房建工程施工质量管理存在问题及解决措施

陈汝强

摘 要：随着改革开放，中国大门的打开，中国的经济在以惊人的速度增长着，对于房屋的需求也同经济日益增长。房建工程的问题是每个公民都想关注的问题。房建工程施工质量管理与控制对策的好坏关系着成千上万人的利益，牵动着亿万人民群众的心，因为房建工程的好坏不仅关乎着人民生活的质量和环境，更是关乎着人民的人生财产安全。因此对于房建工程施工质量与控制对策的问题的分析及解决就显得十分必要了。

关键词：房建工程；质量管理；控制对策；问题解决

时代在变，人们的思想也在变。很多年轻人在结婚时很现实的要求必须有房有车。这一思想的变换让很多的房地产开发商有了很好的发展机遇。因此，房建工程在现代这个社会格外的火爆。但是，这也给房建工程施工管理质量与控制对策带来了很多的问题。下面就将针对一系列的问题来展开分析，提出一些可行的建议。

1 房建工程施工质量管理与控制对策的现状

随着经济的快速发展，城市化的热潮也在持续增长，很多人都争着到城市里居住。结果就造成了房地产企业的红火。目前为止，房地产是我国最大的一个产业，很多人因为开发房地产而成为人人都羡慕的富翁。随着房地产的抢手化，越来越多的人从事着与房地产有关的企业，很多的土地被拍卖，很多的住房被拆迁。可是房建工程到底怎么样呢？施工质量真的如人们所期盼的吗？房建工程的管理与控制真的是井井有条吗？下面通过一些资料来分析房建工程质量管理与控制对策的现状。

1.1 在房建工程施工的过程中存在着施工质量问题

房子是每位公民都关心的问题，房子的质量更是尤为重要。但是，在现在的施工过程中，有些施工单位往往做的不到位。比如安全问题没有得到重视，易引起工人安全事故的发生；还会出现一些偷工减料的问题；还有些施工单位只是强调速度而忽视了房屋质量的问题等。这些都会造成房建工程施工过程中存在的质量问题，影响到人们对房屋的信任度，从而影响整个产业的发展。

1.2 房建工程施工质量管理与控制对策中出现的管理问题

很多人都羡慕那些学历不高但是当大老板的人，总觉得学历是次要的，能力才是最重要的。房地产的老板应该是一个很好的例子。但是人们只是看到了他们赚钱的一面，却没有看到因为管理不善而破产，穷困潦倒。在房建工程施工的过程中很多质量问题的出现都是因为对施工人员的管理不善造成的。很多房地产老板有很好的生意头脑却缺乏管理技能和经验，这就导致在对施工人员进行分配和管理的过程中出现错误，不合理。从而影响到房建工程施工的质量与控制。

1.3 房建工程施工质量管理与控制对策中的偷工减料问题

房地产的利润很大，虽然做成功能够赚很多的钱。可是仍然有很多开发商因为金钱的诱惑而出卖自己的良心做一些偷工减料的工程。房子不是普通的商品，不会刚买回来就知道房子的质量到底如何，只有住上一段时间，经过风吹日晒才知道房子的质量。由于房子是一种特殊的商品，因此，就给一些开发商偷工减料的机会。

1.4 很多开发商因为开发的太多或工人的工作效率较低而造成工期的延迟

这也是房建工程施工过质量管理与控制对策中的问题之一。诚信可以为一个企业带来永久的招牌，带来一个好的口碑。这些是开发商通过一次次完美的施工而赢得的，是无法用金钱，广告而得来的。因此能否如期的完成工程也关乎着房建工程施工的质量管理与控制对策。

2 对房建工程施工质量管理与控制的必要性

房建工程施工质量管理与控制存在着很多的问题，那么这些问题有没有必要这么引起重视呢？答案是肯定的。因为对房建工程施工质量管理与控制对策是非常有必要的。具体有一些几个方面：

2.1 房屋建筑工程实施情况是衡量我国现代化建设水平的指标，对人类的生活质量和生活环境有着很大的影响，而且房建工程施工质量的好坏也影响着一个企业的经济效益和发展前景。不仅如此，还有可能会降低人们对开发商的信任，因而产生一些反面的影响，可能会造成经济的下滑，人们移居的几率可能会上升。

2.2 中国的经济发展迈进了一个新时代，人民的生活水平也进入了一个新阶段，因此对房子新技术的要求也越来越高。这就使房屋在建设的过程中难度加大，复杂程度更高，对管理的要求也越来越高。这些新的变化使得房建工程施工质量管理与控制对策尤为的重要。

2.3 由于房建工程在施工的过程中，受到很多因素的影响。比如季节的变化，阴雨天气的发生，施工过程中的技术的要求，人员技术的培训，对工人安全设施的保护等都会影响到房建工程施工质量管理与控制。想要又好又快的完成工程的要求，又想较多的赚的利润，这就需要对房建工程施工质量与控制对策进行关注和改善。

2.4 经济效益所带来的影响。对房屋质量管理的控制程度直接影响到商品房的经济效益。如果在建造过程中对房屋质量的控制不够，会给房屋建造商和使用者带来一系列的后续问题，而这些问题就会直接影响双方的经济效益，严重的时候还会产生经济纠纷，所以，严格控制好房建工程施工质量有利于维护双方的经济利益。

2.5 社会效益所带来的影响。房屋建造完成之后的质量的好坏直接影响到公司的声誉。如果，声誉不好的话，会造成公司的社会影响力不断下降，从而减少公司的潜在利益，降低公司的竞争力。

2.6 管理控制不好所带来的影响。如果在房屋的建造过程中，管理控制不好的话，会造成房屋质量的不合格，同时会造成资源的浪费和公司资金的浪费等。严重的话会威胁到房屋使用者的人身财产安全。

3 对于房建工程施工质量管理存在问题的解决措施

虽然房建工程施工质量与控制对策存在了很多的问题，但是只要找到方法，用正确的解决方式来执行就可以避免房建工程施工质量管理与控制对策中出现的问题。

3.1 做好施工前期的准备阶段

拥有一个缜密完整的施工计划是一个好的工程的开始。在制定施工技术时，一定要根据自身的实际情况来拟定。而且在制定计划时，要充分的考虑到施工中的技术问题，不确定的天气问题，人员的安全问题以及人员的合理分配等问题。除此之外，房建工程施工的计划中还应该包括在施工过程中的采购材料的问题，一定要提前做好预算以及所需材料的预算。还应该制定出一些意外事件发生时所应采取的措施和善后处理的方法。

3.2 房建工程施工过程中的科学管理

制订了周详的计划之后，要做的事就是对计划的执行，但是执行计划不等于墨守陈规。在一些意外事件的发生时要根据实际情况进行解决，计划只是一个参考的资料。而且仅拥有一个好的计划是不够的，在房建工程施工的过程中要注意科学的管理制度。要严格把握施工的各个环节，对每个环节的质量问题的考察是必不可少的。此外，还要及时的对施工的材料，进行检查避免材料的丢失。而且，在执行计划的过程中要与上级的管理人员保持密切的联系，这样有利于计划的实施和房建工程施工质量与控制对策的提高。

3.3 最后的竣工阶段是最让人开心的阶段

因为这一段工程的完成就意味着全部工程的竣工，就意外着一个工程的结束，一个重担的放下。但是越是在最后的阶段越是要更加的注意。因为很多工程都是因为竣工阶段的大意而造成了所有房建工程的前功尽弃。在完成所有的工作时，相关部门要进行严格而详细的检查，保证房建工程施工质量达到最好的预期目标。相关部门一定要把政策落实到实处，对房建工程施工要负责到底，对于检验出来的质量问题应及时的提出来，通过交流等方式把问题处理好，确保工程的万无一失。

3.4 针对房建工程施工质量管理与控制对策中的一些问题，加强工人的技能培训也是必不可少的方法

有很多的问题都是因为人员技能的缺失和对管理模式的陌生不熟悉而产生的。如果对他们进行一定项目的培训，提高他们的工作技能、劳动效率及管理知识。这就会减少房建工程施工质量及控制对策中出现的问题。

4 结语

房建工程施工质量管理是一项综合性很强的工作，它对人员的各个方面都要求的比较高。在实施工程的过程中要对各个环节进行详细的检查，确保每个环节都完整无误，要全面落实实施前的计划，努力提高房建工程施工的质量和速度，对于房屋建筑的技术要不断的学习、创新及提高，从而为人民大众营造放心、舒心、温馨的房屋。

参考文献

[1] 刘军.建筑工程质量控制与验收[M].北京：中国建筑工业出版社， 2008.

[2] 陈永辉.最新房地产项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论[M].北京：机械工业出版社，2009.

[3] 建设部干部学院.建筑施工技术[M].武汉：华中科技大学出版社， 2009（09）.