我国中小企业筹资问题探讨

牛力 刘雨

引言：近年来，我国市场经济高速发展，在市场经济的条件下，中小企业在国民经济中的作用和地位不断增加，并逐渐成为我国社会和经济发展不可或缺的要素。然而，大多数中小企业都不同程度地面临着筹资难的困境，严重阻碍了其进一步发展。本文将全面分析企业筹资困难的内部原因。

一、企业筹资难的内部原因

（一）过度依赖内部融资

我国中小企业外部资金使用率较低，中小企业依靠外部筹资的较少。企业面临所有权与经营权难以分离的两难局面，为企业的发展壮大带来诸多不便。如表1所示：

中小企业资金的来源主要依赖于企业的内部筹资和商业银行的贷款，其中外部籌资所占的比例较小。中小企业平均78%的营运资金和82%的新增投入资金均来源于企业内部资金积累和企业历年留存收益，而银行提供的贷款只能满足企业资金使用量的不足10%，其中大部分的银行贷款为短期贷款，借款用途大都是作为企业日常经营开支。

而内部筹资则主要依靠企业的非法集资和经营者有限的投入，这些方式都是短暂和有限的，不能从根本上解决中小企业资金短缺的问题。

（二）筹资依赖非正规渠道

通过上述分析可知中小企业想从商业银行等正规金融机构获得贷款极为困难。导致很多中小企业偏向于一些手续简便的非正规金融机构，虽然此类借款的利息高于商业银行的贷款利息，但是由于它具有机动灵活的特点，能更好地适应中小企业的发展需求，虽然会增加企业的成本，但是仍被中小企业广泛采用。

（三）企业管理模式不规范

虽然当前我国经济正处在不断提升中，但是多数中小企业规模小，经济机制落后，管理制度不健全，管理内部混乱，资金少，而且周转不畅，没有足够的资金来进行产品研发，没有先进的设备来进行科学的生产，使企业在市场上缺乏竞争力，进而造成筹资困难的局面。

中小企业喜欢用习惯的方式来进行管理，这种管理模式在中小企业的发展初期也确实起到了很大的作用，企业用习惯性的管理模式来进行管理已经得心应手，而且管理的成本相对较低。但是习惯却不利于企业的发展，因为随着企业的发展，规模的扩大，管理跨度的增大，原有的习惯性的管理方式已经不适应企业发展对管理的要求，原有的管理方式已经影响到企业的进一步发展，不变革企业管理模式，企业将难以为继。

中小企业财务管理基础薄弱未能形成一套系统的管理方法，核算不规范，会计信息不真实不能准确详细地反映企业的经营状况。另外，筹资缺乏科学性。首先，对筹资金额不能做出准确的估算导致资金的闲置。其次，筹资资本组合不能做出合理的规划，以致于在资金筹资中存在一定的盲目性根本难以做到“量体裁衣”。

同时，中小企业由于规模小，产品市场占有率低，会存在以下一些不稳定的现象：原材料购入成本不稳定、产品产量起伏较大、销售价格突升突降、集中支付过大的费用等都会导致企业经营不稳定。而机械设备陈旧落后、产品工艺落后、产品合格率低下、企业管理素质差、销售渠道不畅、产品缺乏竞争力、职工队伍技术素质差等也会导致企业现金流不稳定。这些因素都加大了银行对中小企业发放贷款的管理成本。同时，由于多次信贷造成融资过程存在较大复杂性，给银行发放贷款带来程序上的诸多不便，因此银行很少愿意发放贷款给中小企业。

（四）筹集资金运用效率不高

只有企业的筹集资金回报率不低于筹集资金的成本时企业的筹资活动才是有效率的，才可能取得一定的资金积累。一些中小企业筹集资金用于新的项目或者开发新的产品。但是由于项目投资评价失误、产品市场预期偏差等原因导致项目投资失败，产品开发付诸东流，使企业陷入偿还债务的巨大漩涡之中。即使用于流动资金需求的筹资，若企业资金分配不合理，将大部分资金用于低效率的业务活动或产品生产上，导致实际取得的盈利无法有效的弥补借款成本，也会使企业面临较大的偿债压力。

综上所述，中小企业要从自身角度出发，完善自身内部筹资的环境，做好相关规划和建设，从而解决中小企业筹资难的困境。

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（作者单位：山西财经大学）

作者简介

牛力，男（1990-），山西柳林人，研究生在读，会计硕士，研究方向：公司理财。

刘雨，女（1991-），山西长治市人，研究生在读，会计硕士，研究方向：会计理论与实务。