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张德江完整宣示中央对港普选立场

今年“两会”期间，全国人大常委会委员长张德江与香港特区全国人大代表和全国政协委员会面发表的两次重要讲话，完整宣示了中央对香港普选的立场。两次讲话各有重点，并且有许多更加明确和更加突出的新亮点，对香港的政改发展具有重要指导意义。第一次讲话从主权原则厘清香港民主发展方向，对香港反对派的分离主义倾向具有强烈的针对性；第二次讲话全面阐述了有关特首普选的一个“立场”和三个“符合”，为香港普选立牌指路。

张德江指出，实行行政长官普选是香港政治制度的重大变革，关系到香港长期繁荣稳定，关系到国家主权、安全和发展利益。中央的一贯立场是坚定不移地支持香港特区按照基本法的规定，循序渐进发展民主。 三个“符合”：一是特首普选要符合香港作为一个直辖于中央人民政府的地方行政区域的法律地位；二是普选要符合香港基本法和全国人大常委会有关决定的规定，不能另搞一套；三是普选产生的行政长官必须是爱国爱港人士。

继续押注新兴市场

中国、印度、巴西、俄罗斯这四个金砖国家是新兴经济的典型代表。过去几年，它们推动经济的增长方式可以这样归纳：一是如巴西、俄罗斯般倚赖出售资源、能源。或者如中国、印度般，凭着大量廉价劳动力分别成为制造业中心、外包服务中心。经济增长长期倚赖出口创汇、大量政府投资来推动，在欧美市场未恢复、贸易保护主义呼声日高时，出口已靠不住了，政府债台高筑也蕴酿了金融危机。以巴西、印度、印尼、南非和土耳其为例，它们去年经常帐赤字均占GDP超过3%。

新兴国家正处于青春期，难免偶尔走上歧路，然而这些都是少年常见的烦恼，只要愿意修正，前景一定会比欧美发达国家亮麗，因为它们起点低、年轻、肯拼。“不经一番寒彻骨，焉得梅花扑鼻香”，经过痛苦的调整期后，必定会有强劲的增长。改革的红利属于有耐性的投资者。我们认为不要盲目跟风，但应该继续押注那些愿意改革的新兴国家。

中资金融杰出企业领袖

中国人寿保险（海外）股份有限公司和光大控股，均为国有大型企业中国人寿和光大集团在港的分支。今年适值中国人寿保险（海外）在香港成立30年，光大控股亦在香港立足超逾15年，两位掌舵人──中国人寿（海外）副董事长、总裁刘廷安和光大控股执行董事兼首席执行官陈爽在香港多年，各自带领集团创出新绩，总资产不断上升，对社企责任不遗余力，获《资本杂志》颁发“资本杰出领袖2013”殊荣。两人在接受访问时，分别畅谈了各自如何融入香港，紧握香港优势，带领两大国有金融集团走向国际化的道路。中国人寿保险（海外）股份有限公司副董事长、总裁刘廷安在金融界拥有近30年的工作经验。在他的统领下，公司发展成绩斐然。刘廷安接受专访时表示，他在2008年出任副董事长、总裁时正值金融海啸的发生，周边环境充满挑战性，然而该次危机亦为公司带来革新和变化，为中国人寿（海外）缔造了创新的机遇。

关注澳门社会 情系工商业发展

内地开放“自由行”，为澳门带来旅游业的发展契机，但面对未来二、三年新一波经济发展大潮，必定机遇与挑战并存。立足眼下而展望未来，澳门中小企业发展的困局、澳门经济适度多元、青年人创业、本地人才培养，都是当下社会发展不可回避，而又亟需妥善解决的发展问题。

记者有幸邀请到澳门工商联会会长何敬麟先生，与广大读者分享他对澳门社会发展过程中这些关键问题的一些看法。访问中，记者对何敬麟先生这样一句话印象十分深刻他说，“时下澳门大部分年轻人，不是不自信，而是过分自信，故而更加需要真正地开眼看外面的世界！”让记者感受到的不仅仅是何敬麟先生的开阔视野，还有他对澳门社会发展的关切之情，以及他对澳门年轻人出路的关注。期盼何敬麟先生以及澳门工商联会能为澳门社会做出更有力的贡献。

1元就能买基金的时代

一场由网络公司发起的金融大革命，不但颠覆你我的理财观，更颠覆了传统的金融业！“余额宝”发行不到一年，总规模就超过人民币5千亿元（约新台币2兆4千5百亿元），投资人更超过8千万人，是中国最大、全球第三大的货币基金。特别的是，主导这支基金的可不是基金公司，而是全球最大电子商务公司，握有6亿支付宝会员的阿里巴巴。2013年6月，阿里巴巴与天弘基金合推余额宝，让支付宝用户转入资金买基金。“如果银行不改变，我改变银行！”2008年马云在一场论坛中豪气干云地讲出这句话。5年后，马云领军的网络大军的确翻转了金融业的游戏守则。马云从支付宝这个切口进入，掌握6亿用户数据后，企图一口口吃掉金融业者的存贷款、基金、保险等业务。

医改要素考

医改的确千头万绪，但仍可归结在如何破解“以药补医”、如何创新体制机制、如何充分调动医务人员积极性等三大问题之中。其间，很重要的是医疗供给资源中的医生资源如何最大限度地发挥功效。《瞭望东方周刊》2009年一篇封面报道就曾提出：医改的一大关节即在于“解放医生”。

多年来，决策层面与社会各方，都在寻求根本性解决医患冲突的通路，医改试验百花齐放，路径折冲反复。观其要点，不外为二：一为医，一为患。

当前医界现状之痛，不仅痛在患者身心，同样也痛在医生心头。解决看病难、看病贵的问题，不能完全依赖“医者仁心”和“蜡炬成灰泪始干”的道德奉献，更多的，需要在医疗资源的有效供给上，展现直面现实问题、创造未来的治理智慧。

关键绿色策略

尽管目前还没有证据表明某一极端天气事件与全球气候变化直接相关，但科学界公认，随着全球变暖，破坏性气候现象发生频率和严重程度会持续加剧。随之而来的是大宗必需品价格的上涨，这与上世纪大宗商品价格下降的趋势完全相反。重大风暴、干旱和洪水切断了包括粮食和饮用水在内的可再生产品的供应；而不可再生资源，如石油和某些金属，也变得更加稀缺。上述资源虽不会立即枯竭，但人们获取它们的难度和成本都大大提高。公司必须进行作者提出的“大转折策略”来应对这些威胁。“大转折策略”意味公司的策略、运作和心态都必须彻底更新。公司不能只把环境的挑战视为特殊利基；而必须优先处理全球的大问题，并运用资本主义的工具从中获利。

加薪，老板没说的秘密

过去一段时间以来，台湾上班族常常抱怨，薪水没涨，物价却涨了。大家抗议这个世界不公平、政府有问题。但事实上，全球劳工不愿面对的真相是，全体受薪劳工所分配到的经济成长果实已愈来愈少。劳动成本攀升，企业不加薪，老板有话说；派遣制度变调，年薪、特休假被谁坑掉；外劳逐年增加，本土劳工如何生存？薪资又该怎么突破？

2014年伊始，各大企业纷纷表态征人、加薪。金融保险业将合力招募超过4万人；科技业征才需求从1万5千人起跳，台积电起薪优越，大学生3.8万、硕士生4.5万、博士6万。

台湾从被仿效经济奇迹的经验，到现在的低薪，冰冻三尺非一日之寒，是由众多因素所造成。未来，这些问题有解吗？