医院后勤仓库管理强化策略探析

袁丽晓

【摘要】随着我国医疗水平的不断提升和医疗物资管理制度的持续完善，医院的后勤仓库管理工作得到了越来越广泛的重视。本文从阐述医院后勤仓库管理现状入手，对医院后勤仓库管理强化策略进行了分析。

【关键词】医院后勤；仓库管理；强化策略

医院后勤仓库作为医院不可缺少的重要组成部分，随着医疗卫生改革的持续深人，对于医院后勤仓库的管理工作进行强化已经变得越来越紧迫了。因此在这种情况下对如何更好地找出适合医院后勤仓库管理的正确策略就具有更为重要的医疗意义和现实意义。

一、医院后勤仓库管理现状

随着我国社会主义市场经济的持续发展和不断完善，医疗机构改革的全面展开和持续深化，国内众多医院的后勤仓库管理工作明显有些滞后。在我国医院基本上是财政差供或自收自支的事业单位，医院的性质决定它不但要治病救人、救死扶伤和承担政府赋予的社会责任外，而且还要为了生存与发展也不得不去追求经济效益最大化。并且多数医院在运营过程中存在着只重视医疗一线，不重视后勤的现象，这种现象的存在会使得这些医院忽视成本与效率的关系，并且导致人浮于事的问题的出现。这集中体现在了医院后期仓库的管理上。例如许多医院的后勤仓库管理意识薄弱并且管理制度较为宽松且不完善，这会导致了许多有价值的医疗物资的丢失和损坏。除此之外，在许多医院的后勤仓库管理过程中还存在着预算编制不合理和应急医疗物资调配不及时等问题，这些问题的存在很大程度上影响了医疗活动的及时性。

二、医院后勤仓库管理强化策略

由于我国许多医院后勤仓库管理工作较为不理想，因此医院后勤仓库管理强化策略的提出就显得极为必要。以下从提升管理意识、合理借鉴企业经验、有效编制预算、应急物资的及时调剂、节约机制的持续贯彻等方面出发，对医院后勤仓库管理强化策略进行了分析。

1.提升管理意识。管理意识的有效提升是医院后勤仓库管理强化的基础和前提。众所周知医院后勤仓库管理的强化是现代医院制度发展的必然要求。随着医院的医疗专业性越来越强，医疗知识和医疗物资越来越密集，为了更好地适应这一发展，医院应当注重提升后勤仓库管理的有效性并且对于医疗后勤仓库管理的重要性有着清晰的认识，从而在此基础上通过采用多渠道、多手段的合理运用，在医院后勤仓库管理过程中达到既节约成本、又提高工作效率的管理目的。

2.合理借鉴企业经验。企业经验的合理借鉴对于强化医院后勤仓库管理的重要性是不言而喻的。即企业在后勤仓库管理中的成功经验能够为医院的后勤仓库管理提供良好的借鉴。例如，随着医疗物资市场的专业化水平正在不断提升并且日渐成熟。在这种情况下医院为了更好地实现后勤仓库的库存限额的最小化和零库存管理目标的实现，开始努力尝试物资采购与供应管理的市场化、企业化运作。即通过企业经验的合理借鉴我国许多医院在后勤仓库管理方面得到了更好的完善与保障。

3.有效编制预算。预算的有效编制能够促进医院后勤仓库管理整体水平的有效提升。通常来说后勤预算的编制能够使得医院对于医疗过程中的物资消耗、医疗物资更新、库存现状等内容都有着更加清晰的了解。除此之外，预算的有效编制还促使医院在预算的基础上编制物资采购计划和相应的物资供应方案，并且予以更好地落实。另外，通过预算的有效编制医院在后勤管理工作中可以更好地引进供应链管理模式并且更加有效的加强医院后勤管理的物资供应信息化建设。从而更加有效的对医院日常的信息流、物资流和资金流进行更为高效的统计、规划和控制。最终达到医院后勤仓库管理强化目的的有效实现。

4.应急物资的及时调剂。应急物资的及时调剂是医院物资供应的市场化的重要体现。即随着医院后勤仓库管理整体水平的持续提升，在医院医疗活动中所必备的应急物资可以得到更为有效、更为及时的调剂，从而更加有效的改变医院传统后勤仓库管理过程中应急物资调剂存在的低效、缓慢现象。例如医院在应急物资的调剂过程中可以通过相应的信息中心由专业的物资管理公司提供物资及时的采购、仓储、配送等服务，并且对医院急需的医疗物资进行高效的调剂，以此达到减少库存压力、提高后勤物资使用率的良好效果。

5.节约机制的持续贯彻。节约机制的持续贯彻是医院后勤仓库管理强化的核心因素之一。通常来说医院通过完善的规章制度健全制约机制并且强化节约责任的落实才能够更好地实现后勤仓库管理的节流目的。在这一过程中医院应当注重对通过奖惩措施的有效应用来对节约机制的应用与观察进行及时的调整，从而在制度上约束浪费现象的发生同时更加切实的保障医疗物资供应的准确性和及时性。除此之外，在节约机制的持续贯彻的同时，医院后勤仓库管理人员通过定期对库存物资的统计核查工作及对浪费的物资进行记录与上报工作，可以有效预防并且减少医疗物资浪费现象的发生。

三、结束语

随着我国医疗改革的持续深化和医院发展速度的持续加快，在医院后勤仓库管理过程中相应强化策略的提出与应用取得了良好的实践效果。因此医院后勤仓库管理人员在工作中应当对存在的问题有更清晰的了解，从而在此基础上通过强化策略的提出和实践促进我国医院整体管理水平的快速提升。

参考文献：

[1]张俊宏.浅论医院后勤库房管理[J].江苏卫生事业管理.2012，2（5）：91-93

[2]樊粤.医院后勤仓库管理的设想[J].卫生经济研究.2004，2（4）： 55-57