当干部就要会做事

刘建明

某市一位主要领导在党风廉政宣传教育工作会议上对全市干部提出要求：“不是看干部们如何会来事，而是要看他们会不会做事。当干部就要会做事”。

“会来事”与“会做事”，虽然都是说“事”，但实质意义则大相径庭。前者是投领导之所好、做取悦上级之事，后者是做为人民群众排忧解难之事。“会来事”者，为了谋求个人利益，总是喜欢把心思和精力都用在揣摩上级意图、观察领导脸色和打听领导喜好等方面，千方百计地与领导套近乎，以便于不失时机地表现自己、讨好领导，以求得到领导的格外关注和关照。而那些“会做事”者，往往不事张扬，不善交际，不喜恭维逢迎，不会投机取巧，工作中注重脚踏实地，埋头苦干，真正把全部心思和精力都用在了干工作上。他们关注的不是领导注意不注意，而是群众满意不满意。两相对比，“会做事”者可敬，值得称赞；“会来事”者可鄙，理应受到批评。我们事业的兴旺发达，需要的是“会做事”的干部，而不是那些“会来事”的干部。

不可否认，在现实生活中，的确有些“会做事”的干部因不被人注意和了解而遭受冷遇，尽管他们素质高、能力强、业务精，却因不善张扬、不会讨好领导而得不到应有的重用。相反，那些“会来事”的干部由于深谙拉关系之道，深得领导欢心，往往既得势又得利。这样的现象在有些地方和单位造成了错误的用人导向，形成了不良的社会风气，严重挫伤了“会做事”者的积极性，结果使那里的工作和事业都受到了损失。

对这种现象，必须采取措施予以纠正。一方面，作为一个单位、部门或地区的主要领导，一定要坚持党性原则，保持清醒头脑，不为表象所惑，不为美言所蔽，努力练就一双火眼金睛，注重对那些“会做事”的干部给予关注，而对那些“会来事”的人则保持警惕，不断提高识人选人的水平，切实做到全面深入地了解干部，公道正派地使用干部。另一方面，相关部门要建立健全科学的考核评价机制，加大实绩考核奖惩干部力度，真正让那些勤政务实、敢于担当、业绩突出的“会做事”的干部得提拔、受重用，让那些醉心于拉关系、喜好逢迎、讨巧卖乖的“会来事”的干部丢面子、腾位子，从而树立鲜明的用人导向。同时，还要让群众参与干部考评，把群众满意度作为考评干部的重要标准，避免让那些“会来事”的干部蒙混过关。□

（作者单位：湖北省谷城县人民政府办公室）