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坚持科学发展 构建和谐企业

2014-06-13李庆海LIQinghai

价值工程 2014年16期
关键词:矿业集团文化企业

李庆海 LI Qing-hai

(山东梁邹矿业集团有限公司,滨州 256200)

(Shandong Liangzou Mining Industry Group Co.,Ltd.,Binzhou 256200,China)

0 引言

山东梁邹矿业集团有限公司近年来积极落实科学发展观,加快缔造企业特色文化,努力构建健康、和谐的企业环境,企业由单一生产走上了集团化发展道路,形成了以矿山开采为基础,精细化工、充电电池、新型建材、置业开发、进出口贸易多元发展的产业格局。年销售收入达到5.2亿元,2006年公司进入全国采选业行业前50强。并先后获得全国企业文化先进单位、山东省文明卫生先进单位、山东省劳动关系和谐企业、全省安全生产“双基”工作先进单位、山东省厂务公开民主管理先进单位、滨州市思想政治工作先进单位,滨州市优秀政研会等荣誉称号。

1 坚持创新是企业发展的不竭动力

1.1 创新是企业发展的源泉。突出观念创新,依靠科技发展。梁邹矿业集团前身邹平铜矿,成立于十九世纪末计划经济时期,进入二十世纪经过几次改革起伏,企业资源也临近枯竭,二十一世纪初企业发展步入瓶颈,如何把单一矿山开采做久做大成为了企业发展的关键。但在市场经济的激烈竞争下企业也窥见了发展的一线生机,坚持创新的思想,走“一业为主、多元发展”的经营道路,把企业引向了光明大道。“穷则变、变则通”,发展创新又一次成为了企业效益稳步增长的动力。

1.2 科学管理为企业带来无限活力。老企业有着它不可磨灭的优良传统,但在市场竞争下,出大力、流大汗、讲奉献、埋头干的思想已经时过境迁,科学管理有待于在创新体制下进行改善,接踵而来的就是文化管理。在对内优化生产结构,以人为本建立管理机制,积极推行绩效考核体制和人才晋级机制。同时,积极创建企业特色文化体系,加强企业团队学习,赴海尔集团、八喜烟厂学习企业文化建设,致力于打造企业特色文化,为企业发展注入精神动力。

1.3 安全管理为企业保驾护航。作为以矿山为主的企业,安全是各项工作的重中之重。在企业多年的发展建设中,安全事故为企业带来了诸多的负面影响,实施安全现场管理创新,完善建立安全科学管理体系,建立了从干部到员工的安全风险金抵押制度、安全责任追究制度、安全检查制度等一系列管理规范。建立安全生产管控系统,24小时对重点岗位实施监控,开展安全文化建设,努力提升员工的安全防范意识和安全责任意识。同时,积极树立在安全生产工作面前人人平等的思想,安全生产事故一票否决、安全责任明确到位、安全考核与效益挂钩,真正形成了科学化、制度化、规范化的管理体系,实现了矿山安全的大丰收,自1998年以来无发生一起生产安全事故,连续被省市县授予“安全生产先进单位”“全省双基工作先进单位”“安康杯竞赛优秀企业”等荣誉称号。

1.4 实施科技创新为企业发展注入活力。坚持科技是第一生产力,大力发展技术型、产业型、科技型、创新型企业。公司2004年建立了省级技术中心,与浙江大学、山东大学、山东师范大学、山东理工大学、山东轻工业纺织学院等大中院校建立了长期校企合作关系,推进新产品研发和技术攻关、技术改造等科研项目。为激发员工的创新力,提高员工的主动参与意识,公司每年均开展“创新月”“合理化建议”等活动,设立了“总经理奖励基金”对年度科技工作取得成就的单位和个人进行奖励,开展“员工技术操作法命名”,激励了员工的创新成就感。科技创新为企业带来了收获,有两家分公司成为省级高新技术企业,16项科研成果获得国家和省级科技奖励,“铭波牌”充电电池荣获山东省驰名商标。企业经济效益也在科技创新的推助下步步高升。

2 打造和谐企业 实现企业强大合力

2.1 重视员工学习教育,积极培养高素质的员工队伍。德由学进,国有学兴。学习作为一种责任、一种境界,是企业和谐发展的动力源泉。打造学习型企业是企业创新发展、和谐发展的必然要求。山东梁邹矿业集团多年来始终重视员工素质的教育提升,从干部学习入手,加强学习,发挥榜样带动作用,实施“周三干部学习日”,外出参观学习,团队训练,国学教育,培养了一批文化型、知识型的干部队伍。重视员工培训,建立职工培训中心。积极开展学习型单位和道德标兵、学习型个人争创活动,举办大学生创业报告会、读书交流会、岗位技能竞赛、各类知识竞赛,以工作激励促进自觉学习,实现员工岗位成才、岗位奉献。公司两区建有图书阅览室,2010年图书室被全国总工会列为“全国职工书屋”。

2.2 关心员工生活,努力营造和谐环境。有心做事,用心做人是企业以人为本贴近员工的和谐纽带。梁邹矿业集团对待员工坚持重情重义,用真情换得员工的深情,编制印发《员工中医健康指南》,增发职工物价补贴,职工子女升学奖励和职工子女优先安置工作等一系列民心工程,很好得稳定了员工的思想。公司成立了员工互助基金,建立困难职工档案库;扩建职工食堂,改善职工就餐环境,增发伙食补贴,改建浴室,购置通勤车,一系列民心工程让职工生活无忧,安心工作,也激发了员工的奉献意识。公司还积极参与社会救助活动,取得了良好的社会声誉。

2.3 加强文化宣传,致力打造“儒学”企业。传承儒学文化,行孝悌、修身立德。梁邹矿业集团在企业文化建设创建中,坚持以儒家思想为基础,大力倡导“忠信仁爱、情厚人亲”的道德观念,编撰了《企业文化手册》《弟子规新解》《邹矿文化》,在厂区设立了文化长廊,广泛开展“与圣贤为伍,与高尚同行”的国学知识教育,建立企业荣辱观,旗帜鲜明地鼓励员工以学立德、以学强智、学以慎行的思想。开展感恩文化教育,大力宣扬家庭美德、社会公德,把“弟子规”学习深入到每个员工乃至家庭,用儒学经典教化人、吸引人、鼓舞人,使员工素质得到了不断提高。

2.4 坚持诚信经营,打造百年企业。诚信是企业生存的保障。梁邹矿业集团在企业科学发展建设中,树立“以信取义、以义为上、义利共生”的思想,以打造百年老店为目标,大力开展企业文化社会实践活动。企业内部管理做到以诚待人、严于律己、行于示人。外部经营做到以诚取信。在企业各类行为活动中均践行公正公开的标准,制订了物资采购招标办法和重大事项民主决策机制,企业依靠规范经营赢得了社会的认同和尊重。公司并先后荣获全国质量信誉AAA等级企业,中国经济百佳诚信企业,全国第一批国家级征信企业。被授予“山东省诚信示范企业”,“全省重合同守信用单位”等荣誉称号。

山东梁邹矿业集团坚持走创新道路,科学发展、健康发展,创建了企业和谐环境,奠定了企业持续发展的坚实基础。由此可以看到,科学发展的道路依靠创新,从观念创新到企业管理、企业行为、企业思想创新,为企业科学发展带来了源源不竭的动力,推助着企业在坚持文化管理的道路上,越走越远、越做越强。

[1]冯涛.关于有形建筑市场建设与发展的思考[J].建筑市场与招标投标,2009(05).

[2]高斌.加强人才队伍建设促进国际工程发展[J].中国电力教育,2009(04).

[3]张欣,辛云清.浅谈“以五种机制创新营造水电厂和谐 可持续发展环境”[J].中国电力教育,2007(S2).

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