如何消除职场代沟？

幽兰

如今，不少80后乃至90后的年轻人纷纷走上了领导岗位，手下领导的却是一批久经沙场的老员工，“少帅带新兵”该如何突出重围呢？

放低姿态，展现谦恭的风格

28岁的王晓明硕士毕业后，凭借自身精湛的专业技能，成为一家IT公司的业务经理。当他第一次坐在台上给手下的80多位员工召开会議时，瞬间就懵了，王叔叔、李阿姨、张大婶……台下十来个熟悉的面孔紧紧地盯着他，这些都是爸爸妈妈的老朋友。一时，王晓明如坐针毡，有些无所适从。一番“挣扎”后，总算按照预期的计划开完了会议。没想到，会议刚刚结束，王叔叔就大摇大摆地走向了他：“小子，你当经理了啊！”众目睽睽之下，王晓明真觉得有些“丢份”，但他马上调整自我，毕恭毕敬地向王叔道声好，还连连声称：“请长辈多多指教。”后来的日子里，王晓明真诚地向他们虚心请教，在互动往来中，彼此消除了隔阂，如今，这些长辈级的“下手”成了王晓明的“忠实粉丝”，工作起来分外积极有热情。

明代儒学家洪应明在《菜根谭》中说：“处事让一步为高，待人宽一分为福。”尤其在职场之中，当新任年轻领导面对资深老员工时，更要放低姿态，看似是“示弱”，却能赢得他人的尊重和信任。

技压群芳，亮出实力的“王牌”

85后李微一直觉得自己是个时代的“幸运儿”，她刚刚步入这个公司做了三年销售，就被任命为销售部门经理。她手下的员工大多都是60后70后，在大家的眼里，李微只是个柔柔弱弱的小姑娘，一夜之间坐上了经理的宝座，自然传出了各种各样的非议。但李微始终坚持一个信念：以实力说话，用业绩见证。历经三个月的艰苦打拼，李微创造了整个行业的销售新纪录。

行动是无声的语言，也是最具说服力的“筹码”。所有的解释与争辩都是苍白的，唯有行动是最好的“利剑”，给予员工心灵的震撼和情感的共鸣。

统筹全局，把握团队的命脉

当公司总部任命29岁的刘猛作为区域CEO时，他的心里就倒吸了一口凉气。因为众所周知，这个区域中有十来个“刺头老兵”，对工作漫不经心，却倚老卖老地索要优厚待遇。可想而知，面对刘猛这个年轻的领导，他们更不会放在眼里，或者会更加“变本加厉”。冷静分析当前情况，刘猛深思熟虑，针对工作任务制定了细则，提出具体要求，其根本用意就是最大限度地发挥广大员工的积极主动性。果然，刘猛新官上任就点好了“第一把火”，公司按照他的计划运转得有条不紊。

环境决定态度，态度成就事业，这是职场中永恒不变的准则。无论是一个朝气蓬勃的年轻团队还是老少皆有的混合团队，树起昂扬的精神标杆，能激励员工传递正能量。