河北省民营企业财务风险控制研究

邢秋英

摘要：河北省民营企业迅速发展，为了让企业在激烈竞争的市场中健康迅速的发展，笔者对河北省民营企业的财务风险进行控制研究。根据河北省民营企业的现状提出了河北省民营企业财务风险的存在形式以及河北省民营企业财务风险管理存在的问题，然后分析了投资风险、筹资风险和现金流风险的形成原因以及财务风险管理问题的形成原因，最后根据不同的财务风险采取不同的措施进行控制防范并且采取适当措施提高河北省民营企业财务管理功能，最终的出结论。

关键词：民营企业；财务风险；投资；筹资

随着中国经济的不断发展壮大，民营企业在我国的地位越来越高，民营企业已经成为社会主义市场经济中不可缺少的重要组成部分。河北省民营企业也随着我国民营企业的不断发展而迅速发展，对河北省的经济发展具有重大作用。但是河北省民营企业发展的同时需要面对一个严酷的事实，那些靠机遇而爆发的民营企业是很难生存下去的。因为市场竞争日益激烈，企业追求高收益的同时会面临筹资风险，投资风险和现金流风险等各类财务风险，而民营企业多采用家族式管理制度，其管理制度不健全，自身实力薄弱，财务人员素质低能力有限，对财务风险的认识不够等各方面的原因使河北省民营企业财务风险管理存在很多问题，财务人员在财务风险面前束手无策。因此，我们需要根据不同财务风险的形成原因和财务风险管理存在的问题采取不同的措施加以控制防范，让河北省民营企业健康快速的发展。

一、河北省民营企业财务风险形成原因

1、筹资风险形成的原因

虽然河北省对民营企业有一些鼓励措施，比如中共河北省委，河北省政府《关于进一步鼓励，支持和引导民营经济发展的若干问题》第4条指出，“加快发展民营经济的资金渠道”。但是目前金融机构还不够完善，对民营企业存在偏见，认为企业呆账坏账是信用问题。金融机构为了降低贷款风险，不愿贷款给这些规模小的民营企业，使得银行贷款审批权限的规定对民营企业借贷条件比较苛刻，审核严格，更没有优惠政策，最终导致民营企业融资渠道狭窄。

2、投资风险形成的原因

民营企业为了获得更高的利润，盲目的投资扩大规模，投资追求多元化经营，缺乏创新意识，不进行科学的分析，只看到眼前的利益，很少从长远目标考虑，跟风现象严重，投资不明确，企业的投资项目很可能会过于陈旧，河北省民营企业存在同样的问题。

3、现金流风险形成的原因

企业对资金的管理不严格

河北省一些民营企业使用资金没有计划，使用不合规定，好多民营企业用日常周转的流动资金购买变现能力差的固定资产，而且企业财务部门之间在资金使用方面关系混乱，擅自挪用资金，借出货币资金，使企业资金短缺，无法偿还到期的债务，最终企业陷入困境。再就是采用赊销的手段来促进销售，企业资产被债务人长期无偿占有，可能面临应收账款不能收回的风险，导致企业应收账款比重大，资金很难收回，坏账比率较高，使应收账款周转速度缓慢，最终影响企业的现金流入。最后产品供应大于需求或者不能满足消费者的需求，造成企业存货积压，企业存货所占的比重较大，存货周转速度慢导致存货的流动性差，长期积压存货还可能会变质，浪费资金，影响企业的资金流入。

4、管理上的问题形成的风险

河北省民营企业财务人员虽然具备一定的专业知识，但是财务人员的会计基础比较差，企业在员工培训方面投入的资金比较少，企业为了节省资源，喜欢聘用一些能立即上任，经验丰富的员工，不注重后备人才的储备，对于没有经验刚刚毕业的大学生来说，很难被应聘上。财务人员做出的财务决策几乎都是在存在财务风险的情况下做出的，往往是经验决策，财务风险是不确定的。会计监督不完善，企业的领导者常常干预会计工作，集权现象比较严重，会计人员无法真正行使自己的职权。因此，会计监督能否步入良性循环，不仅取决于会计人员敢不敢监督，更大程度上取决于领导者对被监督的态度。

二、河北省民营企业财务风险控制措施

1、提高河北省民营企业的信用等级

河北省民营企业融资困难是由外部环境的变化引起的，由于企业外部环境的原因是无法改变的，企业只能从自身出发，通过提高企业的信用等级来获得融资。为了能够得到金融机构的信任，为了能够筹集到资金，企业应当与金融机构保持联系，让金融机构了解企业的经营情况以及企业资金的流向；及时清理企业的债权和债务，优化财务状况；企业应当诚实守信，经营规范以保证企业会计信息的真实可靠；按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，以争取银行的较高的信用等级评定。

2、合理投资

民营企业的投资主要是企业为了扩大规模，对企业内部进行的投资，河北省民营企业企业投资之前应当进行周密的分析，认真的做好市场调研工作，避免盲目的投资，企业要保证负债总水平允许的前提下进行投资，大部分投资资金都是企业通过举债获得的，要确保投资利润率高于负债利息率，而且投资本金要在预期内收回，否则偿债能力下降，进入恶性循环。

正确处理专业化与多元化的关系，合理安排资金的投放量。

3、严格保管企业的货币资金

若资金持有量过少，则不能满足企业的正常支出，持有量过多，由于货币资金的增值能力小，不会给企业带来收益，河北省民营企业应当持有适量的资金，不仅能够满足企业的需要，而且能够使闲置的货币资金增值。加强应收账款的管理，企业在赊销产品时应当了解客户的信用标准，选择优质客户，对于那些身份模糊，负债比率过大的企业不给予赊销，以减少财务风险。合理安排生产计划减少存货积压，企业的生产计划应当经销售部门，生产部门和会计部门审核。定期对存货进行检查，及时发现存货短缺，毁损的情况。

4、加强对财务人员的定期培训，提高财务人员的素质

河北省民营企业引进优秀人才后，还应当加强对企业人才的培养，使企业员工在知识，道德方面有所改进，提高财务人员各方面的素质，为企业储备后备人才。定期开展财务分析，发现所面临的財务风险，以提高财务人员的风险意识，让财务人员能够正确认识财务风险，提高其应变能力。

5、完善河北省民营企业的会计监督

企业的领导者应当能够保证企业的会计资料真实，保证会计人员依法履行会计职责，保证会计人员不受指使，依法办理会计事项，以保证企业的会计监督，使企业领导者不能为了其自身的利益随意让会计人员做违法的事情。

总的来说，为了河北省民营企业的可持续发展，财务风险的控制是十分必要的。河北省民营企业财务风险的防范要根据其形成的不同原因加以控制。加强对企业财务人员的培训，提高企业财务人员的适应能力和应变能力，加强企业内部管理，使企业财务风险管理的功能得到提升。合理的进行投资，安排企业资本结构，加强企业资金的保管来有效防范其财务风险。企业应加强财务风险预警机制，对企业财务风险进行预测，减少财务风险的损失，总之，为了河北省民营企业的可持续发展，企业财务风险的控制研究是很重要的。（作者单位：河北省水利工程局）

参考文献

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