以企业文化为抓手 提升企业思想政治工作质量

引言：在当前这个信息爆炸的时代，企业员工们每天接触到各种各样的信息和理念，增加了企业思想政治工作的难度。而企业文化建设作为企业经营和发展中的重要组成部分，对企业思想政治工作有着不可忽视的影响，是提升企业思想政治工作质量，促进企业思想政治工作发展，方便企业思想政治工作实施，推动企业思想政治工作的创新，加速企业快速发展的快捷渠道之一。本文以企业文化为出发点，探索如何以企业文化建设，促进企业思想政治工作质量的提升。

引言

企业的思想政治工作在企业的日常运营管理中占据中十分重要的位置，是转变企业内部员工思想意识和工作行为，提高员工认知能力和责任意识，促进员工思想统一的一大利器。然而由于员工的生活环境、受教育程度、工作经验等方面存在较多差异，因此这也就给企业的思想政治工作带来了不小的挑战。基于此，本文结合当前的实际情况和发展趋势，提出将企业文化建设与企业思想政治工作结合在一起，在企业的经营管理过程中兼顾企业文化和企业思想工作的发展，进而推动企业的全面发展，增强企业的总体实力。

一、创新企业文化建设体制，提升思政工作的质量

根据企业实际的组织结构状况，从企业中的各个部门中抽调有能力的员工组成企业文化建设小组，对企业文化的建设进行统一的管理策划。在我国传统的企业经营管理过程中，企业文化一般都是零散的分布在企业的经营管理过程中的，不少企业的文化建设工作并没有得到落实，也更谈不上以企业文化促进企业思政工作。因此，当前我们需要创新企业文化建设机制，由企业的党团以及工会组织负责领导，根据企业的实际发展需求，具体问题具体解决，加强企业中各个部门的协作能力，加大企业党支部、团支部、工会组织的组建力度，将企业文化建设工作的任务分划到各个部门，细化至每个人，明确全体人员的工作职责，积极搞好企业的文化建设活动，在企业内部形成一种良好的文化工作氛围。与此同时企业可依托新的企业文化建设的机制，制定有效的激励政策，鼓励企业全体内部员工开展去也文化建设，进而通过员工的亲身体验来感染员工，提升员工的思想觉悟，从而有效的提升思想工作的质量。

二、加强企业的价值观塑造，促进思政工作的发展

企业价值观至企业凝聚人心的一面旗帜，是企业文化的核心，加强企业的价值塑造是创新企业思政工作，促进思政工作发展的重要契机。在企业文化建设的过程中，企业应该对其价值观做更深的提炼，以最精准的语言对企业的发展和经营做最精确的定位，加强对价值观的宣传和教育，促进企业价值观与职工价值观的融合与统一，促使企业内的员工能够遵守相同的行为准侧，从而推动着企业向着既定的目标前进。只有当員工对企业的价值观形成高度的认同感时，企业的价值观才是企业内部所共有的，而要达到这样一个效果需要加强企业内部的沟通与交流，通过语言和行为上的交往，促进和实现企业与员工之间的心灵交流，继而为建立共同的价值观奠定良好的基础。而企业思政工作的目的正是通过与员工之间的沟通和交流，使员工内心的情感得到充分的表达，从而使员工在工作中能够更好的调节自己的情绪和行为，端正自己的工作态度，使其在日常的工作和生活中对内能够与企业中的领导、同事和下属等建立良好的工作关系，对外能够保持言行一致，自觉维护企业的形象和利益，切实将自己的荣誉和利益与企业的发展结合在一起，从而显著增强员工对企业的自豪感和责任感。

三、积极开展企业员工教育，方便思政工作的实施

在现代化的企业发展过程中，对员工进行培训和教育是企业文化建设的重要环节，通过培训和教育可以让员工感受到企业对自己的栽培和重视，让员工觉得自己的付出是有回报的，这种回报不单指酬劳回报，同时也指精神和心灵上的慰藉。企业可以通过定期组织员工培训的方式，来对员工进行培训，培训的内容主要以基础技能培训、思维方式培训以及道德修养培训为主，通过这样的培训来提供员工外在的业务水平和内在的思想品质，使员工的素质从整体上获得提升。在对员工进行技能培训和思想教育的时候，如果企业能够以员工的角度出发，表示出对员工的关心、尊重、爱护和鼓励之意，那么可以有效的拉近企业与员工之间的距离，培训工作和思想教育工作将开展的更加顺利。此外，企业还可以鼓励每个员工将自己对企业的认识和建议以日志的形式记录起来，并定期组织活动或者会议进行交流，然后要求职工结合自己的工作经验对会议和活动中的内容进行总结，即达到了对员工进行教育的目的，同时也丰富了企业思政工作的途径，为企业思政工作的开展提供了方便。

四、大力推广企业制度文化，推动思政工作的创新

制度文化是企业文化的组成部分之一，是企业文化行为的衍生，是企业经营管理规范的总和。企业要想实现持续性的经营与发展就必须建立制度文化，并在今后不断将其完善。制度文化是以政治、政策和行业利益为出发点，立意更加深远，建设起来也更加复杂，需要不断进行打破和确立，通过实践的检验和磨砺来证明其有效性和科学性，从而为企业的长期发展和获利提供制度上的保障。因此企业首先需要初步确立自己的制度文化，然后从多个角度，多种渠道和方式向企业的员工传播企业的制度文化，让员工在遵守企业制度的同时暴露出企业制度文化体系中的不足之处，再由员工提出优化的建议，从而为企业制度的落实创造出良好的环境。制度在企业中起着重要的规范和约束作用，优化企业的制度，是一个漫长的过程，需要通过企业全体人员的努力，不断的建立和打破。而这样的一个过程为了确保企业人员的思想跟上企业前进的不法，因此企业思政工作也需要做不断的调整和改变，从这个角度上来讲企业制度文化的革新推动了企业思政工作的创新，因此加大企业制度文化的推广力度，不失为促进企业思政工作质量提升的一条捷径。

参考文献

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[2]张国英.论企业文化与思想政治工作的继承与创新[J].现代经济信息.2011（23）.

[3]任海斌.国有矿山企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].改革与开放.2011（22）.

[4]张莉.浅谈企业文化建设与企业思想政治教育的结合[J].企业导报.2009（02）.

（作者单位：河北钢铁集团宣钢公司保卫处消防大队）

作者简介

王瑰珑，男，1974年6月，河北宣化，宣钢保卫处消防大队中队长。研究方向：思想政治工作。中国人民公安大学治安管理专业，大专，助理政工师，河北钢铁集团宣钢公司保卫处消防大队。