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曹德旺进军国际化

2014-07-11王键

中国工业评论 2014年4期
关键词:俄亥俄州福耀曹德旺

王键

曹德旺身上的标签多如牛毛。有人说他是佛商,也有人说他是慈商,也有人说他是首善。如果抛开这些浮名,曹德旺最值得称道的应该是对玻璃的执着。

多年来,很多人劝福耀玻璃集团董事长曹德旺转战房地产等其他获利丰厚的行业,但他从不为之所动。

曹德旺醉心于玻璃研究最直接的原因在于国际玻璃市场的垄断。当时,进口玻璃成本价只有一两百元,运到国内价格却涨到千元。“中国难道只能依赖进口,被迫接受这种不公平吗?”曹德旺决定自己干。

如今,曹早已把玻璃事业做得如日中天。2013年10月22日,福耀玻璃发布公告:在美国俄亥俄州独资设立“福耀玻璃美国有限公司”,并拟由该公司投资2亿美元建设汽车安全玻璃项目。

曹德旺口中的投资逻辑如此简单,“我们现在是全球第二大汽车玻璃制造商,福耀要当全球第一,所以必须到美国开厂。”这次走出去是18年前就早已开始的战略布局,如今终于瓜熟蒂落。

按照曹的规划,未来其在美国的版图不仅包括濒临五大湖区的俄亥俄州,也包括了东南部阿拉巴马州等地。“美国,将成为我们全球战略中最重要的地方。”曹德旺说。

正是凭借对国际市场规则的熟悉,曹德旺与国际汽车制造企业直接合作,打破国际汽车界通过设计为中国玻璃行业制定的技术壁垒,拓展了一条中国企业“走出去”的新路。

在博雄联合律师事务所主任律师戚博雄看来,在海外市场尤其在美国等成熟汽车市场投资设厂已经成为福耀玻璃下一步成长的催化剂,这或许能帮助曹德旺突破连续几年成长空间有限的尴尬现实。而福耀玻璃财务总监陈向明认为,每家公司都有自己的经营风格,福耀玻璃的风格就是专注、专业,成为一家全球性的公司。

除了国外客户黏度和国内已经丧失优势的劳动力成本,在曹德旺心里,海外投资建厂就是为了走出去。

“我不是产能转移,是产能自主扩张,是基于中国产品出口竞争力下降判断之后的一种决策。”面对质疑,曹德旺十分坦然,“对于福耀玻璃而言,早走出去是好事。”。endprint

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