市政工程施工各阶段技术管理探析

庞一华

【摘 要】 随着国家十二五规划的实施与落实，各地经济在稳健快速发展，城市规模不断在壮大和完善，市政工程也在不断进行增加和扩建。对市政工程的质量进行高效的监控是保证市政工程完美竣工促进市政经济发展的重要前提。因此，市政工程需要建立健全的管理机构和管理制度，保证在市政工程施工的各个阶段要有完善的制度保障。同时对各个阶段的技术管理要严格标准，保证市政工程能够省时省力，同时快速的完成工程，使市政工程能够以最佳的效果促进经济的发展和人民生活水平的提高。

【关键词】 市政工程；施工各阶段；技术管理

一、市政工程施工的技术管理原则

市政工程施工各个阶段技术管理需要坚持的原则主要有以下几个方面：（1）科学性原则。科学的逻辑思考能力是施工技术管理的先决条件。与此同时，要选择先进的科技方法对市政工程实行有效的监督管理。（2）政策性原则。在对施工进行技术管理的过程中，对于政策性的要求和标准务必要不遗余力的贯彻落实，结合我国的基本国情，研究掌控目前科学技术的现实发展状况与发展方向，以便于更为合理的从事施工工程中的技术管理工作。（3）经济性原则。在保证工程质量的基础上，为了实现对经济利益的最大化获取，市政工程施工需要考虑经济性原则。在实际操作中，需要做好成本的控制工作，既保质保量又经济高效的完成施工任务。

二、当下我国市政工程施工技术管理存在的问题

尽管我国经济迅猛发展，科技水平也逐步提高，但是在当下市政工程施工质量方面仍然存在着许多问题，追寻这些问题的根源，都存在于施工管理的各个方面。总结为以下几点：

2.1管理手段不够健全

（1）市政工程管理部门应当在工程项目投入施工之前就开始着手履行自己的职责，否则就会使市政工程因缺少前期管理而导致种种问题的发生。有的市政管理部门即使进行了工程项目的前期管理工作，也未能依据规范严格执行管理程序。（2）在市政工程项目进入施工阶段后，项目管理人员未能严格依据工程质量标准从施工流程、材料和操作等方面对工程项目实行严格的把关，从而导致所用的材料不合格以及人力物力出现巨额的浪费。（3）在实际操作中，有些管理人员缺少责任心，没有将管理工作切实落到实处，对工程质量产生了负面影响。

2.2施工技术较为落后

近年来，我国城市化进程持续加快，市政工程项目越来越多。在现代化建设过程中，市政工程的重要性不言而喻，市政工程也是建设和美化城市环境的重要手段。然而由于施工方施工技术手段的落后导致许多工程质量无法保证，另外也对项目落成之后的使用性能产生了负面影响。为了满足日益增长的社会经济活动的需要，人们对市政工程项目的施工质量和施工技术管理水平提出了更高要求。然而现实中许多施工方在施工过程中采用的仍然是传统的技术方法，无法与社会经济活动发展的趋势相匹配。

2.3没有健全的制度

目前我国市政工程管理手段和管理水平的混乱现状，归根结底是由于工程质量管理制度不够完备，使得管理人员在工程质量管理过程中缺乏必要的依据。另一方面，市政工程建设活动应当严格依据国家相关法律法规执行。市政工程项目的有效策划和组织离不开政府主管部门的监督管理，政府工程的不到位也会导致工程项目管理工作无法程式化、规范化的进行，进而产生更为严重地工程质量问题。

三、施工前期的技术管理

市政工程的准备工作是至关重要的，做好了准备才能够有条有理的开展工程，才能保证工程开展的顺畅度。施工前准备工作主要对此项工程的特点要求以及开展步骤的研究分析，这样才能有把握更好的开展工程，也能够制定出合理有效的工程方案。因此我们要做好以下几个方面的技术管理准备工作：

3.1明确各级及各阶段的负责人

明确和完善各个阶段和各级别的负从上到下的责人，尤其是技术负责人，要建立以总工程师为首的各级别的技术负责人。比如：总技术工程师、主人工程师、专职工程师和技术工程师等。每一级别责任到人，每一级别负责人没明确自己的职责。

3.2建立健全各阶段技术管理制度

（1）建立图纸审核技术制度

市政工程是一项极其长期而复杂的工程，在这一过程中有完善的技术管理制度才可以有条不紊。图纸审核是工程的指导性工作，必须严谨一丝不苟。在图纸审核过程中要有步骤的开展，图纸的审核和更改要经过技术负责人签字和相关各方领导意见一致的基础上进行开展。对图纸的审核主要包括图纸的合法性、整体性、设计材料选用和相关建议等。

（2）建立施工日记制度

施工日记在市政工程这项复杂而长期的工程中是非常有必要的。日期、气候、施工队是最基本需要记录的信息。施工活动是最终的日记内容，这样可以保障工程的开展有理有据。同时可以合理的安排施工队的资源，合理的进行配置和安排人员和资源。做好日记的同时还要做好施工记录，这样可以形成工程的档案。

（3）建立工程验收制度

在市政工程开展和完成后都要有明确的验收标准，对技术使用掌握以及落实的标准都要明确。同时还要明确施工材料的用量和余量以及成品的合格标准。

（4）建立技术交底制度

建立技术交底制度，可以明确市政工程的技术管理人员与工人各自的工作以及职责和相关工作的要求标准，这样双方才能够互相协助，有计划有组织的开展施工工程。技术交底制度所包括的内容主要有：①施工图纸的交底。技术人员要对将图纸交底给工人，工人才能有依据开展施工。②施工工艺的交底。技术人员要将开展施工的方法和工作配合协调的工种对工人进行交底。③施工材料的交底。技术人员要让工人明确自己在施工过程中使用的材料的规格和质量。④施工的标准的交底。技术人员要向工人明确施工要达到什么样的标砖和规范才可以。

（5）技術管理体系规范化

技术标准和规范是市政工程施工的重要技术保障，按照所属部门的不同可以分为国家标准、部级标准、企业标准3个等级。技术管理体系规范化主要是做到以下几点：①技术管理人员和施工工人哟啊对相关的国家标准和规范做到熟记于心，熟练掌握。②技术管理人员要加大技术监督的强度和频次。③将技术标准和规范进行具体化，结合市政工程施工的具体情况进行分解和融合。

四、市政工程施工阶段的技术管理

4.1开挖沟槽和设置挡板方面的技术管理

一是沟槽开挖采用挖掘机与人工结合相结合的方式，以挖掘机开挖为主，对大面积及施工难度高的土方进行开挖，且工作效率高；以人工开挖为辅，有效控制沟槽底面标高及沟槽边角修整。对开挖过程中的土方及时进行清运，保证施工现场的平整和通畅，工作人员要注意防范安全事故，提高施工安全意识，做到开挖沟槽中不出现安全事故，对开挖过程中沟槽内积水要用水泵及时抽走，提高开挖效率，对开挖宽度和深度一定要按照设计要求进行，沟槽开挖是整个工程的第一项，关系整个工程质量的好坏，一定要严格把关。二是沟槽开挖过程中要根据施工现场的地质情况设置安全挡板，防止出现塌方的情况，在土质疏松沟槽段内两侧应设置支撑，必要时可加密支撑，确保边坡稳定，挡板在安装过程中一定要紧密贴紧沟槽的内壁，出现缝隙时要填实，水平方向也要用挡板固定，这样整体形成拉力，做到保护得当。

4.2夯实基础，灰土垫层方面的技术管理

第一，由于基础是整个工程的最底部，基础的密实度关系到工程的质量，很多市政工程出现塌方沉降都是由于基础密实度不符合要求造成的，夯实基础过程中要在基底部分十分重要，必要的时候采用土石方进行回填，同时采用电力设备对基底进行夯实，让基底的密实度符合施工要求，市政工程建设好后返工非常复杂，所以在基底夯实工序上一定要做到认真仔细。第二，灰土垫层用熟石灰粉和粘性土按照定比例配制，并拌合均匀，分层夯实而成。按照设计比例调配熟石灰和粘土，让基底的保持干燥，有利于后续施工。

4.3管道支墩和整平基础方面的技术管理

一是在管道支墩过程中，常见的支墩方式主要有钢筋和混凝土支墩两种方法。管道及管件的支墩和锚定结构应按设计规定施工，位置准确，锚定牢固。现浇混凝土支墩应振捣密实；砌筑支墩管道、管件与支墩间隙，应采用砂浆填实。管件、管道支墩施工完毕，并达到强度要求后，方可进行水压试验。二是基础整平过程中，实际就是基础的二次浇筑，平基是基础下面部分，也起垫层作用，安装好管道再浇筑管道两侧的管座，管径较小的基础可以一次性浇筑。平基十分重要，管道能否铺设平整和日后的方便使用，都与平基有关。

4.4铺设和安装管道方面的技术管理

下管前一定要详细的检测管道的质量，出现破裂破损的管道是严格控制下管的，下管过程可以采用吊机和人工两种方式，吊机速度快，但是准确性不高；人工的速度慢，但是安放位置准确，下管完结后，对管道位置进行调节，符合设计要求后再进行管道的连接。由于市政工程的管道接口一般采用外套环石棉水泥接口，因此接口材料为水、石棉、水泥按照1：3：7的比例进行配置，水泥和石棉的质量要按照设计要求进行采购，水泥的配比也要按照规范操作，否则因为粘性不够等影响整个管道的密封性，造成工程质量不合格。在填打石棉水泥前应先调整套环间隙均匀，位置固定后再进行石棉水泥的填打。填打后要按照规定时间要求进行养护。

4.5建立检查井并开展灌水试验方面的技术管理

一是建立检查井是为了便于定期检查、清洁和疏通或下井操作的检查用的井状构筑物。检查井有玻璃钢、混凝土、塑料等等不同的材质，按计算好的检查井准确位置，严格按照图纸设计进行施工，同时检查井的规格、质量、编号和材质要严格按照設计要求进行采购、安装、检查。在砌筑时控制好井墙垂直度，垂直度应符合验收规范要求。二是检查井安装结束后方可进行灌水试验，灌水试验是对整个管道铺设的检验，注水的立方量要能够将整个管道完全灌满，同时闭水试验至少要24小时，时间太短不能够彻底的检查出工程的封闭性，在灌水试验阶段发现管道铺设不平整、管道接口不严密、检查井接口不严密的情况要及时进行改正，然后再进行闭水试验，直达符合验收规范标准。

4.6管道的混凝土加固及其验收方面的技术管理

一是为了让管道更加牢固，有必要在管道周围进行混凝土加固，防止在日后的使用过程中出现扭曲变形等问题，管道加固的水泥沙土质量符合设计要求，配比符合施工标准。浇筑时将混凝土沿流槽注入模板内，浇筑过程要注意随时检查是否跑模，及时处理跑模情况，浇筑后要振捣紧密，避免出现缝隙，不再冒出气泡等，浇筑后要按照规定时间进行养护。二是验收过程中重点关注管道的密封性，承重性，严格按照设计标准进行验收，验收过程不能走过场，马虎了事，在验收过程中发现的问题，要敦促施工人员及时的进行维修完善，实在不行进行返工，严格把关工程质量。

五、竣工阶段的技术管理

5.1实验检查

在市政工程完工的时候要进行全面的检查，保证工程保质保量的完成，不出现误差。

5.2总结工作

现场的技术管理重要的监督之外，也要不断的进行总结。在施工现场进行实时数据和资料的收集和整理，同时对工程进度各方面进行总结和归纳整理成完整的资料。

5.3交工

向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档；作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。

六、结语

施工技术管理是指为了确保施工质量和企业经济效益而采取的科学的技术管理工作。施工技术管理贯穿于市政工程施工的各个环节各个阶段，与各管理部门有着密切的联系。在工程师领导下，企业内部建立多层次的技术责任制，以便统一领导，分级管理。企业的施工技术工作可分为施工生产的技术工作和企业经常性的技术工作。施工项目管理是整个项目管理的核心，也是完成工程项目控制的必要方法。

参考文献：

[1]刘桂明.探讨市政工程施工阶段质量管理[J].科技信息，2011，（19）.

[2]吴秋舞.找准市政工程问题强化质量控制管理[J].科技致富向导，2010，（30）.