PX斗士邱建林

王键

历时5年、投资270亿元，在这个中国民营企业最大规模海外投资项目背后，隐藏着一个低调行事的石化巨富——恒逸石化股份有限公司董事长邱建林。

这位被全球石化业跨国利益集团视为“反叛者”的“性格男”，拒绝在PX行业失衡的游戏规则中让步。在多次妥协和放弃后，邱建林再也坐不住了。“民企海外投资项目”第一大单的高调宣战，给这位一向沉稳内敛的杭州男人，贴上了“PX斗士”的标签。

邱建林管理的这家中国最大民营石化企业每年需要2000万吨左右的PX原料，这些原料60%掌控在日本和韩国财团手中，另外的40%则需要从中石油、中石化、中海油手中获得。

如今，这个海外投资项目已经顺利通过中国国家发展和改革委员会、商务部和文莱环境局审批。这意味着全球PX玩家中将首次出现来自中国的民营企业，国内PX产业垄断格局即将被打破。

选择成为一名PX“叛逃者”，这并非邱建林初衷。如今，一个无处安放的争议已深陷民意泥潭。“邻避运动”的不断升级使PX项目在国内几乎闹得满城风雨。

为何不选择在国内发展PX来解决原料供应问题？“一方面是国内炼化项目由国家发展和改革委员会审批，民营企业拿不倒‘准生证；另一方面PX项目一般要与大型炼油厂配套建设，而原油进口实行配额管制。”恒逸石化副总经理郭毅坦言。

和邱建林有着同样想法的是李水荣。两人的关系十分微妙：同在杭州萧山，被誉为“萧山双雄”，又分别交叉持股、控股旗下多家子公司。这种既合作又竞争的模式在江浙一带并不多见。

除了相似的发展历程和萧山的地缘文化，两人相识还源自一颗想摆脱原料瓶颈的心。2002年12月的一天，两个萧山人在美国杜邦公司不期而遇。邱建林和李水荣不约而同前往美国考察PX原料的生产工艺和装置。意外相遇并在得知彼此美国之行目的后，两位老板颇有相见恨晚之意。

在PX暴利时代，要想摆脱制约，唯一可行的办法就是从采购商变为供应商。邱建林早就意识到这一问题。为了打破垄断，实现全产业链布局，经过长达5年的考察与论证，他最终将这场海外赌局在文莱下注。一方面是文莱拥有丰富的原油和天然气资源，另一方面，文莱投资环境相对宽松。

和李水荣的谨慎相比，邱建林的激进出海，也让这家民营石化巨头面临“如果走错一步可能满盘皆输”的结局。但是，在邱建林背后，有着相似命运的民营企业家比比皆是。相信他是第一个，但不会是最后一个。endprint