一个果树股份合作社成立的前前后后

吕斌　孙国权

一条4米多宽的水泥路将大梁沟的各户串起来。记者沿着这条水泥路走进大梁沟村口，两排整齐的房子前挂着“大小梁沟蒙古野果种植专业合作社”的铜牌。

八九位农民迎出来，领头的叫刘玉田。屋里的桌子上摆着两盘通红的123苹果，烧得通红的炉火立刻赶走了记者身上的寒气。大家炕上地下围坐一起，聊起了股份制合作社成立前前后后的故事。

村民们后悔当初没入社

刘玉田是东方红村的党支部书记，也是这个合作社的董事长，他说：“通过学习中央一号文件和党的十八届三中全会决定，我们感到解决三农问题的出路在于走合作社之路……”

记者正惊诧于这位刘书记的出语不凡，镇党委书记刘海峰介绍说，刘书记是镇司法所去年退休的干部，去年换届当选为村党支部书记。刘玉田接着说，2010年海峰书记带领我们参观了林西七合堂合作社，回来也成立了合作社，却没真正运转。2013年夏天，海峰书记又催我们再去七合堂看看。一看才知道，这3年，七合堂合作社运转得相当好，人均收入过万，小楼也起来了，集体经济年均增收70万元。

刘玉田说话的表情有羡慕、有后悔，旁边听着的农民也露出后悔的表情，后悔当初没按照七合堂村的办法做。大梁沟处于两山夹一沟，山坡上种满了苹果和沙果等果树，与林西县七合堂村的情况基本相似。七合堂村能搞成功，大梁沟村也应该能行。

全组共2500亩果树，是退耕还林时栽的。今年71岁的李斌是原村党支部书记，他指着身边的韩文清说：“当年我们老哥俩搭伙干，种下这片果林没少费劲。”

但是，村里人并没将123苹果作为经济树种来经营，秋天水果熟了，很少销售到市场，正如五组的崔景忠说的：“我家的8亩果树从来没卖过钱。秋天果下来，东家一兜西家一筐就分光了。五队百分之八九十的户基本不挣钱，不挣钱也就没人好好经营，林里的草比我还高呢。”也有三五家果树大户有收益，如五组的翟春成有70亩果树，他不但每年往外销苹果，还当了水果销售经纪人。有收益的果树大户就不愿入社。胡永春家有70亩果树地，他不愿意入社。他态度坚决地说：“我这些果树地，有的是用好地换次地归拢到一块的， 又上了水、电，建了果窖。自己经营一年收入二三万呢，这样挺好的，干嘛入社呀。”李汉成家有3亩果树，都是新栽的树。他的心思不一样，说：“入了社可省心了，每年一亩保底还能收入400元。”

形成共识拧成一股劲

刘玉田和村干部们调查发现，赞同成立合作社的人多，反对的都是水果大户。村委会决定：所有果树地不论盛果期还是新栽果树，一律以每亩保底400元收入。现在看不均衡，长远看则是均衡的。如果现在以质论价，将来的麻烦事儿就太多，很难操作。

对于反对者，村委会组成工作组，反复动员劝说。采取“各个击破”的办法，有针对性地说服动员，终于使大家达成共识，全部入社。

全组249户，小组以每亩保底400元的价格入社，2500亩果树每亩果树一个股，按股份分红，聘请苏州农村经济问题专家卢水生教授当义务顾问，并帮助起草了股份制合作社章程，成立了董事会、监事会、理事会，合作社正式挂牌成立。

合作管理效益明显

合作社成立后，积极进行果树的产前产中产后管理，建起了管护组织，确保经济效益与社会效益双丰收。刘玉田说，以合作社的名义进行了项目建设，向上级争取300万元，修了通往项目区的6.2公里水泥路，争取“一事一议”财政奖补资金40万元，修建了两个果储窖。旗里还给了20万元帮助合作社发展。有了合作社，上级给我们支持的力度也大了。

果窖里，18万斤水果码放整齐。刘书记说：我们听取了专家意见，将水果储藏起来，到春节前出手，可以增值。预计能卖到140万元，不但增收，还会有盈利给村民分红。

当初不愿意入社的胡永春说：“70亩林地入社后收入2.8万元，我们两个人打工又赚了3万元。如果再分红，肯定能达到6万元。收入是过去的两倍。”

胡永春开心地笑了，满屋子的人都笑了。

（作者单位： 赤峰日报社）

（本栏编辑/周居霞）