浅谈会计预算在企业经营管理中的重要性

杨亚端

[摘 要]现在如何提高中国企业在经营过程中的成本管理水平，已经成为了中国所有企业家迫切需要解决的难题。一个企业在发展过程中要想准确获知企业的利润和生产成本，就必须通过财务部门对企业的人力、物力和材料损坏等情况进行全面的计算统计，只有合理地制定企业的成本预算才能有效地减少企业的生产消耗、降低成本，切实地提高企业的效益，会计预算作为成本预算和成本控制的重要组成部分，对提高企业的经济效益有着至关重要的作用。

[关键词]企业管理；会计素质；提高水平

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）39-0022-02

1 引 言

当企业将发展的指导思想确立为企业管理以财务管理为中心之后，会计预算工作在企业的日常经营管理中占据的重要地位更加凸显。企业会计人员的工作是否达到了标准化和规范化的要求，会计反馈的市场信息是否具备真实性、准确性和完整性，这对企业的经营管理和决策有着至关重要的作用[1]。会计预算的水平取决于企业会计队伍的整体素质，因此只有提高财务人员的素质才能适应当前企业的发展形势，本文立足于分析会计预算在企业经营管理中的作用，详细地阐述了会计人员的素质对会计预算水平的影响，希望对提高我国企业经营管理水平起到一些借鉴性的意义。

2 国内企业在成本预算和管理中存在的缺陷

会计的准确概念是指为企业提供财务信息为主的经济信息系统，而会计预算是指以企业的成本预算和成本控制为管理中心，以企业的发展和经济效益为目的，以预算收支核算为重点，用于对企业生产过程中各种资源的分配与管理[2]。有报告显示现代企业经营中的决策70%是来源于会计的预算信息，因此可以看出会计预算对企业领导作出精确的成本投入有着无法替代的作用。

企业的年度预算是评价一个企业整体效益的重要指标，也是企业管理者进行市场决策的有效依据。当前我国很多企业的管理者在逐渐降低企业的部门费用预算额度，这就可能造成部分个人利益与企业整体利益之间的矛盾，而且多数企业的管理者不会考虑降低各个部门的成本投入会给企业带来怎样的影响，只是一味地通过奖励相关财务部门来降低企业的成本预算，这样不仅加大了会计的工作压力，也给企业的经营和发展带来了潜在的风险。

3 会计预算在企业经营管理中的重要作用

会计预算作为企业各项管理工作的龙头，与企业的经济效益有着密不可分的关系，因此企业的经济效益必须通过提高会计预算水平来实现，提高了会计工作的预算水平就间接地提高了企业的经营水平[3]。无论是企业还是事业单位，只要有经营的业务范围，就具备持续改善自身业务条件的空间，进行更好的业务经营并不断扩大业务的范围，要达到这一目标不仅需要企业有较高的管理水平，还要有完善的管理制度。

3.1 从成本控制方面来看

根据我国企业以往的经营方式来看，企业对成本的控制只是针对产品的生产成本，却忽略了对生产过程中出现的其他的成本控制，例如：由于产品存在的质量问题导致后期维修产生的人力和物力资源的消耗，此外还有因经营管理不当引起的其他问题，如：企业的资金被大量的占用在产品原材料上，导致企业的资金链断裂，进而影响企业的生产进程，降低了企业的生产效率等，这一系列的成本问题都是因为企业没有一套完善的会计预算管理体系造成的，因此只有建立合理的会计预算体系才能切实地降低企业的损失，使企业的领导者做出正确的决策机制，增加企业的收入，提高企业的经营效益。

3.2 从成本核算方面来看

很多企业的会计在制作财务报表的时候只是简单地分析一下企业的产品的制造成本，对产品的生产效率和企业的品牌效益不做统计和说明，而且企业的其他部门又没有预测市场信息的资料，因此各个部门就无法对市场当前的具体需求做出准确的判断，这样极大地降低了企业各个部门的生产效率，也使产品的原材料产生了很大的浪费，严重地影响了企业的生产成本和生产预算，因此合理的会计预算体系能够更好地预防因成本核算不精确带来的市场风险，使企业的经营更加完善，发展更加稳定。

3.3 从预算管理方面来看

很多企业的会计在做财务报表时都是选择性的预算，直接忽略了企业在实际运作过程中产生的成本消耗，例如：原材料的质量成本、产品销售地区的成本以及全面的采购成本等，经常出现预算不精确造成与实际运作脱节的严重问题，对企业预算的判断力和执行力产生严重的影响，而会计预算能够对企业在生产和销售过程中所使用的全部资金做出精确的判断，为企业发展过程中针对容易出现的风险制定相关措施提供有力的依据。

4 改革企业成本核算制度，提高企业会计预算水平

4.1 建立完善的成本核算管理制度

（1）制定合理的定额管理制度。合理的定额管理制度是指将企业内需要购买的各种设备、占用的流动资金和企业费用开支这些项目规定明确的数目金额，而且对资金的使用情况要实时地检查反馈，如果出现超过额定数目的情况要做全面的调查分析，总结原因为以后有效控制财务支出提供参考。

（2）健全财产登记盘存制度。这项制度是针对企业的固定资产等，对于单位的固定资产要从购买、接收、管理、使用等全方面管理，而且不同类别的固定资产要建立单独的明细表，要为每一处固定资产粘贴固定资产卡，以便更好地实施管理和掌握它的使用情况，如果设备的购置时间超过了一定的年限要对它们的价值进行重新的评估计算，如果已经接近报废或者已经报废的不用设备要及时地办理报废处理手续。

（3）完善内部计划价格制度。内部计划价格一般是应用在科研单位及管理相对成熟的企业的成本核算当中，在单位内部经济核算中占有重要地位，并且也可以作为企业内部价格结算的基本依据。

（4）健全财务原始记录。为了能够更加准确地核算企业的成本使用，企业的会计要重视原始的记录，采用合理的方法填写信息，对已经完成的登记要做详细的核对，将成本核算的流程统一化、规范化。

4.2 明确多种项目成本核算

要将生产所用的费用与其他开支建立明确的界限，明确划分各种不同的项目能够更好地了解成本支出的使用途径，对企业的成本计算和控制有很大的帮助，对于成本项目的分类要根据企业经营的业务类型制定的成本管理要求，如果成本使用的对象比较清晰则可以将其直接记录为成本的核算对象，如果不能明确成本使用的直接对象则要考虑其间接的使用对象，如果所使用的费用与产品的研究、实验和生产没有直接的关系，则不用计入产品的成本当中。

5 结 论

综上所述，企业在发展的过程中常常会出现一些不必要的财务支出现象，会计合理的成本预算能够切实减少这种现象的发生，为企业在今后的发展中进行项目投资和决策提供重要的参考依据，还可以有效地减少企业中存在的资源浪费问题，不仅为企业做到了开源节流同时也促进了企业的可持续发展，它既是加强企业财务管理工作的重要内容也是提高企业经营管理的关键，因此加强和提高企业会计的预算水平在现代企业发展中越来越重要。

参考文献：

[1]孙义波，蔺善祥，孔庆瑜.财务管理在企业经营管理中的重要性分析[J].中国商贸，2011（34）：42-45.

[2]钟惠敏.会计预算对成本的影响研究及其现实意义[J].黑龙江科技信息，2012（22）：31-34.

[3]张梦雨.浅谈管理会计在企业经营管理中的应用[J].中国管理信息化，2013（10）：108-111.

[4]雍渠.对预算会计发展的展望[J].中国市场，2013（12）.

[5]彭淑艳.浅谈现行财政总预算会计资产的管理与核算[J].中国市场，2013（5）.

[6]张惠.关于财政总预算会计权责发生制的探讨[J].中国市场，2013（13）.