新时期国有企业共青团工作创新探讨

徐亚

摘 要：随着社会主义市场经济体制的逐步完善，国有企业在不断改制的压力下，发展的步伐不断加大，企业共青团组织所处的环境、担负的任务以及自身状况发生了较大变化。在企业发展中如何发挥团组织服务大局、服务企业、服务青年的作用，不断创新共青团工作，成为国有企业共青团工作者应积极探索研究的问题。现结合自己的工作实践，谈几点粗浅的认识。

关键词：新时期；共青团；创新

1.准确把握国有企业共青团的新内容

国有企业的属性决定着国有企业团青工作的内容。主要是围绕企业生产经营中心，立足服务企业创新发展，服务青年成长成才的落脚点，不断寻求适合青年特点的工作方式、方法，突出思想性、技能性、娱乐性、普遍性，团结带领青年在企业发展中实现价值，与企业同发展、共成长。

1.1加强国有企业青年思想引领

一是加强理论引导。针对青年注重业务知识的学习，轻政治理论学习等问题，提高思想引导工作的针对性和实效性，重点引导青年把坚持爱国主义与坚持中国特色社会主义、坚持党的领导统一起来，让青年认识到经济发展、个人成长与道德力量密不可分。

二是培养青年职业意识。多渠道引导青年准确把握经济社会发展的现实与未来的迫切需要，准确把握自身成长成才的特点和规律，不断增强青年员工的自立意识、竞争意识、效率意识、开拓创新意识，努力促进青年员工形成创新、务实、高效的优良作风。

1.2加强国有企业青年技能培训

国有企业青年工作要以服务青年成长成才进而为企业发展作出更大贡献为突破口，创造性地开展工作。

一是强化职业技能培训。找准企业的普遍性技能需求，广泛开展青年岗位能手评选、导师带徒、青年专业技能大赛等活动，努力为企业培养一批优秀青年骨干。

二是强化素质教育。坚持把提高青年综合素质作为建设学习型青年队伍的基本途径之一，紧密结合青年实际，注重多形式、多途径、多层次地开展培训、学历教育等工作，着力提高青年员工的思想政治素质、理论素养、科学文化水平和开拓创新能力。

1.3加强国有企业青年文化建设

娱乐性是共青团组织吸引青年的有效途径，坚持用青年喜爱的形式满足青年的娱乐需求，为企业团青组织主动贴近和服务广大青年探索新方式。

一是建立一个体系。根据青年员工的特点和自身需求，研究和明确青年文化理念，构建青年的理想信念、团的组织制度、青年在日常工作中的行为准则与观念相融合的青年文化体系，以共同的文化理念引导、凝聚青年。

二是用好两个平台。充分利用网络平台与青年互动，倾听青年心声，宣传青年典型，满足青年学习、交流、参与的需求；通过社团活动平台，使具有相同爱好特长的青年集中起来，广泛开展活动，使青年在娱乐中健康成长。

2.创新是加强国有企业共青团工作自身建设的法宝

国有企业共青团和青年有较为健全的组织，有素质较高且较稳定的团干部队伍，有良好的团的工作基础。但面对目前国有企业共青团和青年工作现状，优势与劣势并存。针对日益严峻的内外部形势，创新精神是加强团青组织自身建设的重要法宝。

2.1要创新组织设置。要根据企业发展实际、青年群体结构及分布变化，及时创新企业团的组织形态，使之与企业体制改革相适应、与青年需求相适应，实现对最广大青年的覆盖。一是立足网络化。要逐步建立宽领域、全方位、多层次、广覆盖的组织体系。二是推广个性化。通过团青组织，将分布广泛、层次不同、兴趣不同和需求不同的青年凝聚起来，体现广泛性，兼顾针对性，实现对青年的交叉覆盖。三是坚持功能化。根据不同岗位，采取项目组、部门等形式把青年组织起来，同时高度重视和充分利用互联网，建立网上新型組织，打破团青组织服务联系青年的时空限制，形成新的组织和工作覆盖。

2.2要创新队伍建设。一个组织是否能够运行良好，既取决于决策者的能力，同样也取决于队伍的整体素质。一是创新团干部选拔形式。将公开选拔、竞争上岗、公推直选等方式同团内民主选举制度有机结合，将一批思想好、能力强、素质全面、积极性高的优秀青年选拔到团的工作岗位，接受锻炼，经受考验。二是创新团干部配备方式。加强专职团干部配备，兼顾发挥兼职团干部的作用，根据生产经营实际开展富有特色的活动，发挥团员青年在科研生产中的突击队作用。三是创新团干部培养途径。工作上，团干部要深入到广大青年中去，通过帮助青年解决实际困难，提高自身的能力和素质；学习上，要组织开展团干部培训、轮训，努力把团干部培养成政治素质高、业务能力强的复合型人才。

2.3要创新能力建设。共青团是培养人才的摇篮，团干部是培养能力的岗位。一是提高适应青年特点和要求，更好地团结引领青年的能力，在带领青年成长成才过程中锻炼品质、丰富经历、增长才干、实现自身价值；特别要在企业规模扩大、研究领域延伸、科技含量加大等实践中，发挥青年骨干作用，为企业发展作贡献。二是提高协助党委、行政教育培养青年的能力，不断提高青年员工队伍的思想和业务素质，打造政治强、作风硬、业务精、品质好的青年科技创业团队，调动青年的积极性。

2.4要创新工作机制。良好的工作机制是国有企业团青工作持续健康发展的有力保障。一是完善团内绩效考核机制，按照项目细化、工作量化、结果公开化、考核激励一体化的原则，完善量化标准，细化考核程序，把团内绩效考核作为推进团的工作的重要手段。二是完善团干部转岗机制，争取把团干部转岗工作纳入干部日常管理，把团干部的转岗输送同加强各级领导班子建设结合起来，同大力培养选拔优秀年轻干部结合起来，有计划地安排团干部转岗，不断优化团干部年龄结构，保证团干部的有序流动。

3.结束语

随着企业的跨越式发展，共青团、青年组织义不容辞地要肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身企业改革发展主战场的重任。如何将这种紧迫感转化为建设有中国特色社会主义的历史责任感与使命感，如何把握青年的生存环境，凸现时代特征，提升青年工作的文化内涵，发扬创新精神，使团青工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性，这将是今后共青团和青年组织工作开展的重要内容。