试论建筑施工现场的管理与监督

杨小兵

(昆明通泰置业有限公司,云南昆明 650011)

试论建筑施工现场的管理与监督

杨小兵

(昆明通泰置业有限公司,云南昆明 650011)

随着我国市场经济的日益发展,各项事业都取得突飞猛进的发展,尤其是近几年建筑行业也呈现出快速发展的态势。这对于建筑行业来说即是良好的机遇,也面临着严峻的挑战,其中建筑施工现场的监督与管理就是建筑公司进行管理的重要环节。施工现场的监管成果对建筑工程的质量、安全、成本和工期产生直接影响。只有提高施工现场的监管水平,才能提升企业的竞争力,保证建筑企业的长足发展。本文将对建筑施工现场监管的相关问题进行探讨,以其对建筑工程的快速稳定发展有所裨益。

建筑施工现场 管理 监督

0 引言

随着建筑行业的发展,出现越来越多的建筑公司,他们之间存在着激烈的竞争。建筑施工现场的监管水平的高低直接决定着建筑公司能够在于同行业的竞争中处于有利地位。因为建筑施工现场的监管水平直接代表了建筑企业的管理水平,也是企业进行生产经营和企业精神的直接体现,因此我们有必要提升建筑企业的监管水平。但着眼于现阶段的建筑施工现场的监管,我们会发现仍有许多问题的存在,比如管理监督的力度不够,对于已制定的规章制度存在着懈怠的现象,施工的进行没有明确的规划,进行工程操作是不能按照标准来完成;工人散漫,没有纪律性,直接对生产效率造成影响。并且由于监督力度不够和工人的集体和节约意识不强,直接造成建筑工地现场出现建筑材料和工具乱丢乱放,浪费严重的现象。因此,需要建筑企业在加强对施工现场监管的力度,在现有的管理基础上,进行优化和完善,在施工的作业和质量管理、物资物流管理、施工安全管理及现场的整体管理等方面提升监管力度。本文将对建筑施工现场的监管现状进行分析,提出监管的原则和提升监管水平的措施,希望能够对建筑企业今后的发展有所帮助。

1 建筑施工现场的管理与监督的阐述

所谓建筑施工现场管理水平,不但代表了企业的管理能力,更是对施工企业生产经营建设的外部综合表现,所以,施工企业应当对内做好现场进行严格管理,对外抓好市场发展,并以此为方针不断对施工现场管理进行优化。而想要做好建筑施工现场监督工作,首先则要建立相对完善的工程质量监督告知制度,并保证监督执法的公正度与透明度,让工程质量监督成为具备说服力与约束性的刚性监督。对工程质量监督机构加以整合、优化,提升工程质量监督管理力度,想要做到这点,加强监督执法力度则是重要途径。

2 建筑施工现场的监管现状分析

建筑行业在这几年里得到突飞猛进的发展,虽然建筑施工现场的监管工作越来越完善和规范。但我们也要清醒地认识到问题的存在,具体表现在以下几个方面。

2.1 对于人员管理不能实施到位

在建筑施工过程中,对于设计环节有众多因素影响,需要进行的工序也很多,这就决定了建筑施工需要众多的工作人员,人具有主观能动性和独立性,对于人员的管理便成为施工现场监管的重要环节。但就目前来讲,在施工现场工作的工人,他们普遍没有接受过正规的教育,在文化素养和技术水平上也存在着明显的差异。对于部分工作人员来说,对于工作的流程显得很陌生。在上岗前没有接受过正规的培训,对于技术的要求和管理的规章制度不是很了解,这在施工过程中就极其容易出现不严格按照规范进行操作、安全意识薄弱的现象,进而有可能造成严重的工程质量问题。

2.2 技术控制不严格

在建筑施工的现场,整个施工过程中存在着许多关键点,并且几乎涵盖了施工的每个环节,对于施工技术的严格监管,直接影响着工程能否保质保量的完成。但是,现阶段的施工中,工作人员在技术方面未能掌握相关知识,也不能对施工所用的材料的性能有一个清晰的认识,对于工程所用的图纸也不能准确地解读等等,这些问题会直接造成施工现场,技术监管不到位,技术控制不严格,影响工程的质量。

2.3 物料管理不全面

在建筑施工过程中,物料是工程施工的主要费用支出,能否对物料进行有效的管理,直接关系之工程的成本。着眼于现阶段的物料管理,尚有许多问题的存在。由于工程所需的物料种类繁多,并且他们都有不同的性能,在存放时要特别注意。可是现在仍有不安类别存放、取用不符合规定,直接影响物料的使用价值,造成物料的浪费,提高了施工的成本。

2.4 施工安全意识有待提高

安全是施工过程中的第一要义。但是在现阶段的施工现场,存在着对安全重视不够的现象,施工过程中也常有事故的发生。这就意味着,在施工现场的对于施工安全的监管工作还有提升和努力的空间。

3 进行建筑施工现场监管的原则

3.1 科学合理,提升建筑的施工质量

建筑施工现场所进行的工作都应该本着科学合理的原则,通过规范现场的监管,实现监管的科学合理化,满足生产的现代化要求。并且在对操作流程和作业技术的监管中,要做到合理,合理利用各种资源,令施工现场的工作人员的聪明才智得到最大程度的发挥。

3.2 经济效益,降低企业施工成本

在对建筑施工进行监管的过程中,不仅要关注工程的质量和进度,还要关心投入的成本和市场前景。要通过对工程施工的监管,达到低成本、高产出,并且保证工程的质量会有客观的市场前景的效果。在平时施工中,也要搞好预算,杜绝浪费和不必要开支的出现,争取以最少的投入取得最大的价值。

3.3 标准化,规范施工安全与工程工期

建筑工程进度控制是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。对于建筑施工而言,标准化和规范化是施工监管所要达到的最基本的要求。因为施工过程涉及的因素比较多,为了有效地进行管理,协调工程的进行,必须确立一定的标准,杜绝散漫的现象,严格按照规定来实施。这样既能保证施工现场的秩序和纪律,也能保证工作效率和工程的施工安全。

4 提升建筑施工现场监管水平的措施

4.1 建立有效的质量监管体系

面对施工现场质量监督部门职能和角色的改变,积极寻找新的方法和理念,健全质量监管体系的运行机制,争取建立有效的质量监管体系。首先,提升监管的透明度,秉持着公正公开的态度对工程质量进行监管。其次,建立集体监督机制,这样能够保证监管的公平性和正确性。为了防止以权谋私现象的出现,为一个专业监管者配有两个或以上的监督员,这样就保障了监管的力度。再次,建立预见性与服务性相结合的质量监督模式,做到防微杜渐,把问题消灭在萌芽之中。最后,实行行为监督和实物监督并行的监管模式,是监管工作涉及到影响质量的各个方面。

4.2 对施工安全进行监督管理

在建筑施工工程中进行安全监管,除了要进行安全知识教育和建立完善的安全生产责任制之外,还要根据不同作业的特点,加强安全监管工作。例如,对于脚手架这样的使用安全的防护,在搭设脚手架之前,必须经过严格精确的设计计算和专业技术人员的审核。对于高处作业,在工作之前要对工作人员进行体检,如有恐高症和心脏病则不能从事此项工作。此外,还要划出禁区,禁止无关人员干扰工作。

4.3 对物料进行监督管理

物料费是施工的主要成本花费。以此施工方要在施工进行前统计好实际需要的物料和设备的总量,并且在购买过程中,货比三家,找到最高性价比的物料。同时也要充分考虑物料的存放能力,根据工程进度决定所需的物料量。在存放时也要根据物料的性质,进行分类存放。并且监督工作人员在施工过程中避免浪费。

4.4 推行岗位责任制,加强对人员的监督管理

人员的监管是施工监管的核心。首先,应该进一步规范对项目经理的约束机制。对他们进行专业的培训,提升其管理能力。其次是对工作人员的监管,经过岗前培训,使他们懂得专业的技术规范,严格按照相关的规范进行作业,具有纪律性。

5 结语

总而言之,建筑施工现场的监管几乎能够贯穿施工的全过程,包括施工所涉及的各个环节,内容纷繁复杂,但有至关重要,假如任何一个环节出现了问题,都会有造成重大事故的可能性,会给企业造成经济损失甚至会产生人员伤亡。这就要求相关各级单位和现场工作人员都予以一定的重视。工作人员要严格按照规定执行,对各项工作进行严格的监管。国家也要出台相应的政策,对于违法施工的现象进行严厉打击,保证建筑施工安全顺利地进行,希望通过本文的讨论,能够起到抛砖引玉的作用。

[1]周晓东,李玫.建筑施工现场的管理与监督[J].中国住宅设施,2009(10).

[2]梁文坚.建筑施工现场的管理与监督分析[J].科协论坛,2009(06).

[3]闫跃.建筑工程管理存在的问题与对策探讨[J].科技创新与应用,2014(02).

[4]王丽莺.建筑工程施工现场存在的问题及对策解析[J].门窗,2014(01).

杨小兵,男,生于1967年3月,云南楚雄人,白族,硕士学历.现职称是工程师.主要从事施工管理方面的工作。