单位

王必胜

这个词，是在早晨散步时想到的。

一早匆匆出门，夏日流火，单衣薄衫，例行到单位大院里快步奔走。不巧在门口因换衣后没带出入证被拦，本来就厌烦这个三十年出入次次都得掏的证件，而这次又忘记了。门卫还挺较真，非得到传达室登记，报你的部门，从内网上查，搞得嫌疑人似的，一股激情全然消失，了无兴致，没走多会儿就打道而归。又回到进来时的那个门口，想起刚才的事，就觉得，一个人的自由在一天或者一生中被减损了多少是没法计算的啊！这查看证件，于主事者来说，也许不无必要，为了安全计，或者显示气派，现如今这样戒备森严的还真不少。可是，哪有那么多的恐怖者，防得了小人吗？看别人的指令而行，处处设防，让你感到了人的被动与渺小。于是，就想到这个进进出出几十年的地方，是自己的青春和生命消磨的场所，人为的阻隔一些方便，心里不是滋味。大约是2008年，曾在粤西云浮市看到那个几套政府班子的办公楼四无遮挡，人们可以随意出入，令人敬佩也感佩，那不也是一个相当级别的单位吗？而眼下，越是大地方大机关越是森严壁垒。这些个名为单位的地方，让每个单位人都有多少纠结、迷惑以至不悦的事发生过。单位，在现代人眼里，究竟是什么？于是，就有了这文章的题目。

眼下，你随便走到哪个城市哪条街道，单位是个瞩目的所在。那些挂着白底黑字或红字牌牌的地方，让人有种种莫名感觉，是敬畏、好奇、亲切，还是厌烦、不屑？人各有感，人心各异。无论如何，眼前你面对的就是，这门牌，这大院深宅，这道杆横陈，警卫守护的地方，就是这个名称的具体场所。在你的不经意过往中，就可能遇见某个或大或小或显或藏的、称之为单位的地方。

单位，一个人人耳熟能详、大多数国人离不了的词。一个人人面对，然人人都并不一定能说明白搞清楚的词。

顾名思义，单，单元，或个人；位，座位或位子。字面上解释，一个人和一个座位，单位也。（辞典上解释为：位，原指佛教僧堂中僧人坐禅的座位。后指计算事物数量的标准，又称某一工作部门为单位）。可简单的望文生义怎么能同“单位”这个众人杂处、众声喧闹、熙熙攘攘、利害相较的地方有关系呢？据说，这并非古也非中，而是个外来语，究竟是东洋出产还是来自西欧，还是地道的国货，不太清楚。（佛教书《敕修百丈清规》曾有：“昏钟鸣，须先归单位坐禅”。）可是国外哪有这单位一说？至少，美国只有部门或者某学校某公司的说法。如此，这又是典型的国粹。二十多年前，作家刘震云写过一篇小说叫《单位》，还拍成电影，说是“新写实”的一个大收获。小说把大都市一个外来寻梦者的心理写得活灵活现。那是体制内的诱惑带给寻梦者的无奈与尴尬。那是单位人或者公家人那一时期最为形象的人生求索和心理轨迹。

大千世界，芸芸众生，人生的选择相当有限。计划经济时期，单位就是人的工作和生存的全部依靠。进了好一点的单位，衣食无虞，就安身立命了，如同嫁人一样，自感幸福，从一而终。即使并非理想的选择，也多是安于现状，那样的状态延续有年。单位于人是一种得到某些利益的场合，说白了与个人是雇佣关系，大多是一种被动的选择。所以，即使有这样那样的困扰，有不快和不满，有遗憾，为了少许的利益，人们往往愿意置身单位或体制内的管束中，拥挤在哪怕是一个利与弊交错的困局中。单位，这时如同一张有形与无形的网，制约和规范着人的行为身心，如果你进入了或可无以逃遁。

人是单位的细胞。人与单位的关系，说不尽道不明。有时能让你的潜能实现和你的理想展示。有时候，也只是在对你的欲望和权益的限制与诱惑中，进行着改造与消磨。是的，过尽千帆皆不是，我们所依凭的一种评价体系和价值标准，是难以从活生生的现实找出答案。这单位，你说它是块蛋糕，是一个戏台，或者是一个大杂院，一个世俗的小社会，都不无道理。在单一的体制模式下，单位强势，人无所选择，更多的时候，单位成为一个人的恃护，为你准备了所有可以满足的东西。于是，你虔诚地为它执守、听指令行事，躺在它的肌体上坐享其成。这样的情形，是几十年来的基本面貌。人依赖单位，单位也对人进行着改造，有释放，也有桎梏。那年月，计划经济的日子简单，却也安适。单位除了人数规模的不同，级别稍稍区别外，基本是入了单位就有铁饭碗，在体制内待遇简单得没有多少区别。无论是事业的还是产业的，是体力劳动者还是脑力劳动的，在人的心中，它如一座神庙，人进入后成了半仙，有了单位可能有了底气和身份。

我什么时候成为单位的人，自己也说不清。而简单的一生也只有三两个单位。早在十七八岁时，特殊年代的特殊情况，就上了班，那并不算吃国家序列的工资饭，但是，有几个人就是一个集合的组织，比如，有人管做饭，到时候还得开会、汇报，这是最早的单位的约束和单位的享受了。而今，我填工龄，从那时开始算起。最为明显的，成为单位的受益者，或知晓单位这个庞大老迈的机体上那么多的是是非非，那么多的累赘与沉垢，是后来一直待下去的地方。而且，一待就会老死于斯。其实，单位于我，更多的是从中看到时代与社会变化后的驳杂世象，其利其弊，或清或浊，亦明亦晦，不是在说大话，确实有些心得。

有时候，想象单位是一个人，或者像人一样有秉性脾气，有它的成长变化轨迹。想当年，单位一词是那样的单纯。人们对工作和單位的态度，是最能体现出时代特色的，那时的单位就是人一生所托付和依赖的。而单位的头头脑脑们，一个个岂是了得，或有坚定思想，或过往的令人敬仰的资历背景、学历才识。总之，胆识与才学加人品，使那些个领导者成为单位影响广远的引擎。而这时候，你的参加，是多么的幸运。想想，你一个年轻人，既没成家也没立业的毛头小伙，有幸成为一分子。那单位的名头让你有点自得自足，特别是那一个个都是老师辈的人物，无论是年龄还是资历，或者在业界的影响，把你当作小孩，称呼你为小某，即使吩咐你干这干那，你会觉得看得起你，也是抬举了你，你的全力付出和无私融入都是应当的。而那细小的关怀，热情的关照，比如，对你的生活关心，对你的学业的提携，还关怀你的家庭，你的身体、爱好，都不是虚委的客套，那是一种标准式的单位的人际关系，在一个大单位里更为难得。这单位的清新好风，单纯有如家庭式的，你可能没有想到一个大机关还有这样的清正。当然，也许这样的风气是由一个个具体的人表现出来的，或者说，这些你的同事，多是些清正的知识分子，多是在经历了社会人生的大起大落的变化，经历了人文的洗礼。革命情怀的熏陶，善良与正直，热情与透明，责任与付出等等，是他们最显著的特征，抑或是单位在那一时期最为典型的精神特征。

单位，就这样把一个最常见、最为明澈、最为单纯的关系摆在你面前，让一个新来的、涉世不深的年轻后辈，感受到单位的温暖和单位的细致。记得早些时候常听到的一句话是革命友谊，家庭温暖，这个概括是那一时期最为明白的一种价值指向。而从中也体味到一个单位的本色。那单位的深度和厚实，也是从这些具体的人身行为上见出。也许你置身的地方，是一个有点级别和规格的场所。是的，同事中有延安时期参加革命的，有建国前就从事地下党的文化工作的，更有曾经影响国中文化事件的当事人，单位的名头是同这些人物的影响相关的。而那样的名头下，人际关系却也是单纯平常，和谐活泼。如同伟大领袖当年概括的：团结紧张严肃活泼。没有后来那些森严的级别划分，庸俗的吹拍之风，低俗的官腔官味，无聊的江湖气。这简单而活泼的气氛，让一个单位的精神形象成为多年后人们的怀念和记忆，取决于那些有点身份的人们的修为，也与那个时代的风气正派相关。我至今印象深刻的是，第一次见到这些个如今看来是大腕级的文化人物时，一个狭窄长条的办公室（也就是十五六米大，如今这房子还在）从里到外的三张桌子上前后三人伏案于此，三人的级别和名气，让这个小小的逼仄空间，着实是对文化的一个挑战。那是三十年前的事，那时候的当事人或许认为这样子很平常。我当时的印象只是觉得，这里的工作条件也太拥挤了，而这个单位的人是太有涵养了。所以，我自己加入后，是在一个六七人的大办公室，支起一张小桌子，开始了这个新单位的新工作。那时条件简陋得只有纸和笔，还是自己打扫卫生，物质条件有限，大家克己奉公，其乐融融。还有，几位如老大姐阿姨辈的人细心和悉心的照护，你面前的一切，你和这个社会的联系就是一种自然的清纯的和谐的关系，一种实实在在的同志与同事的人际关系，没有什么多余的计谋与欲望。你可能的那些私心和算计，都被这些正直的简单的气氛消解融化了，实实在在的也是最为珍贵的。所以，在个人的单位词典里，记忆中，它是让人长正气的地方。当年的加入，没有这个培训那个教育，你说历史他讲大道理，官话套话的学习！而是用最直观的身教，却让你学会自重，领略风气，见长本事，敢于担当，薪火相传，受用一生。

单位的肌体中，哪个部位最为敏感呢，或许是人际关系，是领导者或者有点身份的人的作派行为的影响。在良好的氛围下，置身于此，你面对偌大历史气场的单位，你会谨慎自己的行为，你会从好的方面规范人生的目标，你会为有那些善良亲和的人际关系而自豪，或许你会潜移默化地让自己传承着这种风习和传统。你会从长长的走道里看到这个地方的深藏和实力，你会从宽大的图书阅览室里感受到它的品位和潜能，你会从那些过往的故事中感受单位的历史分量和文化的厚重，你可能会在厕所或饭堂里见到最高上司和单位掌舵人，随意说说几近为平常事。还有那些好心真率的同事，那样亲和的大头小头，以及那清正和善的人际关系。你对在这样一个环境，这样的单位里不觉得是一种幸运和幸福吗？

也许这样一种背景深厚，而单纯向上的人际关系，让你觉得，这大与小，专业与行政，不论何样的单位，都应当是头儿们有能力、有仪范，也有人格魅力，而基本群众芸芸众生者，无论是年长年少，多是潜心工作，热情友善，学有所成。几位在业界的名号也是相当了得，关键是，那上面的风气正派，上者行正，而下者为效，蔼然一派文化单位的君子之风。尤其是在有了强烈的对比体验后，更是觉得那些清正纯朴的可贵与难得。或许是早年这个队伍的基本班底来自解放区。比如，那时候，单位的房子还是50年代仿照苏联的机关样式，高大敞亮，走道都很长，但人员多，平均下来也很是狭小的。也好，上下级，诸多部门，都在一个邻居式的地方办公，抬头不见低头见，这就更是一种自律式的对领导者的要求。那时候，除了楼层的位置高好一些外，领导的办公地也宽大不了多少，没有秘书前面挡驾，也没有什么官职的叫法，像部队一样某长某副长称呼，并不流行。一张报纸出来，当天就在楼下的公告地方，有朱红大字对其评点，多是说不足，用语直率，不留情面，对事不对人，切磋研讨，吸引大家参与，成为办公楼的一道迷人风景。常也有这样的镜头，主审官也是单位最高领导层，可以一手拿着报样，一手举着眼镜，跑到你的办公桌前，还哈哈大笑几句，说你们再看看，我改的也许不对，你们再看看啊。说话时的那个眼神是真诚的，不像有些人说话时那个飘忽而难以捉摸的神情。总觉得那不同之处在于，其出身背景不同，学历知识储备不同，而底气和实力的支撑点也不同。前者一类的问候，可能只是今天天气哈哈哈，而后者出言不拘，赤忱为怀，或可能说，你小子马虎不得，得负责啊。也许，门卫森严的地方，大院深深，而当事人，尤甚是那个没有受到官场庸俗风气污染的年代里，单位的名头也灿然，有如光环，也是广告，而单位内部的也许不以为然。因为，那时人员也单纯质朴，知识分子是主体，业务上进是晋升的唯一通道，谁也不会想到这个光环下去渔利所获，而也没有什么可以成为谋利的资本。何况那些干事者们对于所做的事情之外多无考虑，真君子自清正。更何况，那时候人员来源多是清一色的学校背景，单纯和单一的人员补充，起点高的文化学历讲究，不是后来的干训班党校，或者子弟接班、团队接收的知识背景所能望其项背的。

即使这样几近清高的单位感受，在急变的社会现实中，有些不能自持。如今，对于事业性的单位，究竟属哪类性质的，是专业部门还是行政口，不免让人迷惑，也难分清。经常是，机构越来越臃肿，衙门式的管理，或者，行政化的味道，单位的性质越发不明确了。即使如此，单位的名头仍成为人们评价的标准，在近二十年内还被逐渐放大。如果到一个地方公干，上级的一个小兵就比下级的一个头儿受到重视，因为那是实权部门的大员。所以在有些地方，看重的是你来自哪个单位，为哪方神圣，单位的上下大小就是一盤不同的菜。权力崇拜，是见惯不怪的。你是有身份的某教授专家，或者曾经的荣誉称号获得者，没用，你与那个权力部门的某位有实权的人物一起，就可能成为附属、配菜。无论是主人们的安排和那些习惯接受了这种安排的人们，都可能把这样的场合当作一个习惯。某次与我所尊敬的一位大学名教授参加一个活动，也有上级某部门的一个年轻处长同往。最后，无论是会上发言，还是席间座次，都是老教授叨陪末座，尽管那年轻人几句官腔走板式的敷衍，并没有影响他成为主人们毕恭毕敬的座上仙。而且，每项活动都被打印出手册，名头顺序，食住行如此，让人认可其安排的合理性。从资历和名气以至年龄上，是两辈人、两个层次的区别。当然，人家是一个文化推介活动，其重点就是让上级主管单位的人，为他们的效益得到帮助。这样的场面经历得太多，也曾多次被经历过，而单位的名头往往也被同行者说道。我有时候也表现出不快，觉得自己也是老大不小的，在圈中也江湖了多年，至于非得要什么牌子吗？可是一想，是啊，你这个外在的光环不就是一种行来走去的名片吗？也可能是善意的利用，但却是管用的，你不也从中尝到些许甜头吗？名头利用，尤其是单位的，甚至地区的名头，都可以成为收获好处的招牌。你不服行吗？你是抱怨这些人的势利，还是去较真这时风的不清？或许，这些不伤大雅还略微惬意的流俗，让哥们儿都有点身陷其中，说好说坏都难以较真。

可是，这积重难返，最后受害的是谁，也许是个很滑稽的问题。长期以来，某些社会评价爱把一个人的单位当作对这个人的形象评价。有时候因为某些利益，对直接管理的领导部门俗称为上面的人，高看一眼。这种特殊心态下的单位崇拜，让那些深宅大院工作过的人，滋生无限的优越感和自负心。曾听到有人说到谁是“海里的人”“院里的人”，起初不明白是什么话，后来解释说是“某某海”“某某院”的人，意思是那个地方离权力中心最近，那些人可能就不一样，单位的熏陶和历练使他或她有所成就，台阶高耸让他们有优势。另一方面，他们获取也可能多些。可是，见到过所谓高门槛大台阶某部某局工作背景的人，来势不凡，趾高气扬，让你觉得在扭曲心态下的虚妄狂放症。这类人，被单位光环刺激和体制内惯养，自以为是，眼高手低，一旦放养基层，就不太适应。直接点说，一旦在往上爬的路上稍有不顺，或者，个人欲望没有立马满足，这类人就会怨天尤人，患上多疑症，废为人生残疾。

如今，人们认同体系和价值判断颇受世俗化浸染。一所大学，人们关心的不是学校的学术地位，而是副省级还是什么级；本来那些名头不凡的教授，那术业专攻的专业，才是学校的魂，才是学校立足根本。单位也一样，不是说你的中央级别，你的身份归属就高或贵。往往看一个单位的实力，是否藏龙卧虎，名人大家辈出，而评价标准也多为同行和业界的认可。同在一个城市，有些单位级别也因其所依赖的背景不一而有区别。就拿文化界来说，市级的出版社、杂志社显然低于部委级中央级的。虽不太合理，却也是现实。而这些杂志报纸也并非因级别低就没有实力，相反也许更为强劲和强势。从社会角度来说，你的单位性质、名头，各种渊源，都可能被拔高，可能有误读，不是曾有“作协”被当成“做鞋”的笑谈吗？而最为实际的是，一个单位领导者的风度才学以及治下的能力，是人们所关注的。有时候，单位头头的名气，他的学历背景，他的才学识见，也许他的来历背景，都可能成为人们评价单位形象的角度和看点。越是为人们瞩目的单位，越可能成为敏感问题。因而，现如今人们对那些本当是学养可嘉，人格魅力可称道的单位领导，葆有敬重和期待，然而，事实并不都如此。

单位的声名，其实多是历史的积淀，是几代人的奋斗所成。从历史背景看，容易成为评判单位现实的最好参照。我自己不是一个称职的职员，但对于这个供职的单位，我倾了心力，自认为是有苦劳的。凡几十年，与国家和时代一道，经历了大大小小的风波。当然也是不平凡的时代和历史提供了众多的参照系，以一个旁观者和当事人的多重视角，或许可以在比较中看得清晰。比如，领导者素质和口碑，比方，清正廉明，勤政公平；比如，对于各种利益诉求的落实；比如，事关大众生活与利益的现实问题的解决等等。这也许是每一个单位人评价和认知自己权益的基点。如果对单位现状进行观察，一个很好的也很实用的角度就是，从过去的相关背景中看取，从历史的角度去对比。比方，同样是对于人事关系，会以过去优良传统，用人以德才，不搞亲疏，举贤避亲，不以派系划线，不因为常有走动跑官要官而获利的诸多标准，衡量一些人的作法。比如，可能从当年领导者的胆识，敢于负责，大会上点名批评不良的行为，不护短，更不搞吹吹拍拍，庸俗的表扬与自我表扬，而以为这在时下是多么的可贵。比如，敬佩那些无官腔没有架子，吃饭与民同乐，上下关系通达，不虚伪有真意的领导，比照时下一些人的特权作风，觉得有些做法已是倒退。比如，作为文化事业单位，作为专业部门，应当具备的德能之外是读书好学，说内行话，承续文化的血脉，注重文化素养积累，不是搞形式在行，空头政治盛行……也许，如今社会风气之下，像以上种种的单位乱象已相当普遍，而作为一个有历史传统，曾经的优良风气为群众所称道的单位部门，如果在你所经历的这个时间里，缺失了丢弃了断脉了，你难道不觉得痛心而不甘吗？或许因为你的爱，你自己也觉得人人都有不可推诿的责任，或者你可以找出大环境大气候等等诸多客观理由来。有时候，单位的历史可能就是一个包袱，成为观察当下社会现实不一定被认同的标尺。而看到那些本不应该失去的恰恰丢掉了，看看那些人文精神最为核心的诚信弃之如敝屣，想想这历史的包袱其实也误人啊。

社会的转型期价值观的变化，大浪淘沙，鱼龙混杂。90年代后，单位在商品经济大势的冲击下，难有矜持。文化单位的人文精神、人文情怀在不经意中消解变异，在急剧的世事变幻中，经常的人员更迭，名利的膨胀，价值观认同的失范，单位的纯洁与清正，已成了难能的持守和期望。这不是危言耸听，仅从单位里最为平常、最能体现公正的两件事——职务和职称上，即可看出其清浊良莠。时下，这是单位最热闹的景观。平心而论，这也有两可之说，一是客观环境的大势造成，另一方面也与当事者公平正直与否有关。文化事业单位，这类事体多是上面给政策，而下面执行得好坏与否完全在于单位的觉悟。诸如评职、荣誉称号、特殊津贴等等，有些单位是按部门、其实是按职务来分配的。虽有所谓的评审制度，参与者们可能既是运动员，因为这类称号和职级是有好处的，少有人主动地让贤；而又是裁判员，因为有关评委的组成也是在这些职位人士中挑选或认定，而且最终的决定也是由单位最高权力者的划定，想想这也算是中国特色的一景吧。评职称，是单位的基本群众特别是专业人士改善待遇条件的一个重要途径，也是上世纪80年代以来单位最为头痛的事，至少文化事业单位如此。起初并不是这样子。开始评职称，约在三十年前，那时很注重基层的意见，看重其社会知名度以及学识能力，领导者也很谦让。记得第一批新闻文化的职称大约在上世纪80年代中，有不少人都是没有职务的。而轮到我们稍晚一辈为职称考虑时，也是这不久。那时候，没有手机，资讯不发达，人都还是谦谦君子，也没有多少人焦虑于这个名额有限而好处不多的事。记得在1987年“五一”节，我去湘西张家界开会，回来才听说你的副高职称通过，就很平常地成了有高级职称的人。而如今，职务与职称，弄得人各有高招，各显其态，有时候为之生出不少罅隙。事件还没有开启，就已风雨满楼。单位越古老，压的人越多。五十多岁的人还在为副高而奔波，看到有的人竟那么容易，就心不平衡。单位名头级别高，容易让各怀心事的人有所行动。某年，春节期间接到比平常年份多多的拜年信息，我有点纳闷，觉得这些人平时熟悉，同事数年几乎天天见，春节从没有过这样的热络之举，而且，发类似信息的还有人，更有点蹊跷了。不久，单位在小范围内搞了民主推荐，才明白这些弟兄是未雨绸缪，好像真有在这个机会中升级的。管不管用，得没得益，不得而知。但愿不是我以小人之心度人。有心人事半功倍，也说明竞争技巧无处不在。其他几次也类似，诸如评正高职称，那是“十选一”的难度，也是信息不断，从未联系的人也有。因这所谓的“评二级”为职称中最高级职，又是海选，有资格投票的达百十多人，那你顾得过来吗？就想，何苦啊，你关系好，你条件够，还用得着去发信息（幸亏有了手机啊），去打招呼吗？你从来没有与某位老兄联系过，你从大老远（有人是在外派工作）来信息，你知道他就认了你这一个电话或信息搞定了吗？还有，你反躬自问：你本来就是对这类东西有一搭没一搭，不是清高，是因为你看得太清楚了，你平时里又对那些人、那地方冷淡得几可谓无动于衷，你不去为自己找什么人，按世俗的潜规则拜码头，这时候做这临时抱佛脚的事，不合你的脾性、你的处世原则。可是，你会为那些急切的也可能尝过此类甜头的人着想。是啊，僧多粥少，竞争激烈，生存不易，也得有这种本事，他抱一下佛脚不犯规越法，不一定合情却合理吧，何况大家都这样，人清高了就可能在起步线上矮人一级。而从单位本身来说，没有严密可行的措施，让公平公正不易落实，让守法者不放心，让庸俗成为平常。外单位的一位朋友也说过，他们单位最头痛的是职称。人在单位，职务职称两件事最不好说。倒不是非要那个身外之物，可是，人一到那个年龄，大家排排坐，你不去使劲，你的脸面何以挂得住啊！职务多是上面的事，内部的事，说是暗箱操作不一定准确，但不会像职称那样的张扬，那时候没有什么公示。职称评定名额有限，标准不一，公平难得，就有了托请和私下说项的内幕。也有朋友说，单位评职称是一场无声的战争，也是一个关系深浅的较量，或者一个利益分配的均衡，这都是公开的秘密。如果单位名头大、级别高，可以自己主评，那事就更多。于是，大院里，信息电话，托请之事，烦不堪言。而这也成为一些单位常有景象。现如今，这种不端之风，最受影响的是那些老大不小的人。因评职评级，为了那一票，他或她就到你的办公室送材料，其实也是公文式的，无非是认了门，给个印象，想当然可能会有你这一票，这多半也是在一个大院而从来没有打过招呼的人，可事后也许没有当届评上，或者评上了就是过了河，即使在电梯间再见了，好像不认识似的。这样说并不要去找答谢，只是看出人在单位的生存法则（潜规则）多么的残酷。身在其中的他或她，其心理需要有多大承受力。特别是那些年轻当然也不太年轻的人们，时间不允许他们有丝毫的马虎，那样着急上火也许是其本能，但实属正常，要理解他和她。有时候，想想，经可能是一本好经，出于对广大民生的考虑，可是被念歪了的经，其影响和作用就打了折扣，误了人，也为人诟病。在利益的一潭浑水面前，单位是一个总阀门，它的公正与公正，有多么的重要！

是的，我们应当是乐观主义者，我们应当看到单位发展变化的主流，历史不会因某个人的缺失，某个时段的晦暗，而倒退。单位如同一个人，其生存是有规则规范的。随着制度的完善，公正民主的落实，这类关乎个人利益的事，逐渐会在正常的轨道下开展。比如考核晋级，比如荣誉名称，比如民意考察，比如人事公示，让人觉得公正公平进步。可是，究竟在多大程度上能够让单位的大众满意得到认同，恐怕不是一日之功。但人人心中有杆秤，群众才是单位成色最有资格的评判者。单位，就个人来说，是社会福利的分配与共享的场所，作为一级组织，又是行政意志和社会权益的实现者。然而，单位最为活跃的因子是人，而引领者是单位的头儿，是主政者。所以，社会对于吏治的严酷，已有了相当的规则。

尽管有爱或怨，出发点不一，有的单位成了社会的名利场，利益的竞技场，是不争的事实。在一个诉求多元、利益博弈的社会，人生发展，群体进步，单位还要存在。单位变得如此复杂、繁杂，不好言说，是因为进步阵痛的必然。如今单位属性不一，事业的、企业的、个体的、体制内外的，林林总总，难有一个合适的定义规范。它可以有宏大的理想主义目标，完成行政的意志，也可以有个人私密性计划的实现，表现为对个体生命的尊重。对于个体的渺小，它是强势；对于社会的庞大，它又是弱者。单位，就是这样，让你走进与走近，而它可以有承诺，但不会总是承诺，也许会让你在曾经沧海，千帆看尽后，有一个生命和身心的新体验，或许仅仅是一个不太满足的认知。在时下这个转型期，在许多规则被潜规则化，如果你葆有一身清醒纯正的话，无论面对的是什么样的现状，清者自清，自得其乐，自适其闲。

单位，是社会的缩影，对它也许不能有多大的要求和苛求；它也是人生之驿站，一個生命劳作的停驻点而已；或者，是观察人生和世道的一个窗口，从这里找寻世道人心的斑驳景象。如此，对于它，也许是平常心态看待，若有若无，或近或远，草色遥看近却无。或者，面对单位的种种，面对如此纷繁的单位世象，你何不学一回李白的豪放：仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。

责任编辑 张颐雯