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融入中心做工作 进入管理起作用

2014-06-19胡胜强

企业文明 2014年4期
关键词:党总支部门生产

胡胜强

国企党建工作的政治优势之一就是能通过党建带工建、党建带团建,把广大员工、尤其是青年员工凝聚在事业周围。因此,活跃广大员工精神文化生活,和谐广大员工工作氛围,推动事业与员工和谐发展型企业的建立,是发挥群团合力的根本要求。而作为企业装配、生产制造部门的党团工作,就是要围绕如何提高生产力、生产效率、产品质量以及增加经济效益这一中心工作目标,努力在团结员工、凝聚力量、统一思想、营造氛围、调动积极性最终形成合力方面下功夫,开展有利于积极推动和保障任务目标完成的组织活动。

深入调研

开展好党的群众路线教育实践活动

开展党的群众路线教育实践,调动员工参与管理的热情。2013年5月,中国电子科技集团第十研究所生产装备部党总支部(以下称党总支)启动管理提升活动,发动员工参与完成了策划改革方案、完善流程梳理、规范会议管理、部门制度汇编、研讨绩效考评办法等,不仅调动了员工参与管理的积极性,而且在员工自我管理上取得了显著成效。同时,在活动中员工自行设计的工时统计软件,通过收集、分析员工的劳动工作量、工作强度等信息,搭建了工时管理信息化平台,开辟了解员工工作状态的又一渠道,为工时管理在部门的全面推广提供了有效的基础数据。

搭建平台,积极引导员工创先争优保生产进度。党总支结合年轻群体争强好胜的特点和装备生产任务,开展了“岗位技能比武”“修旧利废·降本增效”“工艺管理效果提升”“合理化建议”、党员先锋队、先锋岗、突击队等活动并形成制度。尤其针对生产中经常出现的时间紧、任务急、工作难度大的问题,在相关工作岗位锻炼和培养了一大批应变能力强、工作效率高、工作业绩突出的“党员先锋队”,他们时刻冲锋在前,充分体现了共产党员的使命感和荣誉感。比如:IXXI是一个应用于最新战机的高度综合化的设备,也是首次转产,在生产过程中问题层出不穷,协调难度大,生产进度缓慢,几乎被认为是不可能完成的任务。为保障生产进度,保障产品按时交付,2013年9月,党总支成立了党员先锋队,实行“724”工作制度,提出“大战一百天”的口号,最终,在党员的带领下艰难完成了交付任务。据统计,仅三季度项目成员总共加班了5 208小时,党员人均加班300小时以上,既实现了突击目标任务,也提升了党员的政治素质和队伍形象。尤其值得一提的是,党员先锋队不但支撑了急、难、险、重的生产任务的完成,而且带动培养了一批先锋人物、技术骨干,形成了几支特别能吃苦、特别能战斗的团队,有效地支撑部门取得年生产任务完成率100%、产品一次校验合格率99. 91%的成绩。

开展人性化管理

关心关怀激励员工发展

党总支落实好党内关怀制度,秉承打造一家人“开心工作,快乐生活”的工作氛围的理念。坚持在重大节日期间组织开展走访慰问,力求做到生活扶困、思想扶志与技能扶弱相统一,把党的关怀要求落到实处。

关心职工生活。主动关心员工及困难员工家属,不仅为员工送去生日卡和问候,对员工家属,尤其是长期出差在外,家有小孩、老人需要照顾的员工家属都要在生日当天送去祝福和关怀,并定期组织志愿者服务队上门做服务。开展《传递希望传递爱 组织温暖全覆盖》活动,前往芦山县思延乡李文家中进行慰问,并送去募捐到的现金10多万元以及食用油、大米、电风扇等生活必需品。部门只要有员工生病住院、生小孩都要组织去探望。考虑到员工中午自带盒饭的人越来越多,党总支主动购买了微波炉和3台冰箱,解决了员工自带盒饭在夏天容易变质的问题,并规定如果气温超过30摄氏度,部门将每天统一购买一次冰激凌为员工降温。虽然是小的举措却体现了组织的温暖和关心,激发了员工努力工作的内在动力。

关心职工成长。结合部门年轻人较多、需要职业发展指导和技术等级晋升的职工的实际,建立和完善了员工成长资料信息库,积极主动地为员工尤其是青年员工提供职称晋升、技术等级评定和个人发展等方面的帮助,提供包括免费培训、购买书籍等个性化指导。在组织的关心下,2013年,装备部100名参加技能鉴定考试人员中69人通过了考试,其中中级工通过31人、高级工通过24人,技师通过14,取得了历史较好成绩。在后备干部培养方面,建立了后备干部的管理制度,制订了详细的培养计划、内容和目标,敢于给后备干部压担子、提供实践机会,为后备干部成长和发展提供广阔平台,也为想做事、有才华、有能力做事的员工搭建了锻炼的平台。

建立多种沟通渠道。通过青年对话室、员工思想调查问卷、与党员群众面对面心贴心交流等方式,建立健全上下沟通机制,使部门能有效掌握员工的思想动态,员工能及时了解部门的制度和变化。比如:在网站建设中开通的合理化建议通道,全年能收到员工各类实用建议200余条,内容涵盖了工作中的设备包装箱、外场人员培训、跟飞人员安排、高低温手套配用等问题以及节能减排、工作环境、程序简化等各个方面。目前,已经采纳并落实40余条,有效畅通了部门与员工之间的交流对话通道,推动员工参与部门管理。

党群共建

特色活动激发员工集体荣誉感

从时政出发,积极组织有特色的文化活动和平台。党总支围绕年轻人活泼好动、喜欢接受挑战和新鲜事物的特点,主动创新工作方式,结合员工的兴趣特点、社会热点、焦点等组织各类协会和沙龙,丰富员工的文化生活。

书屋激励学习。针对部分员工的学历相对较低,为员工自学充电设立。装备部建立了蒲公英书屋,让员工自己选择需要购买的书籍,并鼓励员工自己去买,如果员工购买的书籍看过之后感觉很好并且愿意放到书屋中来交流,给予全额报销购书款。目前书屋内已有存书2 000余册,收到了较好的效果,受到职工欢迎。

电影反映现状。微电影作为新兴项目,受到青年人的广泛欢迎,党组织因势利导举办了微电影大赛,员工参与热情高涨。装备部员工自编自导自拍自演了《一家人》《成长与选择》两部电影,都是反映员工生活和工作状态的,内容真实地反映了员工的心态和向往,细腻地展现了员工的心理需求,员工不仅参与了活动、乐在其中,也为党组织了解员工的思想状态打开了一扇窗。

运动锻炼自信。职工运动会是一项传统项目,但它最能激发员工的集体荣誉感。可是作为生产部门的员工虽然年轻,但是从历届运动会成绩来看,成绩并不理想。党总支认真分析员工的状态,鼓舞谈心、认真组织,最终在2013年的职工运动会中取得5金4银、团体总分242分历史最好成绩,位居奖牌榜第二,这极大地鼓舞了员工的士气和自信心,也增加了党组织的凝聚力。强大的荣誉感更让员工更加认可自己、认可集体、认可部门,在生产工作中也更加充满干劲。

通过一年的实践,员工的团队意识和凝聚力得到有效提升,参与部门管理和各项活动的积极性明显提高。部门多项工作获得先进,也多次获得用户表扬及锦旗,有力地推动了装备生产部2013年完成收入8.5亿元、利润1.7亿元的生产任务和经济目标。

党群工作从根本上来说是以“人”作为工作对象、发挥作用的主体,如何做好“人”的工作,全面提高党建工作科学化水平,充分发挥群团合力保证作用,使党建工作的好传统、好经验上升为规律性认识,建立一套行之有效的、科学的新型党建工作机制,为促进企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证,是党建工作一项重大而紧迫的任务。作为企业装配、生产制造部门的党组织,更要认真坚持以人为本的理念,转变工作方式,在团结员工、凝聚力量、统一思想、营造氛围、调动积极性最终形成合力方面下功夫。一是要坚持以党建带团建,党工团统一规划,使群团工作形成一股合力,成功营造出一个良好的工作环境、工作氛围,并且通过组织激励、人文关怀,消除员工的职业倦怠;二是要用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而保证“提高效率、降低成本、强化质量”中心工作的顺利开展和实施;三是要营造内外部和谐的环境,创造具有强大向心力、凝聚力的氛围,增强员工的归属感,创造出部门独特的子文化,从而使党群工作真正做到融入中心做工作、进入管理起作用,真正发挥群团合力保证作用。

(责任编辑:罗志荣)

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