原油产销比在海外油田管理中的应用
2014-07-02李岳
□ 文/李岳
原油产销比(以下简称产销比)指某个海外油田在一定时期内已经销售的原油总量与产量之比,它反映了该油田本时期内实现销售的程度,即生产与销售的衔接程度。从计算角度来看,分实际产销比和预测产销比。实际产销比是用实际已发生的数据进行计算,为历史值,实际产销比最高可超过100%(比如借油销售、销售库存油等情况);预测产销比是用假设条件和预算数据进行计算,为预测值,预测产销比最高为100%。
远东/图
产销比计算方法
1.实际产销比
实际产销比=(当期实际销售量/当期实际权益产量)×100%。
举例1:南美洲某油田,5月实际权益产量是200万桶,实际销售量是120万桶,则该油田5月份的实际产销比为60%。
举例2:非洲某油田,3月实际权益产量是93万桶,实际销售量是100万桶,则该油田3月份的实际产销比为108%,经了解该油田当月销售时,为凑成标准货量(100万桶)向合作伙伴借油7万桶,导致实际产销比超过100%。
2.预测产销比
预测产销比=(从会计准则口径可确认为当期预算收入的销售量/当期预算权益产量)×100%。
(1) 确认当期销售量时,优先采用会计准则中的相关要求,然后在符合会计准则的前提下,再应用PSA合同、矿税合同、服务合同、回购合同、提高采收率合同中的相关要求。
(2)确认当期销售量时,假设自用、损耗为零。
举例:非洲某油田,原油权益产量为总产量的100%,按PSA合同,我方份额油(我方拥有物权,可实际进行销售操作,并可获得销售收入的原油)为总产量的62%,资源国份额油为总产量的38%,但按会计准则,资源国份额油也视为我方资产,会计处理是先将资源国份额油计入我方主营业务收入,再计入应付税款(在会计处理中将资源国资产计入我方,主要是为了加大折旧数额),则该油田的预测产销比为100%。若今后会计准则修改,不将资源国份额油视为我方资产,则该油田的预测产销比变为62%。
产销比在海外油田管理实践中的局限性
1.海外油田一般会在年初测算出一个预测产销比,然后每月会根据实际销量和产量计算出一个实际产销比,但实际产销比与预测产销比相比差值有时会很大。
举例:非洲某油田,年初预测产销比为80%,但1月、2月的实际产销比均为0%,3月实际产销比为170%,1月和2月的实际产销比远低于预测产销比,3月的实际产销比远高于预测产销比,这能够说明1月和2月的销售不好,3月的销售很好吗?当然不能。经了解该油田为海运提油,因为1月和2月产量不足标准货量,累积库存在备货,没有销售,3月将1月、2月的库存和3月的产量一次性销售提走,导致1月和2月实际产销比为0%,3月实际产销比为170%。所以反映出产销比不适用于以月、季为单位的短周期管理工作,主要原因分析:
(1)预测产销比精度较低。预测产销比计算中涉及的变量多、假设前提多,使其准确性受影响。
(2)预测产销比计算中涉及的变量和假设前提每年都会发生变动,导致预测产销比成为动态数据,每年均需复核和更新。
(3)目前国际原油销售中约90%通过海运,当海外油田原油销售靠海运运输时,每月销售量不均衡,波动大。海运提油受标准货量的要求需备货,不能做到即产即销,提油也受生产情况、其他伙伴提油情况、天气情况、油轮航行情况、港口装载情况等多方面因素影响,呈现非周期性运行态势。当期不均衡的销量与当期均衡的产量匹配度低,导致产销比在短周期内失去指标意义。
2.产销比不适用于对同一海外油田不同年份的销售好坏进行比较,因为根据PSA合同规定,海外油田每年能拿到手的可销售量会根据上年投资、生产、成本、利润、油价等因素进行滑动。
比如非洲某油田,受主合同滑动比例变化影响,产销比变低,2008年产销比89%,2013年产销比60%,但并不能说明2008年销售工作就比2013年好。实际上2008年全年销售收入11亿美元,2013年全年销售收入9.7亿美元,在可销售量减少的情况,收入相差不悬殊,反而说明2013年销售工作有所提升。
相关应用
1.可用于年度预算工作
安排下年度计划时,可根据排产情况和产销比,估算下年度销售量,估算下年度销售收入。
举例:亚洲某油田排产100万桶,预测产销比为80%,则计划销售量为80万桶,预测油价100美元/桶,则计划销售收入为8000万美元。
2.可用于经济性评价工作
(1) 投资经济性评价
举例:非洲某油田产销比40%,即生产1桶油我方可得0.4桶油的销售收入。若增产1桶油的投资为50美元,在油价为100美元时,我方可得销售收入为40美元(100×40%),增产1桶亏10美元(50-40),此时即需综合其他因素深入研究增产的经济性,必要时可不增产。
(2) 新项目收购经济性评价
举例:在同一资源国新收购油田时,可用已有相同背景油田的产销比结合未来产量情况估算未来每年的大致销售量和销售收入,计算回收周期。
3.可用于对年度销售工作进行评价
年度销售工作结束后,用当年度实际产销比与当年预测产销比进行比较,可对具体海外油田当年度的库存、自用、损耗、超提等情况进行大致评价,寻找原因,在下年销售方案中有的放矢地提出措施。
(1)海外油田实际产销比与预测产销比相比偏低,说明出现了库存偏高、自用量和损耗增加等情况。
举例:南美某油田,年初预测产销比是98%,全年实际产销比为89%,产销比异常。经了解是因为资源国供电不稳,当年该油田新上了几台发电机,用油发电,自用油增多,导致实际产销比低于预测产销比。
(2)海外油田实际产销比与预测产销比相比偏高,说明出现了借油销售、销售了前期库存、自用量和损耗减少等情况。
举例:非洲某油田,年初预测产销比是98%,全年实际产销比为200%,产销比异常。经了解是因为资源国与邻国发生纠纷导致停产,为防止发生凝管,作业者用水将管线中的填管油全部驱出进行了销售,填管油的销售导致实际产销比增高。