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分析统计在公路工程成本管理上的应用

2014-04-29年颖红

2014年1期
关键词:统计成本管理公路工程

年颖红

摘要:成本是一个企业综合经营管理水平的直接、有效的体现。建筑施工企业也是如此,成本反映着建筑施工企业的管理能力。当前建筑施工企业面临着来自市场中的激烈竞争,是否能够在市场的竞争中立于不败之地,主要在于建筑施工企业是否能够提供高质量低成本的建筑工程。为了能够在成本上做到节约,分析统计是必不可少的,统计作为一种基础工作在公路工程中发挥着非常重要的作用。

关键词:统计;公路工程;成本管理

1.前言

在公路工程中,对成本的管理属于公路工程财务管理的主要任务,其管理水平高低直接体现出企业的管理水平和工作质量,也是制定计划和编制预算的基础,通过对施工成本的管理,使建筑施工企业在公路项目的施工中,能够合理的分配资源和劳动力,在项目施工中消耗较少的工程资源和劳动力达到高质量的目的,从而获得高利润,所以做好公路工程的成本管理对公路的建设具有非常重要的意义。统计则作为一项企业管理的基础工作,在企业成本管理中发挥着非常重要的作用。本文主要分析统计在企业定额定制、工程成本管理、预测材料价格中的应用。

2.统计在企业定额定制中的应用

公路工程一般都规模较大,其结构比较复杂,不可能直接计算出整个公路工程的造价,这就要将公路工程分解,分解成最小的工程结构部位,例如:整个公路工程可以分为路基工程、路面工程、桥梁工程等,其中的路基工程又可以分为土方工程、岩石工程等,再把土方工程分解为挖方、填方工程,挖方工程又可以分为机械和人工挖掘,机械挖掘根据机械设备的不同分为挖掘机和推土机,可以从每个机器的工作成本计算出每个结构部位的成本,各项工程都经过类似的分解,在计算出各个极小的结构部位的施工成本,从而准确的计算出整个工程的成本。工程定额就是利用这种方法编制的。

为了适应不同在不同的设计阶段对公路工程成本的管理,可以分成施工定额、概算定额、预算定额,公路施工单位的企业定额是公路施工企业根据企业本身的施工技术水平、施工管理水平以及相关的工程造价的资料制定的,同时提供一种材料、人工以及机械消耗量的标准。

公路施工费用的制定过程也就是企业定额形成的过程。其中统计在企业定额形成的过程中起到提供准确数据的作用,其工作流程是:统计调查,向分公司下发清单项列表,由统计人员搜集原始资料,统计分析计算。在该过程中,只有收集到准确的原始资料才能做出可靠的统计分析。在统计的过程中,保证统计质量的基础是统计资料的客观性,如果统计资料失去了客观性,统计结果也变得毫无意义。统计分析的科学性直接受统计数据质量的高低的影响,所以还需要应用统计数据质量的评价方法对上报的数据进行评价,将合乎质量的数据直接使用,质量差的数据调整之后可以使用。

3.工程成本管理

公路工程具有規模比较大、施工周期长、使用的技术比较复杂、施工场地自然条件复杂等特点,对人力、财力以及物力的消耗都比较大。计划于决策的一点点失误都会导致巨大的损失。所以公路施工企业要想降低造价、提高经济效益、增加利润,就必须对影响成本的因素进行分析,同时制定一份合理的成本预算。施工项目成本预算,不仅仅是成本管理的起始点,同时也是成本事前控制的关键。其中,统计在成本管理中的应用是:透过结构的相对指标,考察成本总量的构成的情况和各种成本占总成本的比重,同时也可以从中考察出本、利、量之间的比例关系,就可以从中找到降低成本的方法。

在寻找降低施工成本的方法和制定降低成本的方案的工作中,应该吧重点放在挖掘的材料费用和机械设备的使用费用成本的降低上,根据影响施工成本的这两个因素,不但要下大力气制定可行的方案,而且还要控制这两个因素的执行情况,只有关键因素得到控制,成本也就随之降低了,做到有的放矢。在实际的工作中,只有控制好这两个影响因素才能保证施工成本计划的顺利执行。统计在成本管理中的突出应用就是通过了结构的相对指标来确定影响总成本的主要因素和次要因素,找到影响成本的关键因素,做到重点因素重点控制,是降低公路工程成本的一个科学有效的方法。

4.预测材料价格

在公路工程的工程造价上其中占的一大部分的是材料费,大约占到七成左右,是工程成本的主要构成因素。所以成本的降低的相当大的一部分也就是材料成本的量差和价差。量差指的是实际消耗的量与预算定额消耗的量之间的差额。差价指的是材料的实际购进价格与预算的价格的差异,这与材料的采购执行相关。可见,材料费用成本项目就要从材料的采购和施工生产中寻找降低成本的方法。材料的价格的变化是影响公路工程成本的一个非常重要的因素,一些工程的成本超支问题的主要原因就是材料成本的大幅升高。

正确预算材料的变化趋势对控制公路工程的成本起着事半功倍的作用。正确预算材料的变化趋势还可以指的是投标的定价。在实际的公路工程中,如果预算到工程施工型目录的成本有一定的下降的趋势,则可以再不改变预期利润的前提下,适当地降低投标价,来增强投标竞争力,增加中标可能性;反之,如果预算出成本有上升的趋势,企业如不想降低获得的利润则可以提高竞标价格,以保证企业赢得既定利润。运用预算长期的方法为加强企业的决策和提高成本管理提供了科学的统计方法。

5.总结

可见,统计在公路工程成本管理中发挥着比较重要的作用,随着企业管理的不断深化,统计会得到越来越广泛的应用。在企业的实际管理工作中,只有统计人员正确的运用统计方法,提供可靠有效的数据分析,才能更好的为决策者提供帮助,使企业子啊激烈的市场竞争中处于不败之地。(作者单位:唐山市交通运输局公路工程处)

参考文献

[1] 田春荣.统计在公路工程成本管理上的应用[J].数据,2009,12(7):84-86.

[2] 李永光,强亚平.项目责任成本管理在公路施工企业中的应用J].科技资讯,2010,5(4):44-46.

[3] 张永波.数据库技术在工程成本核算中的应用[J].建设机械技术与管理,2010,8(2):175-178.

[4] 刘世华,秦永清.统计指标在公路养护工作中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2012,3(15):190-192.

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