新时期如何做强地方广播

李双全

【摘 要】随着多媒体时代的到来，地方广播在当地媒体中，已经不再占优势地位，甚至一度滑落到了弱势媒体的行列。笔者认为，只有明确频率的分工和定位，引进和善用人才，打造优质节目，通过举办大型社会活动扩大影响力，才能真正发挥地方广播难以替代的优势，充分开发自身发展空间和投资价值。

【关键词】地方广播 定位 人才 影响力

广播，是上世纪60-80年代中国真正的强势媒体。可是，随着多媒体时代的到来，地方广播在当地媒体中，已经不再占优势地位，甚至一度滑落到了弱势媒体的行列。

广播赖以生存和发展的最主要的广告来源——医药医疗热线和广告也面临着前所未有的冲击和挑战。如何改变目前地方广播创收过低，且过分依赖医药医疗广告这种现状，如何在新的时代背景下做强势广播，挽回地方广播的颓势，就成了业界亟需研究的一个课题。

笔者认为，在新的时代背景下，广播的发展既面临压力和挑战，又蕴含着机遇。地方广播依然有着自身难以被替代的优势，可以充分开发自身发展空间和投资价值。

一、明确频率分工和定位

在新的时代背景下，人们生活节奏日益加快，私家车数量出现了“井喷式”增长，相应地，地方广播就应该在频率分类、设置、定位等方面多下功夫。

以漯河人民广播电台为例。目前，漯河电台拥有三套频率，一个是1986年建台伊始即存在的中波1251千赫，调频100兆赫的新闻广播，一个是2002年6月成立的调频106.7的文艺频率，一个2007年4月成立的调频98.1的新农村广播。

随着时代的发展，广播受众的年龄层次、知识结构、职业类型、收听模式等都发生了深刻的变化。自2010年漯河市启动户籍制度改革工作以来，全市三区两县共新增“农转城”人口13万多人，促使全市城镇化率提高3.75个百分点。另外，随着漯河市经济的快速发展，汽车拥有量也呈快速增长趋势。截止到2010年底，全市机动车拥有量已超过23万辆，随着国家、省有关促进消费政策的进一步落实，预计2011-2015年间，每年机动车的环比增长将保持在10%左右，依此推算，到2015年底全市机动车保有量预计将达到近38万辆。

正是在这样的背景下，漯河人民广播电台三个频率的分工和定位做了适应时代发展的调整。

2005年4月1日，原来的调频106.7文艺频率改为了交通音乐广播，也就是目前的交通广播。2012年4月1日，原来的调频98.1新农村广播改为了城市广播，呼号为：“阳光981，传递正能量，漯河电台城市广播”。同时，原有的中波1251千赫，调频100兆赫的新闻广播也改为了综合广播。

至此，漯河人民广播电台已经形成以新闻、专题、文艺节目为主的综合广播、以路况播报、伴随音乐为主的交通广播和以资讯娱乐、生活服务为主的城市广播为支撑的综合性电台。三套频率分工明确，定位准确，能够满足不同受众人群的不同品位和个性化需求。

目前地方传媒市场竞争较为激烈，只有真正从受众要求出发，细化受众，打造专业化的频率，明确分工、准确定位，适应不断变化的新形势，从“骨架”上打造强势广播，为真正提升地方广播的市场空间打好基础和平台，以稳定的受众群带来广播事业发展的新机遇。

二、引进和善用人才

地方广播普遍规模较小，广告收入不高。薄弱的经济实力，使地方广播对专业人才的吸引力严重不足，导致节目创新力度不够，加上内部管理水平不高，造成不少地方广播节目可听性不强，难以吸引受众和广告客户，限制了地方广播的发展。

因此，广播事业要发展，不仅要靠由外到内的科学管理机制，更要靠有战斗力的专业人才队伍。只有进一步深化机制、体制改革，推行事业单位企业化管理的理念，对用人、分配等内部管理机制进行改革，激发广播人的竞争力和活力，唤起从业人员的内在动力，使专业队伍梯次分明、风格多彩，源源不断地发挥其积极性和创造性，才能为强势地方广播奠定具有核心竞争优势的人才基础。

仍以漯河人民广播电台为例。该台经过近三十年的发展，无论是采编播人员，还是技术人员，均已逐步形成老、中、青三代衔接，梯次分明、风格多彩的局面。在原有人员的基础上，近几年，随着一些年轻有活力的科班出身的大学毕业生的加入，该台广播事业出现了新的活力和生机。

一方面，该台突破固有模式，以目标管理为核心，建立了一整套对节目制作、播出环节、广告经营、费用支出、人员使用进行科学调控的管理机制，具体可以分为：岗位的细分和人员的竞争上岗；有效的管理控制系统；明确的激励机制；培训、教育体系，等等。另一方面，该台致力于文化建设，以“团结、敬业、守时、争先”的广电精神为指引，提出电台品格，标榜电台精神，用积极的文化理念凝聚力量。对于为广播事业发展做出卓越贡献的老一辈广播人，该台对其充分尊重，合理安排，使其自愿发挥余热。对于目前正值事业发展高峰期的中坚力量，安排他们担任主要业务部室的负责人，使他们自动自发地做好本职工作的同时，起到传帮带的作用。对于刚刚入职的新员工，让他们在优秀的文化环境与氛围中努力学习，发挥潜能，让优秀的人才留下来，让留下来的人才更优秀。

三、节目立足当地，互动致胜

地方广播的节目，最大的优势就在于本地化和互动性。而本地化和互动性又是相依相生的。正因为节目的本地化，才能够吸引越来越多的本地听众收听节目，他们在收听节目时，对于节目话题感兴趣，才能够与节目互动；正因为听众与节目互动，才能够使主持人在节目中更加有话题可聊，更加能够发现本地发生的新闻和本地听众关心的话题，才能够使节目的本地化特色得到进一步凸显和强化。

人们总是对于与自身有关的事情感兴趣。本地化是地方广播生存的基础，也是现代广播不可逆转的发展趋势，特别是在广播由于受众细分进入“窄播”发展阶段的今天更是如此。现代社会的发展是以城市为中心的，在任何一个城市中，居民对自身所在的社会生活状况的关注和认同感越来越强烈。本地化的广播由于服务范围明确，贴近性强，容易调动受众参与的积极性，充分发挥出广播互动交流的优势和特点。因此，地方广播应该牢牢抓住自身节目本地化这一优势和法宝，将这一特点和优势发挥到极致。

互动性是地方广播的又一个显著优势和特点。地方广播完全可以利用目前现有的便捷的通讯、交流工具和手段，与听众实现及时、有效的互动。

漯河人民广播电台城市广播近两年来在加强节目的互动性方面做了大量的工作，取得了明显的成效。尤其是2013年5月份以来，城市广播注册了自己的微博和微信，逐步将听众锁定为微博和微信的圈子。尤其是微信这种时尚、便捷、有趣的互动方式，听众通过文字、语音的形式充分参与，播发其文字、语音留言，扩大了听众的发言权，激发了他们的参与度，满足了听众的表达欲。城市广播以优质的节目、优秀的主播为依托，逐步扩大微友群，微友发展到目前的近4000人，互动发展到目前的每档节目每天近400条文字、语音留言。《城市上班路》、《动感娱乐地带》、《城市下班路》、《城市夜心情》等节目深受听众的喜爱，随着城市广播忠实听众越来越多，这些数字也将稳步上升。

四、借助活动扩大影响，拉动创收

对于地方广播来讲，要想成为“强势广播”，必须要扩大影响，增加创收。在新的时代背景下，广播在新媒体的激烈竞争中不占优势，被称为“弱势媒体”。在这样的背景下，不要说创收额、影响力，就是节目收听率都成问题。在完善节目，提高收听率的过程中，大型活动就起到了助推器和加速器的作用。活动运作是拉动地方广播创收、树立地方广播影响力的重要途径，通过活动的拉动可以实现频率影响力和创收的双赢。活动不仅能够制造焦点、聚集人气，而且可以提升媒体的品牌，带来商业开发的价值。

漯河人民广播电台在活动和事件营销上，针对核心听众群体以爱心和公益牌营造社会公信力和辐射力，最大限度利用政府资源、社会资源和媒体资源，在业内外形成了良好的口碑。社会活动的营销已经成为创收的一个重要来源。比如，漯河电台交通广播每年一度的“春运伴你行”、“爱心送考”，“汽车文化展”等大型活动，拉动了创收，扩大了影响，使交通广播在当地交通、汽车方面的影响逐步扩大，也为电台带来了经济收入。

除此之外，漯河电台城市广播围绕人文、生活做文章，仅2013年就举办了3月份的“快乐微公益，我为家乡种棵树”的首届听众植树节活动；4月份的“结束单身，走进幸福”大型相亲交友会；5月份的“爱心顺风车，顺出信任和关爱”981爱心顺风车队成立暨市内巡游活动；6月份至10月底举行的“我是城市名片，文明驾驶、文明载客”——漯河市首届“爱心的士之星”评选活动；8月份举办的“我的快乐童年——大型儿童剧《木偶奇遇记》演出”活动；8月13日七夕节举办的“浪漫七夕，爱情连连看”大型相亲交友活动；9月份，由当地地产集团冠名举办的“专家看经济，论道东外滩”高峰论坛活动；由当地另外一家地产公司冠名，10月份至2014年1月份举行的“爱在家庭，幸福漯河”漯河市首届最美家庭摄影比赛活动；12月份，与“漯河LCC豪车俱乐部”联合举办的“暖暖冬日情，烧烤伴你行”阳光981主播与听友自驾郊游活动，均取得了良好的社会效益和经济效益。

这些活动，一方面直接为电台带来了可观的经济效益，通过活动的举办，也进一步增加了客户对广告的投入。另一方面，活动扩大了电台的影响力，为下一步更大效益的活动以及直接的广告投入，起到了拉动作用。而电台收入的提高，又为自身的对外投入获得了资本。地方广播逐步利用自身媒体资源优势和强大的经济基础，可以加大公益、慈善活动的组织力度，通过一定的投入，为社会公益做出自身的贡献。这样又将进一步扩大地方广播的影响力，为其广告创收搭建更加良好的平台，树立更加良好的口碑。

在新的时代背景下，地方广播面临压力和挑战，同样面临着机遇。地方广播只要频率分工明确、定位准确，重视人才的引进和使用，发挥节目本地化、互动性的特色，做好大型活动，发挥其拉动创收、扩大影响的独特作用，定会突出重围，走出低谷，实现自身的多重价值，通过自身的努力，将其做成真正的“强势广播”。□

（作者单位：漯河人民广播电台）

责编：周蕾