“车库”文化等五则

“车库”文化

“车库”一词，来源于美国。这个平台为顾客提供尽可能完备的办公条件和沟通环境，也为美国造就了无数产业精英和许多创新傳奇。目前“车库”文化已成为公平创业环境的代名词，成为青年人创造激情和风险投资的集结处。

在北京中关村，目前也有一家以创业和投资为主题的“车库”咖啡厅，创业者只需每人每天点一杯咖啡，就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境。“车库”显然已成为一种文化，它承载着培养乔布斯和比尔·盖茨式产业创新型企业家的新思路，而只有在创新人才不断涌现之时，才预示着中国未来创新和发展的无限可能。

详细内容请见17页《大国较量在“车库”》。

电话形象

电话形象，指职场人通过接打电话所表现出的个人形象。

随着电话在工作和生活中运用频率的增加，通话时的表现已成为个人职场形象的重要组成部分。在与同事、客户、朋友的通话中，亲切、理性、自信、简洁、幽默等风格，无疑会成为职场魅力的加分项；而那些在电话中大喊大叫、絮絮叨叨、冷漠刻板等电话形象，则成为职场形象的严重败笔。

详细内容请见第57页《职场中的“电话形象”》。

技校“导生”

“导生”的概念出自浙江东阳市技术学校，该校教科处主任楼江明将孔子“教学相长”理念延伸，让学生教学生，令一部分学生把在实践项目中获得的知识经验传授并分享给其他同学，使这些学生成为“导生”，让学生在学中教，在教中学。

该校的创举，使“导生”成为教育领域的新名词，促进了教学改革发展，让学校取得了很好教学效果。

详细内容请见第62页《创新教学，注重实战》。

一诺送车

古有商鞅立木，今有老板送车。广西南宁某物流公司老总在会议上说，公司本年度营业额做到1.3亿元是毫无疑问的，但一名员工当场说这不可能。老总情急之下开玩笑似地说，“若达不到此目标，我把我开的凯迪拉克轿车白送给你。”谁知玩笑成真，这位“土豪”老板只好忍痛把价值46万元的凯迪拉克轿车白送给了这位员工。

“一诺送车”的内涵引申到企业中，已经成为了老板信守承诺，给员工送福利的代名词。广西老板的做法，固然有“打广告”和作秀嫌疑，但他的行为大大提高了员工对企业的忠诚度，让员工在奋斗中充满希望。

详细内容请见第39页《老板践诺，奉送员工“凯迪拉克”》。

仿真企业

仿真企业，是浙江海宁市高级技工学校对班级管理模式的一种大胆尝试。这个模式由该校教师徐炜提出，目前已经推广至全校。

这个模式的主要做法是，在班级管理中引入企业文化，设置企业情境，借鉴企业运营机制。即以班级为单位，班主任是“董事长”，班长出任“总经理”，班委会成员担任 “部门经理”，小组长担任 “项目经理”。所有职务实行竞聘上岗，由民主选举产生。班级管理中启用“薪资制”。在教学管理中，逐渐让教师“淡出”，让学生当家做主。这种模式，通过在学生中树立与企业对接的“职业人”观念，培养现代企业需要的过硬素质，取得了明显的教学效果。

详细内容请看第64页《技工学校里的“设计师”》。