建筑施工质量管理防控措施研究

芮伟亮　罗杰　王辉

【摘 要】 本文通过对建筑施工质量管理防控方面的问题进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进建筑施工质量的提高。

【关键词】 建筑工程；施工质量管理；措施

引言：

房屋建筑业能从某一个角度反映城市化水平的高低，也正是因为如此，房屋建筑业工程质量具有十分重要的作用，可是房屋建筑施工过程中的质量管理却常常处于被忽视的地位，导致部分建筑工程的质量不高，甚至存在质量上的缺陷。经常出现的建筑质量问题有房屋裂缝、渗漏等，甚至有的建筑物的主体结构存在严重问题，这些建筑质量问题不但对人们正常的生活和工作产生了不利影响，甚至为人们的人身安全买下了安全隐患。在整个房屋建筑工程中，质量管理是其中最为重要的环节，我们一定要把质量管理贯穿于整个项目管理过程。

一、房屋建筑工程施工质量管理防控所面临的问题

（一）管理体系不完善

房屋建筑工程管理是綜合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。

（二）施工人员质量意识不高

建筑施工质量是施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识薄弱的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。

（三）房屋建筑施工中在质量管理工作的具体安排上存在不合理性

房屋建筑施工的质量管理工作包含很多方面，涉及所有的施工环节。例如，施工材料管理也是质量管理工作的一个方面，然而在实际中，这一方面得不到足够的重视，对于建筑材料的购入检查、存放条件等方面没有做好相应的质量管理工作，而建筑材料在整个房屋建筑施工中发挥着关键性作用，这种安排上的不合理性将会给房屋建筑的质量造成不利的影响。

（四）施工建筑材料不合格

如今，建筑材料生产商数量不断增多，部分生产商为了减少生产成本，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能，施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。

二、加强房屋建筑工程质量管理的对策

（一）提高施工人员的综合素质

施工人员的综合素质对施工质量有很大的影响，因此，施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能。施工单位要注重施工人员的思想教育，努力提高施工人员的质量意识，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格地按照相关规定进行操作，从而减少人为因素对施工质量的影响。施工单位在正式施工前，要对施工人员进行集中培训，并对培训的内容进行考核，只有考核合格的施工人员才能进行施工，这样能有效地避免施工人员违章操作的现象，提高建筑工程的施工质量。

（二）实行岗位激励与责任落实政策

实行岗位激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的有效执行措施。建立奖励制度并制定各种激励措施，以提高施工人员的主人翁意识，充分调动施工人员工作的积极性与主动性。要对施工人员实行奖励制度，就势必要有一套相应的指标考核机制，对于表现好的员工予以奖励，表现不好的则也要有一定的惩罚，如结合岗位责任制，根据每个岗位的评级情况对施工人员予以奖励，这样才能从根本上调动施工人员的工作积极性，决绝管理人员的惰性，提高施工人员的责任意识与工作效率，加快建筑工程施工进度，提高建筑工程的施工质量和经济效益。

（三）建立健全房屋建筑施工质量管理体系，确保有关工作能够严格按照质量规范进行

通过建立健全房屋建筑施工质量管理体系，实现施工质量管理的科学化和效率化在质量管理工作中严格按照相关体系和程序开展工作，使得管理工作能够按照质量规范有条不紊地进行，进而达到国家的质量标准。此外，房屋建筑施工质量管理体系的建立健全必然包括相关规章制度的监理，这样就可以使得具体的房屋建筑施工质量管理工作能够有章可循，进而依据规章规定将质量管理工作落实到细节、具体到个人，推动房屋建筑施工质量管理工作的开展。

（四）努力提高建筑材料质量

材料是房屋建筑的基础，因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响，所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员，该采购人员必须了解建筑材料的质量差别，同时也要了解建筑材料市场，不但能够区分不同质量的建筑材料，而且也要懂得材料的报价。科学技术在不断发展，新的建筑材料也不断出现在市场中，因此，施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋，当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。

（五）提高人员素质和技术水平

建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比，但现今两者关系不成正比。由于施工人员素质和技术水平不足，施工人员在施工时对材料等不重视，对一些材料过度使用，造成材料浪费严重，而且一些毁坏的材料还用在建筑建设里面。这就加大了建筑的质量问题的产生。应当加强对高级技术工人的培养，并且给予其较好的待遇，留住人才，对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。

（六）优化成本管理，提高企业经济效益

优化成本管理首先应该明确成本的预算和计划，制定详细的资金投入计划，并定期的进行预测和判断，控制成本的投入，确定财务流通方法，减少不必要的投入和损失。竣工后要进行成本核算，确定成本的投入。做好考核工作，并制定奖罚制度，对完成项目目标和超额盈利的项目管理人员进行奖励，对发生重大事故或者項目亏损的以及出现责任问题的项目管理人员进行惩罚。由企业对项目进行经济和责任的监督与执行，加大企业与项目管理的联系，从而保证项目的高质量和高效益。

（七）做好测量工作和材料控制工作

建筑工程施工单位的测量工作人员在测量的过程中，要做到全面而细致的测量，测量项目包括周围的建筑物、自然条件，施工处地下的岩层以及原有的地下管路和线路。只有做好了各方面的测量工作，才能为之后的施工工作提供准确的参考数据，避免因测量的失误造成施工的耽误和人力、物力和财力的浪费。在建筑工程施工材料的控制中，要做好每种材料和每批材料使用的登记工作，详细记录材料出入材料库的时间。这样不仅能够大大提高各种建筑材料的利用效率，减少材料的浪费，还能够了解库存材料的数量情况，根据库存材料的数量进行相应的填补，避免材料的多余和闲置。同时，要做好材料质量的控制工作，在购置材料时，选择性价比高的建筑材料，不仅要质量好，价格也好实惠，不能只考虑经济预算或者一味以价格定质量，提高材料购置的效益，为工程的施工准备良好的材料条件。

三、结束语

为了提升房屋建筑的整体质量，必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能提高房屋的实用性，延长使用周期，而且房屋建筑工程具有复杂性和长期性的特点，因而房屋质量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工过程中的质量管理中暴露出的问题，并针对这些问题提出了相应的解决策略。另外，一定要在实践中很好地落实这些解决策略，最终才能保证建筑工程质量。

参考文献：

[1]黄春蕾.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[D].重庆大学，2008.

[2]陈静波.浅谈房屋建筑施工工程的质量管理[J].中国高新技术企业，2012，Z2：81-83.

[3]戴青.试述房屋建筑施工的现场质量管理[J].门窗，2014，10：231+235.

[4]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].西安建筑科技大学，2013.