华为电商下注荣耀

宗宁

华为终于将荣耀作为电商品牌独立出来了。2013年12月16日，华为终端公司董事长余承东在手机荣耀3发布会上把这个消息放了出来，新荣耀作为华为子品牌，重点为移动互联网消费者提供产品，主打性价比和互联网营销，将成为荣耀手机产品的主要销售渠道。

从战略上看是华为电商的重大变化，而从手机本身来看，是一个新品牌的诞生。因为之前中兴也推出了自己的子品牌努比亚，联想出了VIBEZ，定位都比较清晰，华为荣耀则一直处在一种不主不子的状况下，不知道是品牌还是型号。现在终于独立出来了，而且是更加彻底单独分离状态，这也看出了华为的决心。

之前华为做手机做很大，全世界前几名，思路一直不是针对消费者的，而是做终端的思路。因为自己是很大的电信设备制造商，有渠道，有需求，有技术能力，所以就做了手机，像卖路由器一样卖手机，数量巨大，份额不小，利润却很低。在苹果崛起、诺基亚衰败后，智能手机的意义已经不再是一个硬件终端，而是具有很强的科技意义，几乎成了人自己身上的网线，把人和网络随时随地连接在一起，有点像《阿凡达》里面那个人身上自带的USB接口的意思。这个时候，如果还把手机当终端设备做，就有些跟不上时代了。

同时电商行业大发展，也降低了产业对渠道的依赖性，小米在手机界掀起的浪潮也证明了，渠道已经不是决定性的了，当然，小米大量地开始铺线下渠道也告诉我们，渠道还是很重要的部分。华为在渠道上毫无问题，问题也就是在线上，而之前推出的荣耀，也有相当的知名度，只是还紧紧和母品牌华为联系在一起，给人的印象还是比较陈旧和古板。

在品牌营销上，荣耀比小米仍有不足，但是在生产能力和渠道上，华为的实力毋庸置疑。所以，比较下来，小米胜在短期爆发，华为胜在耐力悠长。在小米已经无法在配置上领先的今天，这样的胶着打法，最后吃亏的肯定是小米。至于被寄予厚望的MIUI，对于普通用户而言，并无法起到关键的作用。

除此之外，荣耀还会售卖一个新的手机周边设备，是一款“神奇玩具”华为喵王，这个设备目前只在华为的高管微博中出现，具体是做什么的，目前还不知道。不过却可以昭示一件事情，那就是华为不仅仅在品牌上进行了独立，还对产品进行了延展。他们认识到，只要建立生态拥有用户，就可以扩大产品线，只要生产的是用户需要的东西，大家就都会买。这一点对用户体验的重视和对粉丝的重视，就是小米带给手机行业的互联网思维。

荣耀的独立，更多的是任正非的移动互联网布局，之后的尝试恐怕会更加大胆，电视盒子之类的东西一个都不会少。不管成功失败，起码也不会影响华为总体的销售，而余承东领衔管理荣耀，也是顺理成章，在最近两年和小米的战斗中，华为在余承东的带领下，虽没有大胜，但也没有什么失败，虽步履踉跄，但也没有掉队；而徐昕泉主导的华为电商，则一路走下来成绩还算可以，荣耀四核、MATE、荣耀3等其实都表现不俗，反而算是各大厂商中，互联网思维转化做得最好的一家了。

对于老百姓而言，这些都不重要，重要的还是良好的产品。产品的竞争最后还是最根本的竞争，花哨的营销终究是不会长久的。不过从荣耀独立这件事本身来看，手机领域的竞争恐怕会有一股清新的空气，对整个行业的发展，还是大大有益的。

[编辑 周春林]

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