油田地面建设HSE风险管理信息化研究

熊晓明

[摘 要] 油田地面建设过程中的风险管理是日常管理的重要内容，HSE管理系统的建立是石油化工企业今后发展的必然选择。为了保证油田地面建设能够顺利进行，必须加强HSE风险管理信息化研究。本文重点探讨如何实现HSE风险管理的信息化以及风险管理的重点。

[关键词] HSE；油田地面建设；风险管理；信息化

[中图分类号] F270.7；TP315 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）19- 0044- 02

随着经济社会的快速发展，我国油田地面建设取得了较快发展，油田地面建设管理体系也在不断完善中。当前的油田地面建设过程中还存在着不少问题，面临着不少风险。这些风险如果得不到及时控制就会影响到整个工程的顺利施工。因而在今后管理过程中必须结合现代企业管理理念，在油田地面建设过程中创建HSE风险管理体制，加强HSE风险管理信息化建设。

1 HSE管理与油气田地面建设

HSE管理体系是企业安全、环境与健康三位一体的现代管理体系。其核心是风险识别及控制。在油田地面建设过程中应用HSE管理体系能够实现对风险的有效管理。

把HSE管理体系引入到石油化工企业油气田地面建设工程中具有重要意义。通常情况下油田地面建设包含转接站、油田联合站、气田天然气处理厂以及集气站等工程。油田地面建设过程中还包含道路、输油（气）管线和输变电站等项目。这些项目在施工过程中一旦出现风险就会严重影响到整个工程的施工状况。因此在实际工作过程中需要进行专业的风险管理，而HSE管理体系的引入能够提升企业的风险管理水平，能够实现对企业各种风险的有效控制。

HSE管理体系的落实首先需要建立起专门的管理委员会，之后要逐步落实安全生产责任，要把安全生产的责任落实到每一个员工身上，实现谁主管，谁负责。

2 HSE管理信息系统的构建

随着信息化技术的快速发展，信息技术的应用范围也越来越广。在油田地面建设过程中为了实现对各种风险的有效控制需要加强HSE管理信息系统建设。这一管理系统的构建是时代发展的必然要求。

HSE管理信息系统通常是由基础资料管理、事故风险防范、监督管理、装置管理等子系统构成，每个子系统承担着不同的功能。监督管理系统是其中最为重要的子系统，其主要功能是实现行为安全管理、监督检查、环保管理及隐患管理。行为安全管理是其中的主要内容，行为安全管理就是要对油田地面建设过程中那些不符合规范的行为进行针对性的管理，同时还要对不安全因素有针对性地进行处理。行为管理能够有效减少人为因素产生的风险。装置管理同样非常重要。油田地面建设过程中涉及的装置和设备非常多。装置管理分成4个模块：风险选项、装置基本工艺介绍、风险管理检修以及应急反应。这4个模块的构建有助于全面了解建设过程中涉及的装置。事故风险防范是信息系统的重要内容。油田地面建设过程中会遇到各种各样的风险，这些风险一旦爆发就会给整个工程带来意想不到的后果。因而在实际工作过程中需要做好事故风险的防范措施。这个子系统通常由变更与应急管理、防患治理与风险评价以及事故预防与处理措施制定等三方面措施组成。

3 油田地面建设风险管理的要点

通常情况下油田地面建设风险管理要注意以下要点。

3.1 输油管线抢修

输油管线的性能及质量直接影响油田地面工程能否正常运行。实际工作过程中要高度重视输油管线的抢修工作。输油管线在运输过程中由于自然灾害及人为因素的影响会出现损坏的现象，此时一旦出现损坏就需要及时进行抢修。

在实际工作过程中应该采用以下几种维修技术：一是管道封堵技术。所谓管道封堵就是要对有问题的输油管道段进行封堵。首先是要焊封堵上，之后要安装封堵头、开机孔等设备。最后对管壁进行开孔，从而实现对管内物质的有效隔离。二是深埋修复措施。实际工作过程中一旦发生灾害就可能使输油管道发生漂管现象，此时就需要对其采取深埋恢复措施。深埋之前首先是要对附近的水和泥沙进行处理，露出管道带之后，选择合适的深度及位置来进行填埋。在填埋过程中还需要做好相应防护措施。输油管线埋藏的地理环境是不同的，实际工作过程中为了保证系统能够正常运行，需要结合实际环境采取针对性措施。三是及时更换维修技术。对于那些已经断裂没法使用的输油管道就需要及时更换。

3.2 加强原材料管理，提升工作人员自身素质

在实际工作过程中原材料质量出现问题就会影响到地面建设工程，因而要加强原材料管理。今后施工过程中要对原材料采取针对性措施。原材料的质量必须能够满足实际要求，满足施工标准。对于那些质量得不到保证的原材料必须果断放弃。

此外还需要不断提升工作人员的自身素质。工作人员的自身素质对工程质量有直接影响。实际施工过程中要加强对工作人员的培训，要使得技术人员具有扎实的理论基础及施工经验。施工人员自身也需要不断提升施工技术水平。要做到理论与实践相结合，这样能够有效规避质量风险。

3.3 建立风险评估机制

建设过程中会面临不同风险，针对不同风险需要建立全面有效的风险评估机制。要制定出切实可行的规范标准，要对关键部位进行重点管理。

油田地面建设工程HSE风险管理体系的建设是一项非常重要的工作，本文重点分析了该信息系统主要的子系统以及风险管理的要点。

主要参考文献

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[2]李卓. 浅析油田地面建设工程的施工项目管理[J].中国石油和化工标准与质量，2011（6）.

[3]蒙德鸿，毛自新，陈红艳，刘二龙. 油田地面建设工程的施工项目管理[J].科技创新导报，2011（22）.