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傅成玉重塑者

2014-07-11王键

中国工业评论 2014年4期
关键词:输油管道中海油救火

王键

2013年11月22日,一场轰鸣般的爆炸后,这位年逾62岁的老人短短几天内一直重复着同一件事情:致歉与默哀。其他时间几乎一言不发。

这个突发事件让他彻夜失眠。虽然第一时间赶赴现场,并两天两夜坚守在救援一线,但他仍无力回天。这场发生在山东省青岛市的中石化东黄输油管道泄漏爆炸事件最终造成62人死亡、136人受伤,直接经济损失7.5亿元,并被认定是一起特别重大责任事故。

国家安监总局局长杨栋梁向中石化高层连发15问,更是把这位老人推向了舆论的风口浪尖。他就是傅成玉,中石化掌门人,因“11·22”青岛输油管道爆炸事件被行政记过处分。作为“三桶油”历任掌舵大佬中最高调但也是口碑最好的一位高管,已届退休年龄的傅成玉被打上了一个问号。

爆炸后的第四天,中石化2013年第一次临时股东大会在北京如期举行。上午9点左右,傅成玉在众人簇拥下现身,谢绝了记者采访便直奔会议室。面对一连串的追问,傅成玉只留下了“有人说可以说,我不能说”这个如此简短的首度回应。当天,中石化股价下跌2.68%,两日市值蒸发约350亿元。

傅成玉并非中石化出身,他的仕途始于中海油。2005年,他成为美国华尔街当时最大的新闻主角,甚至震惊了全世界。在其指挥下,中海油发起了迄今为止中国企业涉及金额最多、影响最大的海外收购大战——斥资185亿美元与美国第二大石油公司雪佛龙竞购美国第九大石油公司优尼科。

虽然没有赢得结果,但赢得了过程。在美国收购受挫的傅成玉并没有落下“失败者”的阴影,反而出人意料地赢得了美国人的尊敬。在当年揭晓的CCTV十大经济年度人物中,他是唯一因“失败”而捧走金色奖杯的人。

事实上,中石化近年来事故频发,傅成玉在将中海油从一家传统油气勘探开发企业打造为主业突出、产业链完整的综合型企业集团之后,便踏上了救火之旅。

2011年,上任伊始的傅成玉遭遇中石化天价酒事件,同期还有媒体曝光中石化顺义天价酒店、天价吊灯等问题。一时间,外界的声讨把他压迫得甚至透不过气来。

作为开放型的改革派,傅成玉被业界评价为有中国特色的国有企业经理人,入主中石化之后虽然不断疲于救火,但实质上已经给中石化带来了不少新气象,比如专业化重组、国际化等。

但一个不容置疑的事实是,要想重建起中石化负责任的大国企形象,这个不抽烟、不喝酒,脸上总挂着一丝微笑并且具有国际视野的工作狂人需要做的还有很多。endprint

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