在职培训在医疗卫生机构中的重要性

陈志茹

【摘 要】员工的在职培训教育，在社会发展中的作用与地位已越来越受到医疗卫生机构的重视。医疗卫生机构通过对员工进行在职培训，来调整和改进员工的思想观念以及工作态度，可以直接提高员工的技术能力。从而能有效提高医疗卫生机构的工作效率，为单位带来直接的经济效益，提升医疗卫生机构在市场经济中的竞争力。本文从在职培训教育的重要性、必要性、实用性等方面，来探讨在职培训在医疗卫生机构中的重要作用。

【关键词】在职培训；医疗卫生机构；重要性；必要性；实用性

一、在职培训在医疗卫生机构中的重要性

1.竞争，在一定程度上就是人才的竞争

发达国家与我国企业、医疗卫生机构最大的差距，就是人的差距。工作人员的技术水平低下，很可能影响到先进技术的利用和引用。这样不仅使工作效率低下，还会造成巨大的浪费。工作人员素质的高低，直接影响到工作效率的高低。因此工作人员素质的高低，是创造物质财富的关键。通过在职培训，可以将简单的劳动力，转变成具有特殊技能的劳动力。因此，在职培训在医疗卫生机构中对于员工的最大影响，就是提高员工的素质。

2.大力发展在职培训，是当前社会下的必然要求

市场经济的法则，要求医疗卫生机构的技术创新、经营管理、市场开拓、产品换代等一系列活动，都要顺应市场的发展。在市场经济体制下，无处不存在着竞争，而面对竞争最有利的就是对工作人员的培训。为了适应市场规律的调节，如果不通过“再教育”来对员工进行知识的补充，将会造成人力资本的贬值。而在职培训，可以使员工的知识得到积累，使现有的人力资本得以提高、更新，使其人力资本的质量水平得到提升，对推动经济的发展也起到了重要的意义。

3.知识是社会决策、改革创新的根据

知识一种生产要素、是一种资本、一种重要的战略资源。目前，我的市场经济体制，正由资源支撑型向资源节约型、科技创新型转变。而这一转变过程需要对各行各业的人才进行补充，而知识型、创新型人才，将是这一经济体制下的重要人才。

如果在这个时期，医疗卫生机构的工作人员，缺乏技能、知识，将会对医疗卫生机构的发展起到限制作用，使其发展空间变得狭窄。而知识的生产、传递、创新应用、积累的教育，才是经济生活中潜在的生产力。

二、在职培训的必要性

1.在目前来说，我国高等院校的教育课程，大部分是以理论为主，实践为辅。这就造成了，毕业生的动手能力不足。而在面对就业工作时，就显得应对工作有些吃力，这时，在职培训就起到了必要的作用。据有关调查显示，大学毕业生在院校所学的知识，仅占需要的职业技能知识的十分之一左右，而大量的技能和知识，是从工作岗位上学到的。

2.信息时代的到来，使我们深刻地体会到了创新和变革。而面对岗位的选择，使我们不得不加强学习，来补充自身的不足，才能使我们不被社会淘汰。要想在当前这激烈的市场竞争中脱颖而出，占有一席之地，就必须不断的学习新的技能、新的知识，才能适应环境的变化和需求。

3.在职培训在医疗卫生机构中起到了以下积极作用：

（1）提高员工的工作技能，发挥其自身的潜能，增强工作的满足感。

（2）降低缺席率与人事流动率，减少无谓的损失与浪费，消除员工的抱怨，减轻管理人员的负担。（3）培养单位的后备力量，保持、增进在职人员的知识能力。（4）协调人力供需，加强道德教育，传授安全训练，促进团体合作，增加单位的竞争实力，养成员工尽心尽责的品格。

在职培训不仅包括岗前培训，还包括业余时间技能培训、岗位培训。而这种培训将是终身的，正所谓活到老，学到老。在职培训，它将是提高工作人员知识、技能最有效的途径。

三、在职培训的实用性

毕业生所学到的知识，只是皮毛。工作人员所具备的劳动技能，大多数都是在培训获得的，而不是在学院中学习获得的。而培训，它具有实用性，与正规的教育不一样，它在内容上具有单一性、时间上短暂、立竿见影的效果，通过短暂的学习，就能解决在岗工作的问题。

在职培训，它是一种与工作紧密联系的培训，它具有三个针对性：

1.针对不同工种进行培训

在不同的岗位，有不同的培训、学习内容的计划，有不同的侧重面，要对医疗卫生机构工作人员不同的工种进行分别的培训。

2.针对事故案例进行培训

在医疗卫生机构中，应当从本单位、本行业、本系统中选择一些发生过的医疗事故，组织工作人员进行讨论、分析。针对事故案例进行培训，它具有普遍性、针对性，可以不断的提高医疗卫生机构工作人员的技术水平和自身素质。

3.针对不同作业性质进行培训

在职培训在日常工作中，得到了很快的发展，它具有很大的实用性和灵活性。在职培训，它是将工作、培訓相结合，最好的训练方法，是促使员工成功的最有效的手段。在职培训，能够有针对性的进行培训，充分体现了其实用、准确、及时的目的。

四、总结

员工通过接受培训，可以使技能得到提高，道德品质得以升华，潜能会得到充分发挥，综合素质得以优化，知识得到丰富。在职培训，可以增强医疗卫生机构员工的使命、忠诚与凝聚力，提高了工作效率和管理水平。通过培训，员工的精神面貌、工作技能、服务意识等，都会有所改变，成为“知识型工作者”。在职培训，它能够准确地确定，培训在医疗卫生机构中的重要地位，提高员工对培训的认识，帮助员工实现自我价值和开发自身潜力，使培训成为医疗卫生机构中，最为重要的一项工作。

参考文献：

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