视频业务发展形式分析与思考

彭耘

摘要：首先给出了视频业务发展浪潮的经历了大致三波，然后从IP视频业务蓬勃发展、视频业务产业链日趋融合、快速增长的IP视频流量带来的影响、网络运营商的挑战等几个方面进行了描述。给出了网络运营商IP视频业务发展思路。最后提出了几点视频业务发展形式分析与思考。

关键词：视频业务；发展；思考

中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：16723198（2014）08008302

1视频业务的发展浪潮

影像是我们对外部世界最直观的感受。从广播电视影视到IP网络视频，视频业务的发展会经历了线电视、IPTV和宽带多媒体三个发展浪潮。如图1所示。目前正处于第二波浪潮中，IP Video的发展势头也开始显现。整个视频业务的发展是朝着更加开放、更有弹性、更多商业模式的方向发展。被动→主动。封闭→开放。个性化的视频也具有很大的商业价值。

从思科IP网络流量分析与预测上，我们可以看到，IP视频流量增长迅猛，IP视频业务呈现蓬勃发展的态势：

（1）到2014年，IP视频业务总流量为35EB/月，是2009年的6倍左右，相当于8B张DVD。

（2）互联网视频占主导地位，2014年年流量预计为195EB，占总流量的55%左右。

（3）互联网电视增长最快，2014年流量预计为4.1EB/月，年均复合增长率在107%。

（4）IPTV和有线互动电视也保持快速增长，IPTV 2014年流量预计为1.5EB/月。

图2各类视频业务全球流量（PB/月）3视频业务产业链日趋融合

图3视频业务产业链视频业务产业链日趋融合如图3所示。IP视频业务发展迅猛，因此也吸引了众多的参与者，参与到产业竞争中。视频业务产业链变得日益复杂，电信运营商为了寻找新的收益，开始通过网络提供视频业务。而内容提供商和一些新兴的SP通过互联网提供内容分发和视频分享业务。传统的电视服务商出于竞争的需要，开始变革其视频运营模式，寻找新的出路。

电信运营商通过将话音、数据和视频业务进行绑定，利用接入网优势，为用户提供泛在TV业务。如MSO（NBC、ABC、Fox、HBO等）提出TV EveryWhere的运营模式，可以是用户在多种平台上观看传统的TV业务。

Google等SP，也推出互联网电视平台，以平台+应用的方式，深度进入视频业务产业。

4快速增长的IP视频流量带来的影响

快速增长的IP视频流量带来的影响如图4所示。IP视频业务的蓬勃发展，也带来一些问题。业务迅猛发展所导致的IP视频流量的激增。内容提供商在带宽上的费用急剧上升，需要寻找更好的内容发送方式；电信运营商现有的网络是为Web浏览设计的，边缘增加的带宽会带来核心网络十多倍的带宽增加，运营商需要考虑如何降低网络成本；用户体验下降，他们需要更快的访问速度，更好的视频质量。

图4IP视频流量带来的影响5网络运营商的挑战

从带宽压力，用户期望，产业控制三个方面描述网络运营商的挑战。

（1）带宽压力。

快速增长的流量促使运营商不断优化宽带网络；激烈的竞争环境使运营商很难采用传统的模式从新增的带宽中获取更多的利润。

（2）用户期望。

用户总是认为带宽是100%利用率、网络是100%可靠，当网络性能不能满足用户时，会降低运营商品牌形象；用户期望更开放、更便宜、更高质量的视频体验。

（3）产业控制。

缺乏互联网视频分发网络，无法对分发进行控制，沦为纯粹的管道，处于产业链的最低端；第三方CDN决定内容的分发模式、位置和流量大小，处于产业链的统治地位。

6网络运营商IP视频业务发展思路

从拓展用户，树立品牌、差异化竞争、融合业务，统一体验三个方面进行分析如图5所示。

图5IP视频业务发展思路（1）拓展用户，树立品牌。

开展IPTV，进入用户客厅；提供直播、点播等视频业务；绑定宽带，大力发展用户规模。

（2）差异化竞争。

开展三屏业务，扩大用户规模；结合互联网与TV业务，提升用户体验；尝试新的收费模式，增加收入。

（3）融合业务，统一体验。

统一网络平台，支持多业务部署；多终端，多CP环境下，统一的用户体验；新的商业模型。

7发展建议与思考

（1）当前视听业务产品解决方案可满足运营商IPTV业务部署要求。下一步的发展是在现有基础上进一步优化产品能力，满足电信运营商三屏联动业务能力要求。在此基础上扩展业务支撑和基础运营能力，适应广电互动电视业务开展要求。

（2）融合视听业务。

运营商音视频视听业务网络融合发展是必然趋势，且在内容、业务管理等层面已进行了初步融合的部署实施。我司可跟踪运营商视听业务网目标阶段的部署要求，跟踪运营商统一CDN项目研究，参与中运营上统一CDN网络建设，最少要使我们的CDN符合其统一CDN规范要求，可与骨干对接。

（3）融合视讯业务。

虽然业界当前的主流思路是以IMS作为融合视讯业务网的基本框架，但在十二五期间，这一思路能否落地还有待观察。现网实际演进，目前还处于终端融合发展阶段，通过融合终端分别接入视听业务网和视讯业务网。我司在视听业务网解决方案和IMS业务网解决方案上有较好的技术基础，应跟踪运营商相关部署要求，开展对应技术研究和产品开发。具体的，可开展融合IMS终端能力的IPTV机顶盒的研究与开发。

8结束语

（1）当前运营商的视讯业务网络还是分立的，业务融合是以业务捆绑的形式提供的。基于流服务技术的移动、固定音视频业务系统在体系结构和主体能力要求上基本一致，可以用一套通用平台提供三类业务。电信运营商的IPTV解决方案和广电的互动电视解决方案在点播业务上采用了相同的体系架构和能力要求。在直播业务上有较大不同。但广电的直播方案主要依赖于已部署的数字电视传输技术，适用于电信运营商的IPTV解决方案可作不大的改动就可以适应广电互动视频业务要求。

（2）国内电信运营商已开始着手打造融合的音视频视听业务系统[天翼视讯]，发展到初步的网络融合阶段。即通过统一的内容管理和统一的业务支撑管理来实现融合的音视频视听业务。国内电信运营商已开始研究通过统一的CDN来是实现音视频视听业务网络的完全融合。

（3）基于流服务技术的音视频流业务系统与基于信令控制的视频监控、视频会议及视频通信等视频通讯类业务系统在主体能力要求上有较大差异。目前国内电信运营商采取的是通过终端的融合实现视听业务和通讯业务的融合体验。通过IMS（或SIP控制）架构来实现音视频业务网络的完全融合是当前业界主流推荐方案，但具体落实的可行性还有待观察。

参考文献

[1]中国电信.中国电信业务平台技术要求[R].2011.9.

[2]中国电信.中国电信IPTV3.0技术规范[R].2011.10.

[3]Young Kyun Kim.New technological and standards toward beyond3G[J].IEEE Trans.on Commun.，2001，45（12）：113117.

作者简介：黄英治（1977-），女，广东宝安人，本科学历，助理经济师，在本企业从事人力资源工作12年。