浅析事业单位管理中的思想工作

洪伟

引言：结合事业单位深化改革与不断完发展，加强并发挥思想工作服务事业单位发展的作用，不仅是新时期现代事业单位管理客观要求，也是思想工作的内在需要。新时期新形势，研究思想工作在现代事业单位管理中作用的发挥，有着重要的理论与实践价值，因此吸引着众多的学者对此内容展开研究。

一、思想政治工作在现代事业单位管理中的重要性

1.1思想工作是现代事业单位管理的重要组成部分

思想工作是现代事业单位管理的重要组成部分，主要包括以下两方面：

第一、思想工作是现代事业单位管理制度的重要组成部分，“思想工是事业单位优良的传统和政治优势，是中国特色现代事业单位制的鲜明特”，这一论述从事业单位管理制度上表明了思想工作是现代事业单位管理的重要成部分。现代事业单位是国家干预经济社会的重要手段，主要体现在现代业管理制度的设制上，包括思想工作管理制度和事业单位经济管理制度。一方面在現代事业单位中成立事业单位党组织和工会组织，建立一套规范化的思想作制度，主要负责在事业单位管理过程贯穿党的执政理念和发展经济方针政策，从业经营方向、干部人事安排、协调劳动关系、员工思想道德等方面加强对事业单位间接管理；另一方面，建立事业单位正常经济管理制度，对事业单位实施正常管理，执事业单位管理计划、组织、指挥、控制、协调等职能，以完成事业单位管理经济任务和现经济效益为直接目的。

第二、思想工作是现代事业单位管理对象的重要成部分。现代事业单位管理的对象包括生产管理和经营管理，就是按照一定的标准与要求对人、财、物等要素进行调配与整合，实现资源优化互补的过程，本质上是对人的管理，包括在生产过程中对人的协调与控制。思想工作的对象是人，是关于人的思想、理念、情感、意志等方面的教育与引导，提高人的思想道德素质，激发人的工作积极性和创造性，自然成为现代事业单位管的重要组成部分。综合以上两方面得知，在现代事业单位管理中，把思想工作纳入其中，作为管理的重要组成部分，实现事业单位管理与思想工作融合，不仅是现代事业单位管理的客观要求，也是思想工作有所作为的体现。

1.2想政治工作是现代事业单位管理的重要手段

管理是事业单位生存发展的关键，根据管理的方式、方法、手段不同可分为柔性管理和刚性管理两种。柔性管理意在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为人们自觉的行动。事业单位柔性管理，是相对事业单位刚性管理模式而言的，本质上是以人为本的管理，依据事业单位愿景、共同价值观和组织文化以及精神氛围所进行的人格化管理。思想工作本质上是做工人的思想工作，它与事业单位柔性管理有共同的之处，都是坚持以人为本，通过管理或思想工作，注重从思想、观念、信念、情感等精神方面对人施加影响与感化，挖掘人的潜能，激发人情趣，来实现组织目标。从这分析可以得知，思想工作既是事业单位柔性管理的一种，同时也是现代事业单位管理的重要方法和手段。

二、思想工作在现代事业单位管理中的作用分析

2.1引导现代事业单位树立正确管理价值观

事业单位价值观是指事业单位或事业单位中以事业单位家为核心的全体的或大多数成员对评价对象及其价值性的基本一致的看法、评价、和判断，是事业单位成员共享的价值观，是事业单位在长期的存续发展过程中以事业单位家为主导而形成的、为全体或大多数成员所认同并乐于接受的群体意识和价值取向。在管理中核心的价值追求，对事业单位发展具有引领作用：一方面它能够整合事业单位成员个人的价值观，进而影响其思维方式和行为习惯；另一方面，从更深层次上说，作为事业单位整体对对象及其价值性的基本看法、判断和评价，必然内在的规定着事业单位的“特质"和“个性"，支配和引导着事业单位整体思维模式、行为方式与行为选择。在现代事业单位管理过程中，事业单位价值观是在长期的管理实践中，管理者根据事业单位生产性质、定位和社会责任一等方面，不断总结和提炼出来的，并通过思想工作转化成为全体成员共同的价值观。因此，在现代事业单位管理中，思想工作所处的地位要求其发挥的作用就是规范事业单位管理价值观的社会主义价值取向。

2.2增强管理过程的人文关怀调动员工积极性

当前，现代事业单位管理改革正沿着纵深的方向迈进，改革从某种程度上说是事业单位管理全方位的调整，从宏观的机构重组、合并、调整到微观的事业单位裁减员、薪酬福利调整等等，这些管理改革的推进触及到事业单位从管理层到普通员工利益。员工不良情绪，无不与这些管理改革触及到自身利益有着重大的关系，其根本原因，综合起来不外乎以下几个方面：首先，在管理改革过程中，部分业还尚未建立合理的分配制度与有效的激励机制，抑制了员工积极性、主动性、造性的发挥，造成压抑与不满的情绪；其次，在事业单位内部，员工与员工之间、导与员工之间，为了争夺利益而形成紧张甚至是对抗的关系，也是员工产生不情绪的重要原因；再次，来自事业单位内外激烈竞争的加剧，导致员工在工作家庭会等多方面承担重大的压力，都会引发各种不良的情绪。员工产生不良情绪，果持续很长时间得不到化解，会影响员工士气及身心健康，阻碍沟通，影响团合作，最终影响到事业单位管理的有效运转，严重的会给事业单位造成巨大的破坏作用。此必须采取措施，加强情绪管理，消除员工不良情绪。

2.3提升员工思想道德素质增强事业单位核心竞争力

加强思想教育工作，提升事业单位干部和职工的思想素质。首先，加强对员工进行辩证唯物主义和历史唯物主义的教育，引导员工树立科学的世界观和方法论；其次，对事业单位员工进行社会主义核心价值体系教育，通过马克思主义世界观、人生观、价值观和爱国主义情感、理念的教育，帮助其树立社会主义核心价值观，培养员工热爱集体、热爱事业单位的意识；再次，加强对员工进行爱岗敬业和主人翁意识教育，培养员工爱岗敬业精神和主人翁责任感意识，引导员工正确处理国家、事业单位和个人的关系。通过以上教育活动在转变员工认识、思想、观念和意识过程中，来提高国企员工的思想素质。

小结

现代事业单位管理是一项复杂艰巨的系统工程，在新时期新形势需要继续发挥思想工作服务现代事业单位经济发展的优势作用。因此，开展思想工作在现代事业单位管理中作用及发挥路径的研究，将会促进思想工作在现代事业单位管理中的具体落实，丰富和创新事业单位思想工作的内容和方法。

参考文献

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[2]王东京.事业单位何去何从[J].北方人（悦读）.2010年01期.

[3]武永亮.新形势下加强和改进高校党建工作的思考[J].党史文苑.2011年04期.

（作者单位：河北职业技术师范学院）