“绿色”领跑转型发展

□ 张俊 张洋

□ 西北油田职工在井场施工。范明 摄

近年来，西北油田分公司的绿色经济发展像一支离弦之箭，破空疾进。然而，从传统能源模式向绿色低碳发展模式转变，西北油田经历了阵痛，环保投资逐年增高，仅2013年，西北油田在环保工作投资总额约1.5亿元，成为历年之最。但实现环保目标的同时，节能减排和“绿色”创效约1.7亿元，也创出历史新高。

“目前，分公司处在发展转型的关键阶段，围绕集团公司绿色低碳发展战略，推进清洁生产，不仅是社会责任，也是分公司建立可持续发展的必由之路。虽然许多环保项目投资不会收到经济效益，但是，我们仍然大力推进专业化环保管理，加快改革创新的步伐，为建设一流油公司的长远大计而不懈努力。”西北油田总经理刘中云说。

更专业的管理

今年2月12日，西北油田环境监测站通过实验室国家认可复评审，标志着西北油田持续拥有开展认可范围检测项目的能力。

推进环保工作专业化管理是西北油田重要策略，副总经理胡广杰说：“绿色低碳不是喊出来的，需要有资质科学验证。目前，我们建立了背景值等环境监测数据库，为后期开发建设和环境风险预警提供依据。同时建立了环境监测跟踪、监督、反馈机制，环境监测率达到100%。”

西北油田安全环保监督大队是集团公司首家甲方安全环保监督机构，通过对环保工作的事前、事中、事后全过程督查，促使甲乙双方在源头上开展清洁生产，实现工区环境保护管理水平持续提升。油田还建立了地方政府环保主管部门和环评单位的定期联络、协调机制。

环保工作专业化管理的深入推进，为西北油田绿色经济的腾飞插上了翅膀。

更有力的减排

1月25日，塔河一号联合站放空火炬缓缓熄灭，火炬放空气回收系统成功投产，彻底结束了外排燃烧来不及回收天然气的历史。该站副站长王川说：“系统投运后日均回收天然气近3万立方米，每年预计实现经济效益超过1000万元。”

这只是西北油田下定决心熄灭放空火炬的坚实一步。这项工作在2012年开始实施，全年通过火炬熄灭工程回收天然气8475万立方米，年创效近亿元。

2013年，西北油田单位油气综合能耗与年度指标相比降低1.66%，万元产值综合能耗与年度指标相比低1.42%，全面超额完成了各项节能减排任务。

随钻废弃泥浆不落地达标处理、污油泥处理、天然气回收等项目的实施，使西北油田的资源综合利用率显著提高，全年实施随钻不落地作业18口井，单井节水600立方米、减排1800立方米；处理污油泥4.8万立方米，生产净化油7100吨。

所辖主要油气生产单位均通过新疆维吾尔自治区清洁生产审核验收，取得经济效益1987万元，节约清水12万吨，节电116万千瓦时。通过实施钻井液回收制度，回收泥浆7.4万立方米，较上年增加0.56万立方米，废弃泥浆由原平均单井排放1800立方米下降至1350立方米。

更有效的创新

1月底，西北油田发电一厂索拉机组余热利用工程主体完工。

“这项工程利用索拉燃气发电机组排放的高温尾气给冷水加热，然后将热水供应给附近的单位用于生产和生活供暖，每年可节约天然气1400余万立方米，创效千余万元。”该厂设备科长冯斌说。

以电代油、以气代油、向太阳“借绿”等，西北油田一系列的环保新技术正蓄势待发。

近日再去TP335井钻井现场，柴油机的咆哮声和阵阵浓烟不见了。电力技术员刘扶新说：“我们2013年选择了TP335井、TP337井等4口井试行‘以电代油’技术，在井队铺设电网以高压电力驱动钻机钻井，解决了柴油机驱动钻井方式导致成本高和污染大的难题，每年每口井节约柴油费用150万元。”

高效利用天然气是西北油田近年重点工作，目前天然气利用率为100%，所有的发电站均使用油田自产的天然气，从2001年至今发电总量已达20亿千瓦时。在没有发电站的新区，推出“以气代油”措施，避免使用柴油发电造成浪费和污染。2013年，西北油田在跃进2井区建成了9.6兆瓦的天然气发电站及10千伏线路，为6台钻机供电。

同时，西北油田在光源充足的大漠实施“向太阳借绿”技术。2013年，AT22井建设首座光伏发电站，一举解决了该井的生活用电问题，成本仅为数万元。