可持续发展联盟

可持续发展联盟

The Sustainability Consortium

http://www.sustainabilityconsortium.org/cnlingxuan.liu@asu.eduweidong@sustainabilityconsortium.org.cn

可持续发展联盟®（The Sustainability Consortium®, TSC®）是一个成员遍布全球的组织，致力于改善消费品的可持续性；成员通过协作推动创新，进而为产品可持续性奠定科学基础。其使命是通过多利益相关者协作来设计和实施可信、透明、可扩展和科学的测量报告系统，供消费产品的所有生产商、零售商和用户使用。

TSC目前拥有来自各行各业的100多家会员，这些会员企业拥有超过5700万员工，会员企业的全球贸易额超过1.5万亿美元，该联盟由亚利桑那州立大学和阿肯色大学共同管理，在荷兰的瓦赫宁根大学设有办事机构，且已与南京大学正式签署战略合作协议，其中国办公室也于2013年在北京成功设立。

TSC的工作

目前，TSC提供给会员的主要产品是可持续性测量和报告系统（SMRS）。SMRS是一个贯穿整个产品价值链的标准化框架，主要用于与可持续性相关的信息进行交流。通过运用这个工具，企业可以提高与消费品可持续性相关的决策质量，并设计更好的产品。在与下游的消费者沟通产品可持续性的同时，他们还可以拥有机会更有效率地管理上下游供应商的可持续性。

该报告系统为每个产品类别研发三份档案：科研卷宗、产品目录可持续性档案（以下简称CSP）、关键绩效指标（以下简称KPIs）。

● 科研卷宗：特定类别消费品的相关文献综述，包含了该类消费品全生命周期可持续性问题的各类科学研究。科研卷宗针对科学技术背景的受众，但也对所有TSC利益相关者开放

● 产品目录可持续性档案（CSP）：特定类别消费品的可持续性信息，阐述了该类消费品在环境- 社会领域的可持续性热点问题和改善机会。每份CSP均整合了海量的科学研究和宝贵的专家意见，且便于用户使用。CSP针对来自公司或各类机构中非专业类的受众，主要作为培训辅助和引用材料。

● 关键绩效指标（KPI）：为品牌制造商或零售商的买家所提供的一系列问题，使其可以快速评估其一级供货商的可持续性热点问题。每一系列的KPI问卷侧重于评估特定目录或同类消费品的环境和社会问题。KPI同时也为品牌制造商指出切实可行的改善机会。

范例

2014年1 月起，TSC的会员企业SAP在其运营的企业管理与协作方案的在线平台上提供了名为TSC Sustainability Toolkit的工具包。该工具包提供了包括食品饮料、玩具、家居个护等98个消费品类别的供应链环境信息；作为SAP的用户,超过六千家供应商可以通过该工具包回答与其主要产品相关的KPI问卷，进而公开自己产品生产、运输、零售流程中的环境信息；这些信息可提供给沃尔玛等采购商作为环境绩效参考。

TSC中国办公室

可持续发展联盟中国办公室于2013年7月在北京成立，继北美和欧洲之后，TSC就此拥有了第一个亚洲办公室。TSC在中国将联合来自行业、高校和其他部门的专家，共同推动消费品行业的可持续发展，同时为中国供应商提供相应的资源和工具，提高其业务的可持续性和竞争力。

TSC将在中国继续运用其标准化框架来评估和交流可持续性相关的信息。借此，TSC还将致力于扩展其研究领域至更多产品类别，并将其研究成果本地化，使其能够更有效地服务于中国企业。目前，TSC的重点研究行业包括玩具、电子、纺织服装鞋类和日用百货。

TSC希望与中国的制造商和零售商建立合作关系。通过这些合作，TSC得以将研究拓展到更多的消费品类别，与中国的利益相关方交流最佳实践经验和知识，加深对各区域社会和环境挑战的认识，并寻求更多的发展机遇。此外，TSC还将针对中国工厂的管理层开展综合的可持续性培训项目。

编写/史云锋