又见“抱团”超30家地面台组建“剧盟”

近年来，面向全国市场的卫视频道在垄断大劇、好剧的同时，更改变了国剧“先落地后上星”的传统发行模式——为配合卫视垄断资源的需求，许多制作公司开始选择不发或者少发地面，将剧的处女秀直接卖给央视和卫视。地面频道在选片的节奏和选片范围上受到抑制。而对于优质、独家资源的争夺又导致电视剧价格居高不下。地面频道包括地市台，单集均价做不到三万到四万以上，在市场上买首轮剧基本上不可能。久而久之， 地面频道要么“缺好剧” 、“缺大剧”，要么“手头紧”、“购不起”，逐渐被发行边缘化。

在这样的背景下，地面台合纵连横，互利共赢逐渐成为行业共识。地面频道“抱团”的案例屡见不鲜：

2014年3月30日，江苏城市联合电视传媒公司、北京影视、河南都市、广东南方、浙江科教、山东齐鲁六家频道共同成立“地标联盟”，联合购买优质电视剧。

2013年8月20日，浙江影视集团联合江苏幸福蓝海、贵州经纬星、四川星空等具有广电背景的国企影视公司，携手20家强势地面频道组建的“中国电视剧强势地面频道G20制播俱乐部”在北京宣布成立。

2013年5月，江苏电视台节目采购部牵头湖北广播电视台节目营销中心、山东城市台采购联合体、浙江电视台经济生活频道、成都市广播电视台节目中心、广州市广播电视台节目购销中心、深圳广播电影电视集团影视剧中心、上海广播电视台影视剧中心等共同成立了地面电视剧采购联盟——“第一联盟”。

从近年来的地面频道实践看，各种名目的合作组织不一而足，但是能够实际起到作用的却寥寥无几。不过，这似乎并未影响到地面频道的结盟热情，2014年6月28日，哈尔滨、沈阳、长春、广州、南昌、郑州、武汉、成都、青海、河北、广西等全国30多个省市地面电视台的近百名负责人、学者和资深业内代表又齐聚长沙，正式组建“全国地面频道电视剧播出联盟”（以下简称“剧盟”），并首次召开台长峰会。全国地面频道电视剧播出联盟有何独特之处？“剧盟”给出的答案是：电视剧模式整体输出。

联盟，某种意义上是竞争的另一种形态。相较以往的众多“务虚姻缘”，近年成立的几大联盟从级别、广度、实效性上都更有前途。另外，随着“一剧两星”明年实施，这种电视剧联盟的作用将更加凸显——以往，四家卫视的购买力要远高于地面频道，可到了“两星”时代，卫视的购买力被削弱了，多家地面频道的联合出价完全有可能超过两家卫视的出价。既然如此，片方何不把大剧首轮播出放在地面频道，至少这样可以卖到更高的价格。

（侯殿）