浅谈新业态下编辑的能力和素质

陆璎

从计划经济到市场经济，从事业单位到企业，整个出版业体制、机制的转型，使得图书编辑在角色定位上发生了很大的改变。当前的出版形势要求编辑除了精通业务，还要具有广博的知识体系，包括文学语言知识、出版法规知识等，如果说传统意义上的编辑主要指具有社会使命导向的内容的把关人、文字的编校者，那么新业态下的编辑，除了充当上述角色之外，还是市场调研员、阅读推广人、读者和市场的培育者，其还应当具备以下几种能力和素质。

一、始终保持文化敏感

现如今消费时代，编辑有着满足广大读者的文化需求、推动社会进步、传承人类文明的使命和责任，编辑在与市场共舞的同时，应当保持清醒的文化理性，通过创造性劳动，提高读者的审美情趣，从而达到提高国民文化素质的目的。

要满足读者不断提升的文化及阅读需求，编辑首先应具备较高的文化素质、开阔的文化视野及对文化较深的理解力，从而保持对文化的敏感度，唯有如此，才能编出有文化品位、有灵性的图书；其次，编辑要有远大的文化理想、崇高的文化追求和自觉的文化担当，只有以文化人自居，才能多出能给人以文化熏陶、思想启迪和精神力量的书。

二、永葆积极创新意识

当今读者对出版物的要求很高，他们既求内容精，有新意；又求编校质量高，装帧设计漂亮。面对这样一群读者，编辑的最高目标便是不断创新、创造精品。出版业作为一个内容行业，不管业态和环境怎么变，其出版的本质永远是内容创新，而编辑作为内容创新的核心，其创新能力是出版业健康发展的不竭动力，也是保证出版业健康发展的永恒主题。

我国出版业当前正在全面与国际出版业接轨，在如此激烈的竞争环境下，尤其强调编辑传统意识的转变。而当我们强调编辑转换观念意识的同时，尤其强调编辑的创新意识，只有编辑永葆积极的创新意识，我们才能看到出版制度的创新、出版观念的创新、出版技术的创新以及出版管理的创新，从而使出版社永葆创新的生命力。

三、具有策划执行能力

与传统约稿、看稿的编辑不同，以创新为己任的现代编辑非常需要具备策划能力。而只有具备执行力才能完成策划的实现，从而直接对结果产生作用。随着国内众多出版社项目责任制的进一步完善，编辑往往就是一个项目执行者，这样，对编辑的策划执行力便有了更高的要求，从选题策划到最后成书，编辑要始终把编辑思想贯穿执行于图书生产与图书营销的整体设计中，比如读者群的确定、目标市场的细分、图书优势的挖掘、市场风险的规避等，这都需要编辑能够运筹帷幄，也即要求编辑具备较强的选题策划能力和执行能力。

杰克·韦尔奇认为，一个优秀的项目管理人，必须具备Energy（活力与激情）、 Energize（激励别人的能力）、Edge（决断力）、Execute（执行力）。活力与激情就是有所作为的精神、渴望行动、喜欢变革，是对工作所具有的一种衷心的、强烈的、真实的兴奋感。出版企业想要成就伟大的事业，必须激发编辑的活力和激情，提高工作中的执行力，这样，才能保证项目有序高效运转，保证编辑出版工作顺利进行。

四、努力掌控市场营销

在市场经济条件下，出版企业除了耕耘文化，还要耕耘市场，而在赢得市场的同时也要赢得发展。关于营销的定义，有狭义和广义之分，广义上的营销指的是根据市场需要组织生产产品，并通过销售手段把产品提供给需要的客户，而传统出版所指的营销就是推广，提高曝光率，由出版机构的市场推广部门具体负责。而实际上，现如今大部分出版机构中的编辑并未真正参与到营销过程中去，他们与出版的许多环节都是脱节的。

图书营销是一个整体的概念，编辑必须把营销思想贯穿到图书的整个出版过程，从图书选题策划、书稿编辑直到图书的发行，每一个细节都要考虑到读者的需要，这样才是有效的营销，才能适应新的业态变化。这样，编辑就从整个出版产业链流水线中的一个角色，变成了需要具有全流程综合掌控能力的复合型人才，目前，越来越多的观点倾向于编辑是图书项目经理的角色定位。

作为新业态下的新型编辑，我们除了努力增强提高以上几种能力外，还要不断超越自我、提高自身、敢于开拓，这样才能确保作为内容提供商的优势和地位，从而在传统出版和新媒体出版的融合中发挥自身优势，进而为出版大国和文化强国的崛起作出应有贡献。

（作者单位系接力出版社有限公司）