“莆田系”游医转型

在中国的民营医疗市场，“莆田系”可以说是广为人知。美莱整形整容、曙光男科、和美妇儿、天伦不孕不育、远大心胸……这一连串被广告宣传得让人耳熟能详的医院背后站着同一批老板：来自福建一个不大的城市“莆田”，甚至来自同一个小镇。根据国家卫计委主管的《健康报》今年初登载的数据，在中国各地从事医疗产业的莆田人达到了6万多人。

多年来，莆田系老板们刻意保持隐身状态。但如今，他们正在努力摆脱“莆田游医”的恶名，试图借着医改政策的春风浮出水面。

2014年春天，一群莆田系医院的老板见到了国务院副总理刘延东。《健康报》记载了这次座谈：“当了解到在全国各地从事医疗产业的莆田人达到6万多、举办的民营医院有8000多家时，刘延东点点头……”

以这个数据计算，“莆田系”医院已占中国民营医院的近八成——卫计委网站显示，截至2013年10月底，民营医院共10877家。

莆田系虽然占据民营医疗市场大半江山，但国内医疗机构仍以政府主办的公立医院为主。根据卫生部公布的《中国卫生年鉴》的数据，到目前为止，虽然在数量上公立医院与民营医院基本持平，但是在诊疗人数和资产总量上却呈现出9：1的结构。

相比公立医院，民营医院诊疗人次数仅占9%，资产仅占总量的7%。

可以说中国民营医疗和莆田系都是在公立医院强势伴生下成长的。而这种状况，也塑造出了中国民营医疗和莆田系的独特生态。

不专业、欺诈性的诊断、高价和夸大疗效是莆田系医疗企业被人诟病的特色，一家媒体曾这样概括莆田医院的一些典型特征：以治疗妇科和男科为主；每个月的营业额依赖于巨额户外和电梯广告；员工流失率超过20%；院长每天的一项重要工作就是处理各种医患纠纷；但最关键的是，它一直盈利。

细观莆田系游医发迹史，莆田系的野蛮生长得益于政策夹缝，即对赤脚医生的吹捧，使得早期莆田游医能依靠“偏方”发迹，催生这些游医、老军医的盛行。另一方面，也因国内对执业医生行医长久的严格管控，使得莆田系在政策夹缝中快速壮大。

莆田系因政策的限制，也萌生原罪：直至今日，莆田系医院中最常见的仍是男科、妇科、不孕不育。同时，也发展出了整形美容、牙科、眼科和高端产科等科目。而这些专科的共同点是：低风险、高利润、非医保。

由于仅在医保不报销的领域才有能力竞争，使得莆田系医院只能剑走偏锋。

无论如何，莆田系民营医院今天的规模已使其成为了中国医疗体系不可忽视的力量，而长期以来游走于公立医院挤压和灰色地带的状况也使得其迫切地寻求改变，力争转型洗白。

去年11月，新希望集团董事长刘永好、万通控股董事长冯仑和万好国际集团董事局主席翁国亮等发起中国医健联盟，首批十四家发起会员中超过十家是莆田系医疗机构。到了今年2月9日，平安银行与中国医健联盟签署战略合作协议，给予后者百亿授信。莆田系集体转型似乎也因此排上了日程。

Q&A

中国新闻周刊：如何看待莆田游医的转型？

腾讯今日话题：任何产业的初级发展阶段都是从不规范到规范，每一步发展都浸满了从业者甚至消费者的血泪。政府还是应该对民营医疗行业给予更好的政策支持，同时加强医疗质量和医疗价格的监管，这才是正道。