的文化建立，形成一个积极向上、团结合作的建筑监理人才团队，加强建筑企业的经营，进行全程的监管，保证建筑监理工作的健康有序的开展，进而促进建筑企业可持续发展。

3 结束语

综上所述，施工项目的前进中建筑监理进行的安全监测十分关键。对全面的施工项目构造品质以及安全存在直接的作用。所以，建筑监理在建筑制订项目中，要把好施工物料的购进途径，增强品质监督，绝对防止由于物料品质以及监督管理职员的作业怠慢导致的对生命、财产安全带来的威胁。所以，建筑监理第一，要对建筑管理机制开展革新、改进，要推陈出新。第二，使施工单位运行管理愈加科学正当化。第三，执行主动人才培育策略形式，增强建筑监理人才教育。让建筑监理朝着国际化水准前进，使建筑监理的监管作业面向现代化、面向全球、面向未来，推动建筑监理作业的永续前进。

参考文献

[1]吴进林，韩传峰.浅谈我国监理企业竞争力发展战略[J].建筑管理现代化，2009（09）.

[2]王锋宪.建设监理企业向工程项目管理公司发展的能力建设与评价[D].西安建筑科技大学，2007（11）.