基于市政路桥工程施工综合管理的分析

朱彩娥

摘 要：市政路桥工程的建设包括设计筹备阶段、项目施工阶段、竣工检验阶段，其中项目施工阶段是整个工程进行质量控制的关键阶段，因此该阶段的管理十分必要。该文通过分析当前市政路桥工程施工管理的现状，并阐明了如何改善当前管理的混乱局面，建立科学有效的综合管理体系，实现施工的按时按质按量进行，确保工程质量安全可靠。

关键词：路桥工程 施工质量 综合管理

中图分类号：U44 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）02（a）-0194-01

市政道路桥梁是城市交通重要的基础设施，近年来随着城市经济的快速发展，市政路桥建设发展突飞猛进，成为城市建设工程中重要的工程。市政路桥工程的质量和安全关乎人民生命财产和国家资源利用效益，保证工程施工的质量是建设好路桥工程的关键因素。因此，建立综合全面的施工管理体系，对施工过程的细节采用制度管理，执行全方位质量监督，实现市政路桥工程的安全有效施工。

1 施工管理的必要性

市政路桥工程施工综合管理包括成本控制、施工进度、工程质量以及过程安全管理等，将工程项目施工的每个步骤和细节有机结合起来，形成一个全面直观的信息体系，实现对项目施工过程的高效计划、组织、安排、跟踪指导等管理规范系统化。路桥工程施工的质量关系到整个工程的质量，甚至关系到人民的生命安全。在众多市政工程项目中，路桥工程具有规模变化大，施工技术要求高，施工环境恶劣，突发问题不可预测，影响施工客观因素众多等特征，导致施工管理混乱，出现“停工待料”或“项目返工”等现象，导致工程进度和质量无法保证。因此，建立有效的管体系是实现高效施工，有序管理，保证质量的是十分有必要。

2 工程施工管理现状及原因分析

2.1 工程管理现状问题突出

市政路桥工程施工是一项伟大而艰巨的工作，其从施工材料计划到工程竣工的整个过程，经历一个漫长的施工工期，消耗大量的人力物力财力，涉及的工作细节和人员部门繁杂众多，给施工管理带来极大的困难。当前施工管理主要存在以下问题：（1）工程材料浪费现象严重。施工过程中使用的工程材料种类繁多，数量庞大，导致人为保管不当或计划于实用量不符等因素造成浪费。（2）工程施工进度与计划不符。施工过程影响施工进度因素很多，主要包括部门安排工作衔接不良、材料供应不足、现场环境影响、突发事件等。（3）施工现场管理混乱。路桥工程施工环境恶劣，主要表现在施工材料或工具的堆放混乱，施工车辆进出，人员安排工作混乱等方面。（4）人员安全意识差。工程施工安全包括施工人员人身安全和工程质量安全，由于施工人员的综合素质水平差异大，导致施工管理难度大。

2.2 施工管理混乱原因分析

造成市政路桥工程施工管理现状混乱的主要原因有以下几点：第一，施工人员综合素质差异大。市政路桥施工人员阶层不同，项目管理人员、施工技术人员、基层施工人员等，其文化背景程度不同，综合素质参差不齐，具备的觉悟和意识差异大，在施工过程中解决突发问题能力不同，直接影响施工质量和进度，加大施工综合管理难度。第二，项目施工牵扯众多相关部门。由于工程项目庞大，从设计图纸的出图到具体的施工过程，牵扯到众多相关部门，比如施工材料需要采购部门完成、施工过程出现的技术问题需要技术部门解决，各个部门施工的过程中需要彼此协调，共同完成施工。各部门之间分工合作关系复杂，造成施工管理范围广，局面混乱。第三，项目施工技术复杂。路桥工程建设涉及工程学科种类繁多，应用的知识技术范围广，施工工艺要求高，使用材料或工具类型多，导致管理难度加大。

3 优化施工综合管理措施

基于当前市政路桥工程施工混乱的管理局面，导致工程施工进度慢，工程质量难以监控等现象，应当从以下几个方面考虑建立科学规范化的管理体系，保证施工安全高效完成。

3.1 建立施工责任制，规范操作细节。

俗话说细节决定成败，大海之浩瀚源于江河的点滴汇集。工程之浩大，均需一道道细小的工序才能完成。因此，通过建立健全科学的施工管理制度，利用有效的制度制约施工行为，规范施工操作规程，认真落实相关的责任制，明确分工责任，使得施工过程有章可循，达到安全有序的施工质量和进度。

3.2 完善监督体系，保证质量安全

质量是任何商品的核心价值，工程也不例外，工程存在质量问题，那么该工程就失去了使用价值。市政路桥工程的质量很大程度上是由施工质量决定的，因此完善施工质量监督体系尤为重要。工程施工质量管理包括对材料质量、施工质量的管理。应当明确质量目标，建立一系列全面系统的质量监督体系，通过层层把关，严格控制施工质量。比如对施工使用到的泥浆，按照标准严格控制水泥、沙子、碎石、水等材料的配比情况，确保泥浆的质量，才能保证施工的质量。此外还应该在施工的每个环节上明确责任监督人，负责对任何不恰当的施工行为进行纠正，避免工程质量问题的出现。

3.3 建立材料档案库，控制采购质量

使用合格的材料是保证工程质量的前提，如何杜绝不合格材料应用到工程施工中，必须在材料选购环节上把关，才能确保工程施工的质量，从而保证工程的整体质量。但工程使用到的材料种类繁多，数量庞大，应该建立材料资料档案，包括对每种材料的供应商、施工使用量、材料指标要求、国家标准指标等内容进行归档对比，明确材料采购标准，严格选择供货商，形成一个完整明了的材料供应体系，从材料的质量和数量上进行严格把关控制，确保合格优质的材料进入工程施工现场，同时还可以杜绝施工材料上的浪费，降低施工成本，提高综合效益。

3.4 提高人员素质，促进有效施工

市政工程施工人员综合素质普遍差异大，施工技术知识缺乏，施工安全意识淡薄，直接影响工程施工的质量。可以通过配置高技术人员到现场指导，提升施工人员的技术水平，同时可以通过培训或者会议的方式进行技术或安全知识培训，提高施工人员的综合素质。此外，可以利用现场宣传栏、横幅、标语等途径进行安全宣传，无形中教育提升施工人员的安全意识，达到提高施工人员的综合素质，保证施工质量要求。

市政路桥工程建设是城市建设的重大建设项目，可以通过控制对原材料质量，提高人员综合素质，并建立科学完整的施工制度和质量监督体系，实现高效的施工管理，确保施工质量和进度，实现路桥设施的安全可靠投入使用。

参考文献

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