加强企业工会文化建设实现企业可持续发展

刘汉棠

【摘 要】 本文通过对企业工会文化建设的重要性以及其在企业文化建设中的优势体现进行分析，总体论述了在工会文化建设中的几个侧重点。

【关键词】 企业工会文化；可持续发展

在市场竞争日益激烈的环境促使下，更多的有识的企业管理者重新认识到提升企业软实力的重要现实作用，企业文化建设能力常被视为企业软实力水平的集中体现，其不但体现了企业在经营活动方面的价值取向，而且通过融入管理活动各个层面以及实现自身价值过程，展现出人文关怀和企业行为规范体系。作为企业文化体系中重要组成部分的工会文化体系建设，由于其独具的职能特殊性、群体基础广泛等特点，工会文化不断完善和创新成为企业文化体系建设中增加职工归属感、激发生产动力和维护职工合法权益的重要部分。

一、企业文化建设中工会文化建设的优势体现

在企业经营活动中，深入分析研究不难发现，企业经营活动与工会文化建设实质上只不过是企业“共同发展、相互促进，有机统一”的不同表现形式。首先，工会文化体系不断完善也可以为企业文化建设夯实群众基础，助力企业形成长期文化传承，促进形成企业品牌形象；其次，对工会文化建设的投入，有利于职工岗位技能提升、调动职工积极性，稳定职工队伍、促进企业和谐发展，无论是中长期效益还是短期的效果来看都是企业内部优化的有效途径。因此作为企业文化建设的重要支撑工会文化更应发挥其多方面优势作用，帮助企业从中获取更大的经济、社会效益。

1、工会具有法律赋予的职能优势

我国相关法律中规定：工会作为企业职工代表大会的常设机构，也就是代表职工参与企业管理行为的机构，是职工权益的维护者。在履行其参与管理职能时必须兼顾到提升职工岗位技能、加强对职工宣传教育和维护职工合法权益的法律职能。

2、工会具有完善的组织结构优势

工会是职工自愿结合的群众组织，并且每一级工会组织都有严密的组织结构，每一位企业职工都是工会成员，这样非常有利于广泛发动群众，开展群众活动并且还便于将文化建设的措施落实到每一个基层班组，传达到个人，具有广泛的群众基础。

3、工会具有多元化的宣传平台优势

工会根据其职能特点便于通过宣传、职工培训、职代会等方式，将企业经营理念和职工诉求进行互通，既提高企业管理政策的宣贯效率，也便于企业管理方及时了解职工在各方面的建议、意见。有利企业、职工通过沟通达成共识形成合力。

4、工会在群众活动组织方面的优势

历来工会就是组织职工参与企业各项活动的首要阵地，通过工作组织职工教育、岗位技能提升活动，倡导人才晋升机制建设以及日常文化体育活动等，不但有利于丰富职工业余文化生活，也为职工开辟更理想的职业规划途径，为企业提供各类人才保障，更是为企业发展增添了内在动力。

二、当前工会文化建设中的短板

1、一部分企业经营管理者对工会职能认识不到位，缺乏工会文化建设思维。一些管理人员认为企业根本需要就是完成经营指标，忽略内部职工权益保障制度建设、不重视提升员工凝聚力，错误认为工会不过是平时组织一些文体娱乐活动、定期开展困难职工慰问而已，弱化了对工会岗位的建设。

2、工会文化建设落实情况多停留于在表面形式，在实际工作中并不能有效落实。大多时间仅停留在报告中的只言片语或是制作部分宣传标语等形式，没能真正领会该项工作实质内涵，未能通过完善工会工作充分实现凝聚内部力量、调动广大职工的工作积极热情和促进企业持续和谐发展的作用。

3、未处理好工会建设中与有关矛盾之间的关系。企业管理者一般认为企业本着“开源节流”的原则，在职工权益保障和职工稳定等工会文化建设方面的投入则兼顾较少；另一方面在管理手段上采用生硬的制度，没有充分从执行效果和职工心理接受程度等方面进行统筹考虑，达不到提高经济效益的预期效果，甚至还造成职工与企业之间形成利益对立。

4、工会文化建设缺乏创新性。在工作中应根据实际情况结合本企业情况选择具有针对性的工作方式，以求最大程度发挥工会工作的职能作用。应深入研究使工会文化建设打破仅由小部分政工干部为主体的模式，倡导广大职工自觉参与，更好地通过建设工会文化的途径，带动企业形成良性持续发展理念。

三、工会文化建设的侧重方向

1、提高认识，加强重视。

应提高企业管理人员尤其是领导干部对工会文化建设所具重要意义的认识，通过政策宣传和理论分析等方式统一思想，在着力打造企业“硬实力”的同时，也认识到工会文化建设在维持企业稳定，激发职工积极性和促进企业“软实力”提升等方面的重要性。

2、工会文化建设与企业文化建设同步进行

企业文化作为企业价值体系的集中体现，其中蕴含了企业整体价值取向，工会文化的建设与之同步进行、相互借鉴。使工会文化建设既能着眼企业文化总体性，又便于企业文化建设从工作文化中汲取营养。让职工不但从中领会企业发展的整体构想，也使职工对企业增添存在感。

3、工会文化应注重加强职工民主管理平台建设

工会文化建设的一项比较重要的工作就是为职工搭建民主参与企业管理的平台。使企业职工不仅关心自己个人的权益，也能从企业整体发展的角度参与民主管理，增强职工“主人翁”意识。不但通过职工代表大会的形式，也可以组织专题讨论、座谈会，谏言献策等活动拓宽渠道，鼓励职工各抒己见，齐心协力，共同为企业发展贡献智慧。

4、加强职工教育工作，开发人力资源

工会文化建设从自身特点出发，重视人的价值体现，注重挖掘职工潜能，通过组织各种形式为职工提供更多展现个人才能的机会，同时，也为企业发现人才，挖掘内部人才潜能搭建平台。健全人才培养体系和晋升机制，为企业发展提供充足人才储备做好服务。促使企业站在现代企业建设的高度构建科学人才新战略。

5、根据职工新需求，深化职工业余文化活动。

随着社会进步和职工整体素质不断提高，对开展业余文化活动的需求也发生着巨大变化，这要求工会以与时倶进的态度丰富形式、内容。既保持好工会工作的优良传统，又打破过时的框框，充分调动参与意识，使职工在活动中体会到乐趣，感受企业文化、工会文化中的人文内涵，通过职工活动在形式和效果反馈等情况也直接充实文化建设内容。

四、结束语

经过了解工会文化建设的实质，通过其在组织建设、职工教育、职工权益保障以及开展文化娱乐活动等方面进行完善，达到激发职工积极性、强化职工归属感和参与意识、提升职工素质，同时为企业培养人才的作用。实现为企业文化建设服好务，增强企业“软实力”的目标。

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